Слайд 2
Содержание
Типы информационных систем.
Классификация информационных систем по
функциональному признаку и уровням управления.
Классификация по уровням
управления.
Слайд 3
Типы информационных систем
Фактографические, документальные и геоинформационные
Слайд 4
Типы информационных систем
Тип информационной системы зависит от того,
чьи интересы она обслуживает и на каком уровне управления.
Слайд 5
Типы информационных систем
По характеру представления и логической организации
хранимой информации информационные системы подразделяются на: фактографические, документальные и
геоинформационные.
Слайд 6
Фактографические информационные системы
В фактографических ИС регистрируются факты
Все
сведения об объектах хранятся в компьютере в каком-то заранее
обусловленном формате, т.е. информация, с которой работает фактографическая ИС имеет четкую структуру.
Слайд 7
Документальные информационные системы
Массив данных документальных ИС представляет собой
совокупность неструктурированных текстовых документов:
сборники статей, книги, рефераты и т.п.
Цель системы:
выдать список документов, в какой-то мере удовлетворяющих условиям, сформулированным запросом.
Слайд 8
Геоинформационные системы
ГИС-это:
системы, предназначенные для сбора, хранения, анализа
и графической визуализации пространственных данных и связанной с ними
информации о представленных в ГИС объектах.
инструменты, позволяющие пользователям искать, анализировать и редактировать цифровые карты, а также дополнительную информацию об объектах, например высоту здания, адрес, количество жильцов.
Слайд 9
Геоинформационные системы
ГИС применяются в :
Картографии
Геологии
Метеорологии
Землеустройстве
Экологии
Муниципальном управлении
Транспорте
Экономике
Обороне
Слайд 10
Геоинформационные системы
По территориальному охвату различают:
глобальные ГИС
субконтинентальные ГИС
национальные
ГИС
региональные ГИС
субрегиональные ГИС
локальные ГИС
Слайд 11
Классификация информационных систем по функциональному признаку и уровням
управления
Функциональный признак и
виды деятельности
Слайд 12
Функциональный признак
Функциональный признак определяет назначение подсистемы, а
также ее основные цели, задачи и функции. Структура информационной
системы может быть представлена как совокупность ее функциональных подсистем, а функциональный признак может быть использован при классификации информационных систем.
Слайд 13
Функциональный признак
В хозяйственной практике производственных и коммерческих
объектов типовыми видами деятельности, которые определяют функциональный признак классификации
информационных систем, являются: производственная, маркетинговая, финансовая, кадровая.
Слайд 14
Производственная деятельность
Производственная деятельность связана с непосредственным выпуском
продукции и направлена на создание и внедрение в производство
научно-технических новшеств.
Слайд 15
Маркетинговая деятельность
Маркетинговая деятельность включает в себя:
анализ рынка
производителей и потребителей выпускаемой продукции, анализ продаж
организацию рекламной кампании
по продвижению продукции
рациональную организацию материально-технического снабжения
Слайд 16
Финансовая деятельность
Финансовая деятельность связана с организацией контроля
и анализа финансовых ресурсов фирмы на основе бухгалтерской, статистической,
оперативной информации.
Слайд 17
Кадровая деятельность
Кадровая деятельность направлена на подбор и
расстановку необходимых фирме специалистов, а также ведение служебной документации
по различным аспектам.
Слайд 18
Типовой набор информационных систем
Указанные направления деятельности определили
типовой набор информационных систем:
производственные системы
системы маркетинга
финансовые и учетные системы
системы
кадров (человеческих ресурсов)
прочие типы, выполняющие вспомогательные функции в зависимости от специфики деятельности фирмы.
Слайд 19
Функции информационных систем
Типовые задачи
Слайд 20
Система маркетинга
Функции:
Исследование рынка и прогнозирование продаж
Управление продажами
Рекомендации по производству новой продукции
Анализ и установление цены
Учет
заказов
Слайд 21
Производственные системы
Функции:
Планирование объемов работ и разработка календарных
планов
Оперативный контроль и управление производством
Анализ работы оборудования
Участие
в формировании заказов поставщикам
Управление запасами
Слайд 22
Финансовые и учетные системы
Функции:
Управление портфелем заказов
Управление
кредитной политикой
Разработка финансового плана
Финансовый анализ и прогнозирование
Контроль бюджета:
бухгалтерский
учет и расчет зарплаты
Слайд 23
Система кадров (человеческих ресурсов)
Функции:
Анализ и прогнозирование потребности
в трудовых ресурсах
Ведение архивов записей о персонале
Анализ и
планирование подготовки кадров
Слайд 24
Прочие системы ( ИС руководства)
Функции:
Контроль за деятельностью
фирмы
Выявление оперативных проблем
Анализ управленческих и стратегических ситуаций
Обеспечение
процесса выработки стратегических решений
Слайд 25
Классификация информационных систем по уровням управления
Уровни управления
Слайд 26
Информационные системы оперативного уровня
Информационные системы оперативного (операционного)
уровня:
бухгалтерская
банковских депозитов
обработки заказов
регистрации билетов
выплаты зарплаты.
Слайд 27
Информационная система специалистов
Информационная система специалистов:
офисная автоматизации
обработка
знаний (включая экспертные системы).
Слайд 28
Информационные системы тактического уровня
Информационные системы тактического уровня
(среднее звено):
мониторинг
администрирование
контроль
принятие решений.
Слайд 29
Стратегические информационные системы
Стратегические информационные системы:
формулирование
целей
стратегическое планирование.
Слайд 31
Информационные системы специалистов
Информационные системы помогают специалистам, работающим с
данными, повышают продуктивность и производительность работы инженеров и
проектировщиков.
Слайд 32
Такие системы, особенно в виде рабочих станций и
офисных систем, наиболее быстро развиваются сегодня в бизнесе.
Развитие офисных
систем
Слайд 33
Информационные системы офисной автоматизации вследствие своей простоты и
многопрофильности активно используются работниками любого организационного уровня
Информационные системы офисной
автоматизации
Слайд 34
Основные цели Информационных систем офисной автоматизации
Слайд 35
Информационные системы офисной автоматизации связывают воедино работников информационной
сферы и поддерживают связь с покупателями и другими организациями.
Информационные системы
Слайд 36
Информационные системы офисной автоматизации
Слайд 37
Информационные системы обработки знаний
Пример: Существующие специализированные рабочие станции
по инженерному и научному проектированию позволяют
обеспечить высокий уровень
технических
разработок.
Слайд 38
Пример: Существующие специализированные рабочие станции по инженерному и
научному проектированию
позволяют
обеспечить
высокий уровень
технических
разработок.
Информационные системы обработки знаний
Слайд 39
Информационные системы тактического уровня (среднее звено)
Слайд 40
Системы поддержки принятия решений
Слайд 41
Используют эти системы все, кому необходимо
принимать решение: менеджеры, специалисты, аналитики
Системы поддержки принятия решений
Слайд 42
Системы поддержки принятия решения
Слайд 43
Стратегическая информационная система — компьютерная информационная система, обеспечивающая
поддержку принятия решений по реализации
перспективных
стратегических целей
развития организации.
Стратегическая информационная система
Прочие классификации
информационных систем.
Слайд 45
характеризуются отсутствием современных технических средств переработки информации и
выполнением всех операций человеком.
.
Ручные информационные системы:
Слайд 46
Например, о деятельности менеджера в фирме, где отсутствуют
компьютеры,
можно говорить, что он
работает с ручной информационной
системой.
Слайд 47
выполняют все операции по переработке информации без участия
человека.
Автоматические информационные системы :
Слайд 48
Автоматические информационные системы :
выполняют все операции по переработке
информации без участия человека.
Слайд 49
Пример: некоторые поисковые системы (Google), где сбор информации
о сайтах осуществляются автоматически поисковым роботом
Слайд 50
Квалификация Автоматизированных информатизированных систем
Слайд 51
Пример 1.1. Роль бухгалтера в информационной системе по
расчету заработной платы заключается в задании исходных данных.
Слайд 52
Информационная система обрабатывает их по заранее известному алгоритму
с выдачей результатной информации в виде ведомости, напечатанной на
принтере.
Разработка Ис
Слайд 53
Классификация по характеру
использования информации
Информационно-поисковые системы производят ввод,
систематизацию, хранение, выдачу информации по запросу пользователя.
Слайд 54
Пример: информационно-поисковая система в библиотеке, в железнодорожных
и авиакассах.
Информационно-поисковая система
Слайд 55
Информационно-решающие системы осуществляют операцию переработки информации по определенному
алгоритму:
Слайд 56
Управляющие информационные системы вырабатывают информацию, на основании которой
человек принимает решение.
Управляющие информационные системы
Слайд 57
Советующие информационные системы
Слайд 58
Пример1.2.Существуют медицинские информационные системы :
Слайд 59
Пример 1.3. Существуют медицинские информационные системы :
Слайд 60
Методология структурного анализа и моделирования информационных систем
CASE (Computer-Aided
Software/System Engineering)
методология
метод
нотация
средство
Парадигма CASE-средств
http://ru.wikipedia.org/wiki/CASE
Слайд 61
Достоинства CASE средств
улучшают качество создаваемого ПО за счет
средств автоматического контроля (прежде всего контроля проекта);
позволяют за короткое
время создавать прототип будущей системы, что позволяет на ранних этапах оценить ожидаемый результат;
ускоряют процесс проектирования и разработки;
освобождают разработчика от рутинной работы, позволяя ему целиком сосредоточиться на творческой части разработки;
поддерживают развитие и сопровождение разработки;
поддерживают технологии повторного использования компонент разработки.
Слайд 62
Основные фазы проектирования информационной системы
формирование концепции;
подготовка технического задания;
проектирование;
разработка;
ввод системы в эксплуатацию
Слайд 63
Концептуальная фаза
формирование идеи, постановку целей;
формирование ключевой команды проекта;
изучение
мотивации и требований заказчика и других участников;
сбор исходных данных
и анализ существующего состояния;
определение основных требований и ограничений, требуемых материальных, финансовых и трудовых ресурсов;
сравнительную оценку альтернатив;
представление предложений, их экспертизу и утверждение.
Слайд 64
Подготовка технического предложения
разработка основного содержания, базовой структуры проекта;
разработка
и утверждение технического задания;
планирование, декомпозиция базовой структурной модели проекта;
составление
сметы и бюджета проекта, определение потребности в ресурсах;
разработка календарных планов и укрупненных графиков работ;
подписание контракта с заказчиком;
ввод в действие средств коммуникации участников проекта и средств контроля за ходом работ.
Слайд 65
Проектирование
выполнение базовых проектных работ;
разработка частных технических заданий;
выполнение концептуального
проектирования;
составление технических спецификаций и инструкций;
представление проектной разработки, экспертиза и
утверждение.
Слайд 66
Разработка
выполнение работ по разработке программного обеспечения;
подготовка к внедрению
системы;
контроль и регулирование основных показателей проекта.
Слайд 67
Ввод системы в эксплуатацию
комплексные испытания;
подготовка кадров для эксплуатации
создаваемой системы;
подготовка рабочей документации, сдача системы заказчику и ввод
ее в эксплуатацию;
сопровождение, поддержка, сервисное обслуживание;
оценка результатов проекта и подготовка итоговых документов;
разрешение конфликтных ситуаций и закрытие работ по проекту;
накопление опытных данных для последующих проектов, анализ опыта, состояния, определение направлений развития.
Слайд 68
Ошибки
ошибки в определении интересов заказчика;
концентрация на маловажных, сторонних
интересах;
неправильная интерпретация исходной задачи;
неправильное или недостаточное понимание деталей;
неполнота функциональных
спецификаций (системных требований);
ошибки в определении требуемых ресурсов и сроков;
редкая проверка на согласованность этапов и отсутствие контроля со стороны заказчика (нет привлечения заказчика).
Слайд 69
Процессы, протекающие на протяжении жизненного цикла информационной системы
международный
стандарт, регламентирующий жизненный цикл информационных систем — ISO/IEC 12207
основные
процессы жизненного цикла (приобретение, поставка, разработка, эксплуатация, сопровождение);
вспомогательные процессы, обеспечивающие выполнение основных процессов (документирование, управление конфигурацией, обеспечение качества, верификация, аттестация, оценка, аудит, разрешение проблем);
организационные процессы (управление проектами, создание инфраструктуры проекта, определение, оценка и улучшение самого жизненного цикла, обучение).
Слайд 70
Основные процессы.
Разработка
оформление проектной и эксплуатационной документации;
подготовку материалов, необходимых
для тестирования разработанных программных продуктов;
разработку материалов, необходимых для обучения
персонала.
Слайд 71
Основные процессы.
Эксплуатация
конфигурирование базы данных и рабочих мест пользователей;
обеспечение
пользователей эксплуатационной документацией;
обучение персонала.
Основные эксплуатационные работы включают:
непосредственно эксплуатацию;
локализацию проблем
и устранение причин их возникновения;
модификацию программного обеспечения;
подготовку предложений по совершенствованию системы;
развитие и модернизацию системы.
Слайд 72
Основные процессы.
Сопровождение
выделение наиболее ответственных узлов системы и определение
для них критичности простоя (это позволит выделить наиболее критичные
составляющие информационной системы и оптимизировать распределение ресурсов для технического обслуживания);
определение задач технического обслуживания и их разделение на внутренние, решаемые силами обслуживающего подразделения, и внешние, решаемые специализированными сервисными организациями (таким образом производится четкое определение круга исполняемых функций и разделение ответственности);
проведение анализа имеющихся внутренних и внешних ресурсов, необходимых для организации технического обслуживания в рамках описанных задач и разделения компетенции (основные критерии для анализа: наличие гарантии на оборудование, состояние ремонтного фонда, квалификация персонала);
подготовка плана организации технического обслуживания, в котором необходимо определить этапы исполняемых действий, сроки их исполнения, затраты на этапах, ответственность исполнителей.
Слайд 73
Вспомогательные процессы
Управление конфигурацией позволяет организовывать, систематически учитывать и
контролировать внесение изменений в различные компоненты информационной системы на
всех стадиях ее жизненного цикла.
Слайд 74
Организационные процессы
выбор методов и инструментальных средств для реализации
проекта;
определение методов описания промежуточных состояний разработки;
разработку методов и средств
испытаний созданного программного обеспечения;
обучение персонала.
Верификация — это процесс определения соответствия текущего состояния разработки, достигнутого на данном этапе, требованиям этого этапа.
Проверка — это процесс определения соответствия параметров разработки исходным требованиям. Проверка отчасти совпадает с тестированием, которое проводится для определения различий между действительными и ожидавшимися результатами и оценки соответствия характеристик информационной системы исходным требованиям.
Слайд 75
Классификация ИС по способу организации
системы на основе
архитектуры файл-сервер;
системы на основе архитектуры клиент-сервер;
системы на основе многоуровневой
архитектуры;
системы на основе Интернет/интранет-технологий.
Слайд 76
Типовые функциональные компоненты информационной системы
Слайд 77
Архитектура файл-сервер
Файл-сервер только извлекает данные из файлов, так
что дополнительные пользователи и приложения лишь незначительно увеличивают нагрузку
на центральный процессор. Каждый новый клиент добавляет вычислительную мощность к сети.
При выполнении некоторых запросов к базе данных клиенту могут передаваться большие объемы данных, загружая сеть и приводя к непредсказуемости времени реакции.
Слайд 78
Архитектура клиент-сервер
Выделенных серверов баз данных, понимающих запросы на
языке структурированных запросов (Structured Query Language, SQL) и выполняющих
поиск, сортировку и агрегирование информации.
Диалог
PS, PL
BL, DL
Логика обработки
Клиент
Управление данными
DS, PS
Сервер
Классический вариант клиент-серверной системы
Слайд 79
Многоуровневая архитектура
Трехуровневая архитектура позволяет еще больше сбалансировать нагрузку
на разные узлы и сеть, а также способствует специализации
инструментов для разработки приложений и устраняет недостатки двухуровневой модели клиент-сервер.
Диалог
PS, PL
Приложение клиентов
BL, DL
Логика обработки
Сервер приложений
Диалог
DS, FS
Сервер базы данных