Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Интеллектуальная игра

Содержание

Поэтому наиболее важной частью управления Файоль считал администрирование и выделил 5 его основных функций:предвидеть - учитывать грядущее и вырабатывать программу действия;организовывать - строить двойной – материальный и социальный – организм предприятия;распоряжаться - побуждать персонал производительно работать, поддерживать активность в
Интеллектуальная игра Поэтому наиболее важной частью управления Файоль считал администрирование и выделил 5 его Перечислите основные задачи менеджмента- формирование производства товаров и услуг, ориентированных на спрос Заполните схему I. Структурные принципы. По Фаолю1. Разделение труда2. Полномочия и ответственность 3. Единство цели Назовите термин******– это определённая последовательность заданий, исполнение которых приводит к достижению цели. Задача По трактовке Файоля административная деятельность заключается в:1) планировании2) организации3) укомплектовании штата; 4) руководстве5) координации  Заполните пропускиОбщие цели менеджмента – это ___________, ___________и достижение запланированных результатов. Основополагающая Заполните пропуски. Включения человека в организационное окружение Принципы конечного результата по Файолю Порядок.  Стабильность рабочего места для персонала. Инициатива, обдумывание и выполнение плана.  Заполните пропуски Механизмы мотивации Назовите психологические механизмы· возможность повышения квалификации и обучения;  · карьерный Дать определение понятию «ОТНОШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ»  - отношения, складывающиеся между коллективами и отдельными работниками в процессе управления.  Отношения управления делятся на следующие виды: 1) отношения между подсистемой управления и объектом Заполните пропуски.
Слайды презентации

Слайд 2 Поэтому наиболее важной частью управления Файоль считал администрирование

Поэтому наиболее важной частью управления Файоль считал администрирование и выделил 5

и выделил 5 его основных функций:
предвидеть - учитывать грядущее и

вырабатывать программу действия;
организовывать - строить двойной – материальный и социальный – организм предприятия;
распоряжаться - побуждать персонал производительно работать, поддерживать активность в среде персонала;
координировать - увязывать работу различных частей организации во избежание дублирования производственных операций;
контролировать - проверять выполнение работы в соответствии с утвержденным планом, изданными приказами и установленными принципами.

Слайд 3 Перечислите основные задачи менеджмента
- формирование производства товаров и

Перечислите основные задачи менеджмента- формирование производства товаров и услуг, ориентированных на

услуг, ориентированных на спрос потребителей.
- привлечение к работам высококвалифицированных

специалистов.
- мотивация сотрудников к эффективному исполнению своих обязанностей с помощью улучшения условий труда, повышения оплаты.
- определение стратегии развития предприятия;
- разработка целей и планов их достижения.
- определение требуемых ресурсов и методов их обеспечения.
- осуществление функции контроля.


Слайд 4 Заполните схему

Заполните схему

Слайд 5 I. Структурные принципы. По Фаолю
1. Разделение труда
2. Полномочия

I. Структурные принципы. По Фаолю1. Разделение труда2. Полномочия и ответственность 3. Единство

и ответственность
 3. Единство цели и руководства
4. Соотношение централизации и

децентрализации.
 5. Скалярная цепь. 
6) отчетности 

Слайд 6 Назовите термин
******– это определённая последовательность заданий, исполнение которых

Назовите термин******– это определённая последовательность заданий, исполнение которых приводит к достижению цели. Задача

приводит к достижению цели. 
Задача


Слайд 7 По трактовке Файоля административная деятельность заключается в:
1) планировании
2) организации
3) укомплектовании штата; 4) руководстве
5) координации 

По трактовке Файоля административная деятельность заключается в:1) планировании2) организации3) укомплектовании штата; 4) руководстве5) координации 

Слайд 8 Заполните пропуски
Общие цели менеджмента – это ___________, ___________и

Заполните пропускиОбщие цели менеджмента – это ___________, ___________и достижение запланированных результатов.

достижение запланированных результатов. Основополагающая цель менеджмента любой организации –

обеспечение ____________этой организации

прогнозирование

планирование

прибыльности


Слайд 9 Заполните пропуски. Включения человека в организационное окружение

Заполните пропуски. Включения человека в организационное окружение

Слайд 10 Принципы конечного результата по Файолю
Порядок. 
Стабильность рабочего

Принципы конечного результата по Файолю Порядок.  Стабильность рабочего места для персонала. Инициатива, обдумывание и выполнение плана. 

места для персонала.
Инициатива, обдумывание и выполнение плана. 


Слайд 11 Заполните пропуски

Заполните пропуски

Слайд 12 Механизмы мотивации Назовите психологические механизмы
· возможность повышения квалификации и

Механизмы мотивации Назовите психологические механизмы· возможность повышения квалификации и обучения;  ·

обучения;  · карьерный рост и профессиональное развитие;  · содержание труда, уровень

ответственности и качество выполняемых задач;  · команда и лидеры;  · имидж компании, ее рыночные позиции;  · и др. 

Слайд 13 Дать определение понятию «ОТНОШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ»
 - отношения, складывающиеся

Дать определение понятию «ОТНОШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ»  - отношения, складывающиеся между коллективами и отдельными работниками в процессе управления. 

между коллективами и отдельными работниками в процессе управления. 


Слайд 14 Отношения управления делятся на следующие виды: 
1) отношения между

Отношения управления делятся на следующие виды: 1) отношения между подсистемой управления и

подсистемой управления и объектом управления;
2) отношения внутри подсистемы

управления;
3) отношения между подсистемами управления смежных организаций, предприятий, подразделений;
4) отношения между отдельными работниками в процессе управления - межличностные отношения. 

  • Имя файла: intellektualnaya-igra.pptx
  • Количество просмотров: 139
  • Количество скачиваний: 0