Презентация на тему Бюджет коммерческих расходов

- спланировать расходы, связанные с реализацией продукции.

Для того,

чтобы правильно выбрать управленческое решение, все расходы в бюджете должны быть поделены на переменные и постоянные.

Переменные расходы:
- з/п персонала. Как правило переменная часть з/п персонала зависит от объема реализуемой продукции. До разработки бюджета должен быть утвержден норматив соответствующих отчислений в % от объема реализации. - комиссионное вознаграждение сбытовых агентов. Есть дав типа агентов (дистрибьюторы – используют собственную сеть для продажи товара какого либо завода; дилеры - дилер сам имеет право устанавливать цену). – транспортные расходы. Зависят от типа перевозимого груза, типа транспорта , расстояния перевозки и базисных условий поставки. – расходы связанные с разгрузкой погрузкой и перевалкой груза.

связанных с реализацией продукции - расходы на рекламу - расходы по

аренде складских помещений и торговых площадей Итоговыми показателями на данный бюджет служат общая сумма затрат на реализацию продукции, а также коммерческие расходы подлежащие выплате – это разница между общей суммой коммерческих расходов и величиной амортизации.
Общую сумму коммерческих расходов используют при составлении бюджетов доходов и расходов. Отдельные статьи бюджета коммерческих расходов учитываются при планировании различных налогов в налоговом бюджете.