Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Контроль

Содержание

Контроль – это…процесс обеспечения достижения организацией своих целей (Мескон)процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельностисистема мер, целью которой является совместный и управляемый поиск наиболее эффективного достижения цели, предупреждения потерь, распространения передового
КОНТРОЛЬ Контроль – это…процесс обеспечения достижения организацией своих целей (Мескон)процесс установления отклонения от Этапы контроля:Выработка стандартов и критериевСопоставление с ними реально достигнутых результатовПринятие необходимых корректирующих действий I этапСТАНДАРТЫ - цели, которые являются конкретными, поддаются измерению и имеют временные границы. II этапПРИНЦИП ИСКЛЮЧЕНИЯ: система контроля должна срабатывать только при наличии заметных отклонений от стандартов. III этап Технология контроля Первая группавыбор концепции контроляВключает:система, процесс или частные проверки определение предмета и цели контроляопределение контролирующего органа Вторая группапроцесс определения норм контроля Содержит этические, правовые, производственные и другие нормы Третья группапроцесс определения объема и области контроля (полный, сплошной, эпизодический, выборочный, финансовый и т.п.) Четвертая группаобъединяет в себе методы или виды контроля, например, предварительный (диагностический, терапевтический), текущий, заключительный и др. Пятая группапроцесс определения цели контроля, в который входят: целесообразностьправильность регулярностьэффективность контроля Виды контроляпредварительныйтекущийзаключительный (итоговый) Предварительный контрольосуществляется до фактического начала работыИспользуется в трех ключевых областях :Человеческие ресурсыМатериальные ресурсыФинансовые ресурсы Текущий контрольосуществляется непосредственно на стадии хозяйственного процессаОбъект – подчиненныеСубъект – начальникиЗадача - Заключительный контрольосуществляется после выполнения работыдает информацию для дальнейшего планированияспособствует мотивации Характеристики эффективного контроляСтратегическая направленностьОриентация на результатыСоответствие делуСвоевременностьГибкостьПростотаЭкономичность СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайды презентации

Слайд 2 Контроль – это…
процесс обеспечения достижения организацией своих целей

Контроль – это…процесс обеспечения достижения организацией своих целей (Мескон)процесс установления отклонения

(Мескон)
процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий людей

в хозяйственной деятельности
система мер, целью которой является совместный и управляемый поиск наиболее эффективного достижения цели, предупреждения потерь, распространения передового опыта

Слайд 3 Этапы контроля:
Выработка стандартов и критериев
Сопоставление с ними реально

Этапы контроля:Выработка стандартов и критериевСопоставление с ними реально достигнутых результатовПринятие необходимых корректирующих действий

достигнутых результатов
Принятие необходимых корректирующих действий

Слайд 4 I этап
СТАНДАРТЫ - цели, которые являются конкретными, поддаются

I этапСТАНДАРТЫ - цели, которые являются конкретными, поддаются измерению и имеют временные границы.

измерению и имеют временные границы.

Слайд 5 II этап
ПРИНЦИП ИСКЛЮЧЕНИЯ: система контроля должна срабатывать только

II этапПРИНЦИП ИСКЛЮЧЕНИЯ: система контроля должна срабатывать только при наличии заметных отклонений от стандартов.

при наличии заметных отклонений от стандартов.

Слайд 6 III этап

III этап

Слайд 7 Технология контроля

Технология контроля

Слайд 8 Первая группа
выбор концепции контроля
Включает:
система, процесс или частные проверки

Первая группавыбор концепции контроляВключает:система, процесс или частные проверки определение предмета и цели контроляопределение контролирующего органа

определение предмета и цели контроля
определение контролирующего органа

Слайд 9 Вторая группа
процесс определения норм контроля
Содержит этические, правовые,

Вторая группапроцесс определения норм контроля Содержит этические, правовые, производственные и другие нормы

производственные и другие нормы

Слайд 10 Третья группа
процесс определения объема и области контроля (полный,

Третья группапроцесс определения объема и области контроля (полный, сплошной, эпизодический, выборочный, финансовый и т.п.)

сплошной, эпизодический, выборочный, финансовый и т.п.)

Слайд 11 Четвертая группа
объединяет в себе методы или виды контроля,

Четвертая группаобъединяет в себе методы или виды контроля, например, предварительный (диагностический, терапевтический), текущий, заключительный и др.

например, предварительный (диагностический, терапевтический), текущий, заключительный и др.

Слайд 12 Пятая группа
процесс определения цели контроля, в который входят:

Пятая группапроцесс определения цели контроля, в который входят: целесообразностьправильность регулярностьэффективность контроля


целесообразность
правильность
регулярность
эффективность контроля

Слайд 13 Виды контроля
предварительный
текущий
заключительный (итоговый)

Виды контроляпредварительныйтекущийзаключительный (итоговый)

Слайд 14 Предварительный контроль
осуществляется до фактического начала работы
Используется в трех

Предварительный контрольосуществляется до фактического начала работыИспользуется в трех ключевых областях :Человеческие ресурсыМатериальные ресурсыФинансовые ресурсы

ключевых областях :
Человеческие ресурсы
Материальные ресурсы
Финансовые ресурсы

Слайд 15 Текущий контроль
осуществляется непосредственно на стадии хозяйственного процесса
Объект –

Текущий контрольосуществляется непосредственно на стадии хозяйственного процессаОбъект – подчиненныеСубъект – начальникиЗадача

подчиненные
Субъект – начальники
Задача - своевременно выявить и скорректировать отклонения

от заданных параметров, возникающие в ходе работы
Основывается на обратных связях

Слайд 16 Заключительный контроль
осуществляется после выполнения работы
дает информацию для дальнейшего

Заключительный контрольосуществляется после выполнения работыдает информацию для дальнейшего планированияспособствует мотивации

планирования
способствует мотивации

Слайд 17 Характеристики эффективного контроля
Стратегическая направленность
Ориентация на результаты
Соответствие делу
Своевременность
Гибкость
Простота
Экономичность

Характеристики эффективного контроляСтратегическая направленностьОриентация на результатыСоответствие делуСвоевременностьГибкостьПростотаЭкономичность
  • Имя файла: kontrol.pptx
  • Количество просмотров: 171
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Послевоенное мирное урегулирование в Европе
Следующая - Самые большие и самые маленькие животные

Похожие презентации

Презентация Налоги как фактор финансовой безопасности Презентация Налоги как фактор финансовой безопасности 181
Теория сравнительных преимуществ Д. Рикардо (1817г.) Теория сравнительных преимуществ Д. Рикардо (1817г.) 165
Стратегический анализ внутренней и внешней сред организации Стратегический анализ внутренней и внешней сред организации 161
Фундаментальный анализ РЦБ Фундаментальный анализ РЦБ 154
Структура экономики Структура экономики 173
Кризис в России 2009 Кризис в России 2009 197
Нефтяная промышленность СССР в годы Великой Отечественной войны Нефтяная промышленность СССР в годы Великой Отечественной войны 137
Представление сведений персонифицированного учета в Пенсионный фонд с 2017 года Представление сведений персонифицированного учета в Пенсионный фонд с 2017 года 219
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ООО ПКФ РСОТ) Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ООО ПКФ РСОТ) 120
Лекция 19. Рынок капитала Лекция 19. Рынок капитала 122
Разработка функциональных стратегий Разработка функциональных стратегий 137
Сегментация рынка. Портрет потребителя Сегментация рынка. Портрет потребителя 150
Что мы узнали о деньгах Что мы узнали о деньгах 145
Оценка и калькуляция в бухгалтерском учете Оценка и калькуляция в бухгалтерском учете 153
Факторы внутренней среды организации Факторы внутренней среды организации 169
Сибирь - мировой ковчег Сибирь - мировой ковчег 125
Роль стандартов и технического регулирования в цементной отрасли Роль стандартов и технического регулирования в цементной отрасли 112
Последствия вступления России в ВТО Последствия вступления России в ВТО 156
Антикризисное управление. Кризисы социально-экономических систем. (Тема 2) Антикризисное управление. Кризисы социально-экономических систем. (Тема 2) 142
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ 202
Естественная монополия и ее регулирование: от теории к российской практике Естественная монополия и ее регулирование: от теории к российской практике 114
Швейцарские банки Швейцарские банки 139
Как возникла экономика Как возникла экономика 247
Классификация природных ресурсов Классификация природных ресурсов 168
Ринок ресурсів в Україні. Попит фірми на ресурси Ринок ресурсів в Україні. Попит фірми на ресурси 216
Функционально-стоимостной анализ Функционально-стоимостной анализ 191
Международное разделение труда и его сущность Международное разделение труда и его сущность 139
5 секретных маркетинговых технологий привлечения посетителей в Вашу аптеку. 5 секретных маркетинговых технологий привлечения посетителей в Вашу аптеку. 111
ПЛАН МАРКЕТИНГА ПЛАН МАРКЕТИНГА 155
Конкуренция в экономике Конкуренция в экономике 122