Презентация на тему Экономика и управление

результаты научно-технического прогресса, сущность которого заключается в непрерывном совершенствовании

орудий и предметов труда, методов производства работ, основным следствием которого является повышение производительности труда.
Курс «Экономика и управление» предусматривает изучение четырех тем:
- экономика предприятия;
- маркетинг;
- управление;
- организация производства.

2. Разработка товара. Подготовка производства.
Раздел 3. Производство.
Раздел 4. Сбыт

продукции.
Раздел 5. Управление деятельностью предприятия.
Каждая из перечисленных тем курса, кроме сущности и содержания, рассматривается в следующих аспектах:
- цели и задачи в зависимости от рыночной конъюнктуры;
- управление процессом;
- оценка издержек.
Задачи курса: изучение основных сфер деятельности сельскохозяйственных предприятий и подготовка специалистов-инженеров к принятию решений в области организации и управления сельскохозяйственным производством и сбытом продукции на основе экономических знаний применительно к конкретным рыночным условиям.

хозяйствующий (ведущий ту или иную деятельность с целью реализации

ее результатов на рынке) субъект, созданный в порядке, установленном Гражданским кодексом РФ, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Организация представляет собой хозяйственную единицу, в которой планомерно и целенаправленно комбинируются факторы производства, чтобы посредством изготовления и реализации изделий (работ, услуг) обеспечить достижение целей этой хозяйственной единицы и ее собственника.
Модель организации

заключается в следующем:
- генерирует товары и покупательную способность для

их приобретения;
- поддерживает расширение социальной инфраструктуры и обеспечивает доход на капитал;
- создает рабочие места у себя, поставщиков, в госсекторе;
- обеспечивает собственный рост.

деятельность человека, коллектива людей, государства, направленная на создание новых

материальных и иных ценностей.

Модель производственного процесса

в комплексном характере необходимости учета экономических, технических, политических факторов;
-

сложности как технической, так и организационной;
- тесной связи с внешней средой предприятия;
- быстрой номенклатурной обновляемости;
- резком росте значения кадрового потенциала предприятий.

заданное, а внутренняя среда является по существу реакцией на

внешнюю среду.
Основная цель фирмы – получение прибыли. При этом, естественно, должны учитываться и внутренняя среда фирмы, и внешняя.

обстановка (стабильность, нестабильность)
2. Экономическая обстановка
3. Социальные факторы
4. Научно-технические факторы
5.

Природные факторы
6. Демографические факторы
7. Законодательство

внешнюю среду и для эффективной деятельности должна приспосабливаться к

ней, неустанно следить за ее изменениями, прогнозировать и своевременно реагировать.

(1900—1930). Этот период характерен ненасыщенностью рынка предметами массового спроса.

Б. Эпоха массового сбыта — индустриальная эпоха (1930—1950).

В. Постиндустриальная эпоха (1950—1970). Основной задачей предпринимателя становится поставка на рынок товаров с принципиально новыми качествами.

Г. Продолжение постиндустриальной эпохи (1970—1990). Возникают нефтяные кризисы, сильное влияние на рынок политической нестабильности, сказывается ограниченность мировых ресурсов.