Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему БП ПРЕДПРИЯТИЯ

Содержание

БАНКРОТСТВА И ИХ ПРИЧИНЫ Доля банкротств в течение первых пяти лет существования по отраслям (в процентах):маклерские фирмы (недвижимость) 33бюро путешествий 38консультация по программным средствам 56консалтинговые фирмы 58лавки модных вещей 57рестораны, киоски 62видеотеки 66
Бизнес-план предприятия БАНКРОТСТВА И ИХ ПРИЧИНЫ  Доля банкротств в течение первых пяти лет Причины краха учредителей собственных предприятийнедостаток коммерческих знанийнедостаток собственного капитала, прочие слабости финансированияневерный слишком высокие затраты на управлениенеподходящие сотрудникифинансирование долгосрочных обязательств краткосрочными кредитаминеверная оценка развития Рабочие материалы для концепции по финансированию:ПЛАН ИНВЕСТИЦИИ И ЗАТРАТ НА УЧРЕЖДЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯПЛАН Проверочные списки/рабочие материалы для учредителей предприятияСПИСОК А:	КОНЦЕПЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯСПИСОК В	МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯСПИСОК С:	МЕСТО РАЗМЕЩЕНИЯ Проверочный список А:  концепция предприятияЧем будет заниматься моя фирма? Чего я г) Имел ли я возможность посмотреть всю коммерческую документацию (годовые балансы, перечни Проверочный список В:   маркетинговая стратегия: направлено ли мое дело на Отличаются ли мои общие коммерческие условия от принятых в моей отрасли? Если Чем я буду отличаться от конкурентов (например, качеством, продуктовой и ассортиментной политикой, Проверочный список С:  МЕСТО РАЗМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯНаходится ли мое предприятие в промышленно-промысловой Соответствует ли производственное здание потребностям моего производства? Какие необходимо предусмотреть работы по Проверочный список D:  ПРОИЗВОДСТВО/УСЛУГАИзвестны ли мне самые передовые способы производства и ПРоверочный список Е:   Материально-техническое снабжениеМожно ли краткосрочно обеспечить получение необходимого Имею ли я четкие представления о содержании трудовых договоров (сроки предварительного предупреждения Проверочный список F:  ФИНАНСИРОВАНИЕИзвестны ли мне условия банков по предоставлению кредитов?Какие Проверочный список G:   План-график учреЖДЕНИЯ Составлял ли я план-график: информационного План учреждения нового предприятия1. План по оборотуПлан по обороту на 3 года 3.	Финансовый планДолгосрочный собственный капиталДолгосрочный заемный капиталКраткосрочный капитал4. Расчет процентов на заемный капитал5. ВЫБОР ПРАВИЛЬНОГО МЕСТА РАЗМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯПри анализе возможных вариантов следует различить между рыночными, Рыночные факторы Где проходит граница радиуса действия предприятия? Какие улицы или районы Что вам известно о планах конкурентов изменить место размещения?Где размещается основной конкурент?На Микроэкономические факторынадо выяснить вопрос о том, связаны ли с данным место особые Микроэкономические факторы при выборе места размещения производстваКаков размер арендной платы?Каков размер цен Какими государственными льготами (налоговые льготы, дотации, займы на выгодных условиях) можно пользоваться Инфраструктурные факторы Удачно ли место размещения в транспортном отношении?Имеются ли вблизи остановки Каково расстояние до ближайшего автотранспортного предприятия?Обеспечены ли необходимые предпосылки для снабжения электроэнергией, Каково расстояние до ближайшего автотранспортного предприятия?Обеспечены ли необходимые предпосылки для снабжения электроэнергией, Правовые факторы Как учтен предполагаемый участок размещения в генплане или в плане Расположено ли ваше место размещения в так называемом районе смешанного пользования и
Слайды презентации

Слайд 2 БАНКРОТСТВА И ИХ ПРИЧИНЫ Доля банкротств в течение

БАНКРОТСТВА И ИХ ПРИЧИНЫ Доля банкротств в течение первых пяти лет

первых пяти лет существования по отраслям (в процентах):

маклерские фирмы

(недвижимость) 33
бюро путешествий 38
консультация по программным средствам 56
консалтинговые фирмы 58
лавки модных вещей 57
рестораны, киоски 62
видеотеки 66

Слайд 3 Причины краха учредителей собственных предприятий
недостаток коммерческих знаний
недостаток собственного

Причины краха учредителей собственных предприятийнедостаток коммерческих знанийнедостаток собственного капитала, прочие слабости

капитала, прочие слабости финансирования
неверный бухгалтерский учет, недостаточная коммерческая жилка
неточная

калькуляция
устаревшее техническое оборудование
недостатки планирования
чрезмерное изъятие денег начинающим предпринимателем из фирмы

Слайд 4 слишком высокие затраты на управление
неподходящие сотрудники
финансирование долгосрочных обязательств

слишком высокие затраты на управлениенеподходящие сотрудникифинансирование долгосрочных обязательств краткосрочными кредитаминеверная оценка

краткосрочными кредитами
неверная оценка развития на рынке
недостаточная адаптация при отрицательном

развитии конъюнктуры
отсутствие обзора, ошибки организационного порядка при быстром росте молодого предприятия.


Слайд 5 Рабочие материалы для концепции по финансированию:
ПЛАН ИНВЕСТИЦИИ И

Рабочие материалы для концепции по финансированию:ПЛАН ИНВЕСТИЦИИ И ЗАТРАТ НА УЧРЕЖДЕНИЕ

ЗАТРАТ НА УЧРЕЖДЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
ПЛАН ФИНАНСИРОВАНИЯ
ПЛАН ОБОРОТА И ЗАТРАТ
ПЛАН МИНИМАЛЬНОГО

ОБОРОТА И МИНИМАЛЬНОЙ ПРИБЫЛИ
ПЛАН ЛИКВИДНОСТИ

Слайд 6 Проверочные списки/рабочие материалы для учредителей предприятия
СПИСОК А: КОНЦЕПЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
СПИСОК

Проверочные списки/рабочие материалы для учредителей предприятияСПИСОК А:	КОНЦЕПЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯСПИСОК В	МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯСПИСОК С:	МЕСТО

В МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
СПИСОК С: МЕСТО РАЗМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
СПИСОК D: ПРОИЗВОДСТВО
СПИСОК Е: МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ
СПИСОК F: ФИНАНСИРОВАНИЕ
СПИСОК

G: ПЛАН-ГРАФИК УЧРЕЖДЕНИЯ

Слайд 7 Проверочный список А: концепция предприятия
Чем будет заниматься

Проверочный список А: концепция предприятияЧем будет заниматься моя фирма? Чего я

моя фирма? Чего я хочу? Какая идея заложена?
Является ли

моя предпринимательская идея новой или существуют уже конкуренты
Какая предварительная работа заложена в моем проекте? Как трудно будет другим предложить что-нибудь равноценное?
Пойду ли я в самостоятельность в одиночку, с партнерами, путем учреждения нового предприятия, участия в существующем предприятии или его покупки?
В случае участия или покупки:
а) Почему предлагается участие?
б) Почему предприятие предлагается для продажи?
в) Как часто за последние 10 лет менялись владельцы предприятия?

Слайд 8 г) Имел ли я возможность посмотреть всю коммерческую

г) Имел ли я возможность посмотреть всю коммерческую документацию (годовые балансы,

документацию (годовые балансы, перечни клиентов и поставщиков и т.п.?
Какие

правовые формы подходят для моего предприятия? Какой я отдаю предпочтение? По каким причинам?
Оформлен ли учредительный договор в письменном виде? Однозначно ли урегулированы вопросы представительства, распределения прибыли, преемственности?
Рассмотрен ли учредительный договор со специалистами по налоговым и правовым вопросам?
Требуется ли обязательная регистрация моего предприятия?
Кто будет управлять коммерческим, кто техническим отделом предприятия?
Пользовался ли я услугами консультации (на базе бюджетных средств) по учреждению новой фирмы?

Слайд 9 Проверочный список В: маркетинговая стратегия: направлено ли

Проверочный список В:  маркетинговая стратегия: направлено ли мое дело на

мое дело на освоение ниши на рынке?
Какие возможности использования

моей услуги имеют мои клиенты? В чем дополнительная польза по сравнению с подобными предложениями конкурентов?
На какую целевую группу клиентов рассчитана моя услуга?
Какой тенденцией (рост, застой, спад) характеризуется мой рыночный потенциал?
Достаточно ли у меня данных о рынке (об общем рынке, о специальном рынке), составлен ли анализ рынка, кем он составлен?
Имеется ли достаточный спрос на мою услугу (внутри страны/за рубежом)?
Какие существуют зависимости в отношении сбыта моей услуги (например, от крупных потребителей, от государственных заказов, от технического прогресса)?
Какие каналы распространения будут содействовать сбыту моих услуг?
Имеются ли ограничения по распространению (например, региональные)?

Слайд 10 Отличаются ли мои общие коммерческие условия от принятых

Отличаются ли мои общие коммерческие условия от принятых в моей отрасли?

в моей отрасли? Если да, то почему и какое

они имеют юридическое обеспечение?
Является ли неустойка общепринятой мерой?
Является ли предоставление гарантии общепринятым в моей отрасли? Если да, то какие меры предосторожности мною предусмотрены?
Требуется ли организация послепродажного обслуживания (сервисный персонал, склад запчастей, сервисная служба)?
Проведен ли анализ конкурентов, например, по месту размещения, по ценовой политике, по каналам сбыта и мерам рекламы?
Какие предприятия являются моими прямыми конкурентами?


Слайд 11 Чем я буду отличаться от конкурентов (например, качеством,

Чем я буду отличаться от конкурентов (например, качеством, продуктовой и ассортиментной

продуктовой и ассортиментной политикой, дополнительными услугами, доступностью, дизайном, упаковкой)?
Как

будут вести себя конкуренты после учреждения моего предприятия? Какая у меня конкретная концепция по работе с общественностью? Какими носителями рекламы я буду пользоваться?
Обращался ли я при составлении маркетинговой концепции к услугам агентства?
Как я оцениваю некоторые тенденции развития в моей отрасли (напр., оборота, цен на материалы и комплектующие, объема производства, расходов на персонал, продажной цены, потребности в капитале)?
Каким образом я буду осуществлять постоянное наблюдение за рынком?

Слайд 12 Проверочный список С: МЕСТО РАЗМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Находится ли мое

Проверочный список С: МЕСТО РАЗМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯНаходится ли мое предприятие в промышленно-промысловой

предприятие в промышленно-промысловой или в смешанной зоне, в центре

или на окраине города?
Имеются ли ограничения относительно использования моего места размещения, которые впоследствии могут помешать расширению моих дел?
Следует ли ожидать изменения проекта по застройке района, осуществления муниципальных мер санирования района, как это может сказаться на моем предприятии?
Каково положение моего предприятия в транспортном отношении, например: близость от автострады, железной дороги, магистральных автодорог, прочих дорог?
Соответствует ли транспортная привязка моего предприятия производственным потребностям относительно поставки сырья и комплектующих, доступности необходимого персонала, сбыта моей продукции?

Слайд 13 Соответствует ли производственное здание потребностям моего производства? Какие

Соответствует ли производственное здание потребностям моего производства? Какие необходимо предусмотреть работы

необходимо предусмотреть работы по новому строительству или перестройке?
Каков размер

полезной площади предприятия с разбивкой на производство, склад, администрацию, площадь под открытым небом или торговую площадь?
Имеется ли достаточное количество мест для стоянки автомашин клиентов и сотрудников?
Может ли быть производственная площадь приспособлена к моим специфическим запросам, например, путем расширения (пристройка) или разделения, так что часть общей площади может быть сдана в аренду другим фирмам?
При покупке участка и производственного здания: соответствует ли цена общепринятым меркам в данном месте, соразмерна ли она? Если нет, то какие соображения говорят в пользу покупки?
При аренде производственного помещения: Какова арендная плата в месяц?
Является ли эта цена общепринятой в данном месте и соразмерной? Если нет, то какие соображения тем не менее говорят за аренду?
К какому самому раннему сроку может угрожать повышение арендной платы?
На какой срок можно заключить договор об аренде? К какому наиболее раннему сроку можно расторгнуть договор об аренде?
Предусмотрено ли договором об аренде право на продление?

Слайд 14 Проверочный список D: ПРОИЗВОДСТВО/УСЛУГА
Известны ли мне самые

Проверочный список D: ПРОИЗВОДСТВО/УСЛУГАИзвестны ли мне самые передовые способы производства и

передовые способы производства и технологические процессы? Где и когда

я последний раз осведомлялся по этому вопросу?
Находится ли мое производственное оборудование на самом современном уровне техники? Когда придется осуществлять обновление основных фондов, в каком объеме, по каким позициям?
Потребуется ли сразу после начального периода (ок. 12 месяцев) существенные последующие капиталовложения?
Использую ли я в производстве/при оказании услуги собственные патенты?
Буду ли я пользоваться приобретенными лицензиями? На сколько лет я приобрел право пользования?
В каком объеме я буду осуществлять кооперацию с другими предприятиями? По каким направлениям?
Нужно ли по производству и хранению соблюдать специальные требования по охране окружающей среды, требуются ли специальные разрешения?
Составлен ли уже план-график работ? Какие имеются альтернативы?

Слайд 15 ПРоверочный список Е: Материально-техническое снабжение
Можно ли краткосрочно

ПРоверочный список Е:  Материально-техническое снабжениеМожно ли краткосрочно обеспечить получение необходимого

обеспечить получение необходимого сырья и товаров? Если нет, то

как мне поступить?
Будут ли иметь место зависимости от одного или нескольких поставщиков? Если да, то почему, как я буду вести себя? Какие причины существуют для таких зависимостей? Будет ли эта ситуация изменяться в краткосрочном, среднесрочном или долгосрочном плане?
Буду ли я заключать с отдельными поставщиками договоры о принятии определенного количества товара? Какие с этим связаны преимущества и неприятности?
Согласованы и решены ли вопросы инженерно-технического обеспечения с компетентными ведомствами и фирмами (электроэнергия, газ, вода, сточные воды)?
Требуется ли уже к моменту учреждения предприятия наем работников?
Определены ли квалификационные требования к будущим работникам?

Слайд 16 Имею ли я четкие представления о содержании трудовых

Имею ли я четкие представления о содержании трудовых договоров (сроки предварительного

договоров (сроки предварительного предупреждения при увольнении, условия оплаты труда,

дополнительные вознаграждения)?
Какой коллективный договор о тарифных ставках действителен для моей отрасли?
Известны ли мне важнейшие положения этого договора?
Известны ли мне законоположения по трудовым отношениям?
Соответствует ли производственный цех требованиям Положения о рабочих местах?
Имеется ли в достаточном количестве квалифицированный персонал? Могут ли быть неквалифицированные рабочие за короткий срок подготовлены к выполнению работы?
Планируется ли на моем предприятии подготовка учащихся ПТУ? Выполняются ли мною требования закона в этом вопросе (право на обучение учащихся, сдача соответствующих экзаменов)?

Слайд 17 Проверочный список F: ФИНАНСИРОВАНИЕ
Известны ли мне условия

Проверочный список F: ФИНАНСИРОВАНИЕИзвестны ли мне условия банков по предоставлению кредитов?Какие

банков по предоставлению кредитов?
Какие существуют национальные и международные программы

финансовой помощи начинающим предпринимателям?
Составлены ли финансовые планы моего предприятия: План инвестиции и расходов на учреждение?
План финансирования?
План оборота и затрат?
План минимального оборота и минимальной прибыли?
План обеспечения ликвидности?

Слайд 18 Проверочный список G: План-график учреЖДЕНИЯ
Составлял ли

Проверочный список G:  План-график учреЖДЕНИЯ Составлял ли я план-график: информационного

я план-график:
информационного обеспечения?
оформления в ведомствах и управлениях?
приобретения земельного

участка?
закупки машин и оборудования?
закупки конторского оборудования?
материально-технического снабжения?
привлечения персонала?
обеспечения финансирования?
налаживания контактов с клиентами?

Слайд 19 План учреждения нового предприятия
1. План по обороту
План по

План учреждения нового предприятия1. План по оборотуПлан по обороту на 3

обороту на 3 года (оборот по группам продуктов)
План по

обороту на 1-й год (оборот по группам продуктов и месяцам)
2. План финансовой потребности
2.1. План инвестиций и объем амортизационных отчислений
Первоначальное оснащение материалами и товарами
Расходы на учреждение
Затраты на внедрение на рынок

Слайд 20 3. Финансовый план
Долгосрочный собственный капитал
Долгосрочный заемный капитал
Краткосрочный капитал
4. Расчет

3.	Финансовый планДолгосрочный собственный капиталДолгосрочный заемный капиталКраткосрочный капитал4. Расчет процентов на заемный

процентов на заемный капитал
5. Затраты на персонал
6. Постоянные затраты/текущие

расходы
7. Переменные затраты/расходы, связанные с производством
8. Расчет прибыли и план рентабельности.


Слайд 21 ВЫБОР ПРАВИЛЬНОГО МЕСТА РАЗМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
При анализе возможных вариантов

ВЫБОР ПРАВИЛЬНОГО МЕСТА РАЗМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯПри анализе возможных вариантов следует различить между

следует различить между рыночными, микроэкономическими, инфраструктурными и правовыми факторами.

Нижеследующие проверочные списки должны вам помочь при учете важнейших критериев выбора.

Слайд 22 Рыночные факторы
Где проходит граница радиуса действия предприятия?

Рыночные факторы Где проходит граница радиуса действия предприятия? Какие улицы или

Какие улицы или районы города относятся к нему?
Сколько семей,

жителей живут на территории радиуса действия?
Какая социальная и возрастная структура населения территории?
Какой размер доходов преобладает у населения района?
Сколько предприятий-конкурентов надо принимать в расчет?
Какова мощь конкуренции (торговая площадь, число работников, оборот)?
Какие слабые стороны у конкуренции?
Какие преимущества/недостатки у мест размещения конкуренции?

Слайд 23 Что вам известно о планах конкурентов изменить место

Что вам известно о планах конкурентов изменить место размещения?Где размещается основной

размещения?
Где размещается основной конкурент?
На каком расстоянии находятся главные потребители

(с разбивкой по районам сбыта, категориям клиентов, группам продукции)?
Имеется ли достаточное количество стоянок для автомобилей клиентов, поставщиков и сотрудников?
Дает ли предполагаемое место преимущества в отношении материально-технического снабжения (сырье, поставщики)?
Имеется ли достаточно рабочей силы (по квалификации, возрасту, полу) на месте?


Слайд 24 Микроэкономические факторы
надо выяснить вопрос о том, связаны ли

Микроэкономические факторынадо выяснить вопрос о том, связаны ли с данным место

с данным место особые затраты (вследствие плохого грунта, неудовлетворительного

транспортного сообщения, больших расходов на инженерно-техническое освоение) или позволяет ли оно возможные в будущем работы по расширению. Выясните следующие вопросы.

Слайд 25 Микроэкономические факторы при выборе места размещения производства
Каков размер

Микроэкономические факторы при выборе места размещения производстваКаков размер арендной платы?Каков размер

арендной платы?
Каков размер цен на земельные участки (включая затрат

на инженерно-техническое освоение) и цен на здания в месте размещения?
Каков размер цен на присоединение и получение электроэнергии, газа и воды?
Каков размер цен на отвод сточных вод?
Находится ли место нахождения в районе, пользующемся особыми региональными финансовыми льготами?

Слайд 26 Какими государственными льготами (налоговые льготы, дотации, займы на

Какими государственными льготами (налоговые льготы, дотации, займы на выгодных условиях) можно

выгодных условиях) можно пользоваться по месту нахождения?
Каков размер промыслового

налога в месте размещения?
Следует ли ожидать повышения ставки промыслового налога?
Существует ли сильная конкуренция на рынке труда, в частности, со стороны предприятий, в том числе и других отраслей, которые платят больше?

Слайд 27 Инфраструктурные факторы
Удачно ли место размещения в транспортном

Инфраструктурные факторы Удачно ли место размещения в транспортном отношении?Имеются ли вблизи

отношении?
Имеются ли вблизи остановки общественного транспорта?
Удовлетворяются ли требования в

отношении автомобильного подъезда, поставки товаров по железной дороге, собственной ж/д ветви, близости от автострады или водных путей?
Каково расстояние до ближайшей ж/д товарной станции для штучных товаров, для контейнеров?
Каково расстояние до ближайшего отделения связи?
Каково расстояние до ближайшего вокзала с остановкой поездов дальнего следования?
Каково расстояние до ближайшего пассажирского и грузового аэропорта?

Слайд 28 Каково расстояние до ближайшего автотранспортного предприятия?
Обеспечены ли необходимые

Каково расстояние до ближайшего автотранспортного предприятия?Обеспечены ли необходимые предпосылки для снабжения

предпосылки для снабжения электроэнергией, газом, водой?
Обеспечены ли необходимые предпосылки

для вывоза отходов и специального мусора, для отвода сточных вод?
Имеются ли в месте размещения адвокаты, налоговые консультанты, аудиторы, кредитные учреждения?
Обеспечено ли в месте размещения оказание прочих услуг (например, пожарная команда, медицинская помощь при несчастных случаях)?
Выполнены ли требования в отношении медицинского обслуживания, торговых точек, учреждений культуры, спорта, проведения досуга и т.п.?

Слайд 29 Каково расстояние до ближайшего автотранспортного предприятия?
Обеспечены ли необходимые

Каково расстояние до ближайшего автотранспортного предприятия?Обеспечены ли необходимые предпосылки для снабжения

предпосылки для снабжения электроэнергией, газом, водой?
Обеспечены ли необходимые предпосылки

для вывоза отходов и специального мусора, для отвода сточных вод?
Имеются ли в месте размещения адвокаты, налоговые консультанты, аудиторы, кредитные учреждения?
Обеспечено ли в месте размещения оказание прочих услуг (например, пожарная команда, медицинская помощь при несчастных случаях)?
Выполнены ли требования в отношении медицинского обслуживания, торговых точек, учреждений культуры, спорта, проведения досуга и т.п.?



Слайд 30 Правовые факторы
Как учтен предполагаемый участок размещения в

Правовые факторы Как учтен предполагаемый участок размещения в генплане или в

генплане или в плане застройки данной территории?
Известны ли вам

планы муниципальных властей, касающихся и места размещения ващего предприятия?
Соответствуют ли ваши планы административному распоряжению об удовлетворении строительных нужд?
Подлежат ли ваши установки техническим распоряжениям по охране воздушного бассейна и по защите от шума и установленным в них предельно допустимым значениям?

  • Имя файла: bp-predpriyatiya.pptx
  • Количество просмотров: 140
  • Количество скачиваний: 0