Презентация на тему Функции внутрифирменного управления

из взаимодействующих между собой подразделений. За каждым из них

закрепляются свои специфические функции (как функции аппарата управления). Их выполнение связано с решением конкретных задач, входящих в сферу деятельности (ответственности) соответствующего органа управления. А это требует применения определенных методов и средств. Так, для реализации функции маркетинга применяются такие методы, как разработка внутрифирменных программ маркетинга по каждому продукту и прогноз развития; для выполнения функции планирования - разработка планов и прогнозов; для осуществления функции контроля - составление балансов, счетов прибылей и убытков и др.

промышленной фирмой состоит в обоснованном определении основных направлений и

пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.

планового периода:
перспективное планирование (прогнозирование);
среднесрочное планирование;
текущее (бюджетное, оперативное) планирование.

- планы НИОКР; производства; сбыта; материально-технического снабжения; финансовый план;
2)

в зависимости от организационной структуры фирмы - планы производственного отделения; планы дочерней компании.

главное - это объединение стратегий всех подразделений и распределение

ресурсов;
в английских компаниях - ориентация на распределение ресурсов;
в японских компаниях - ориентация на внедрение новшеств и повышение качества решений.

целей;
задач, решение которых необходимо для достижения целей;
средств и способов

их решения;
требуемых ресурсов, их источников и способа распределения.

главных целей деятельности фирмы и ориентировано на определение намечаемых

конечных результатов с учетом средств и способов достижения поставленных целей и обеспечения необходимыми ресурсами.