Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Как мотивировать команду

Содержание

Как обычно бывает"Разработчик как птица - пока не пнёшь, не полетит". Народная мудрость.
Как мотивировать команду17-ый вебинар UX Russia Как обычно бывает Основной тезисСамый главной ресурс компании - это её сотрудники. Что такое мотивация?побуждение к действию;динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением Так какая мотивация лучше?внешняя  vs  внутренняя Пирамида Flannes и Buell (упрош.) Методы мотивацииматериальные компенсацииусловия трудаличное отношениеполитика компаниистатуспрофессиональный рост Материальные компенсацииПоложительные методы:повышение зарплатыпремии и бонусысверхурочныеподарки Отрицательные методы:понижение зарплатыштрафы Условия трударабочее местоинструментырабочий график Личное отношениевежливостьблагодарностисобственный примерзабота о сотрудникахигры и соревнования Политика компаниипроцессоткрытость обсужденийкачествоотношение к сотрудникам Статусдолжностькарьерастатусные вещи Профессиональный ростновые инструментыобучение себяинтересные задачиобучение другихсобственные проекты Как правильно ставить задачу?предельно яснос реальными срокамив контекстес явной целью«с обратной связью»с Сотрудник в потокепо книге Джо Мараско, изд. «Символ-Плюс», 2008 Почему задача не решена?поставлена не правильноне знал как правильно сделатьне было достаточно Список литературыДемарко Т., Листер Т., «Человеческий фактор: успешные проекты и команды».Мараско Д., Спасибо за вниманиеsgerdov@gmail.com
Слайды презентации

Слайд 2 Как обычно бывает
"Разработчик как птица - пока не

Как обычно бывает

пнёшь, не полетит".
Народная мудрость.


Слайд 3 Основной тезис
Самый главной ресурс компании - это её

Основной тезисСамый главной ресурс компании - это её сотрудники.

сотрудники.


Слайд 4 Что такое мотивация?
побуждение к действию;
динамический процесс физиологического и

Что такое мотивация?побуждение к действию;динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий

психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность,

активность и устойчивость;
способность человека через труд удовлетворять свои материальные потребности.

http://ru.wikipedia.org/wiki/Мотивация

Слайд 5 Так какая мотивация лучше?
внешняя vs внутренняя

Так какая мотивация лучше?внешняя vs внутренняя

Слайд 6 Пирамида Flannes и Buell (упрош.)

Пирамида Flannes и Buell (упрош.)

Слайд 7 Методы мотивации
материальные компенсации
условия труда
личное отношение
политика компании
статус
профессиональный рост

Методы мотивацииматериальные компенсацииусловия трудаличное отношениеполитика компаниистатуспрофессиональный рост

Слайд 8 Материальные компенсации
Положительные методы:
повышение зарплаты
премии и бонусы
сверхурочные
подарки
 
Отрицательные методы:
понижение зарплаты
штрафы

Материальные компенсацииПоложительные методы:повышение зарплатыпремии и бонусысверхурочныеподарки Отрицательные методы:понижение зарплатыштрафы

Слайд 9 Условия труда
рабочее место
инструменты
рабочий график

Условия трударабочее местоинструментырабочий график

Слайд 10 Личное отношение
вежливость
благодарности
собственный пример
забота о сотрудниках
игры и соревнования

Личное отношениевежливостьблагодарностисобственный примерзабота о сотрудникахигры и соревнования

Слайд 11 Политика компании
процесс
открытость обсуждений
качество
отношение к сотрудникам

Политика компаниипроцессоткрытость обсужденийкачествоотношение к сотрудникам

Слайд 12 Статус
должность
карьера
статусные вещи

Статусдолжностькарьерастатусные вещи

Слайд 13 Профессиональный рост
новые инструменты
обучение себя
интересные задачи
обучение других
собственные проекты

Профессиональный ростновые инструментыобучение себяинтересные задачиобучение другихсобственные проекты

Слайд 14 Как правильно ставить задачу?
предельно ясно
с реальными сроками
в контексте
с

Как правильно ставить задачу?предельно яснос реальными срокамив контекстес явной целью«с обратной

явной целью
«с обратной связью»
с интервалом самостоятельных решений
в интересном ракурсе
правильным

людям
без микроменеджмента

Слайд 15 Сотрудник в потоке
по книге Джо Мараско, изд. «Символ-Плюс»,

Сотрудник в потокепо книге Джо Мараско, изд. «Символ-Плюс», 2008

2008


Слайд 16 Почему задача не решена?
поставлена не правильно
не знал как

Почему задача не решена?поставлена не правильноне знал как правильно сделатьне было

правильно сделать
не было достаточно ресурсов
внимание было сосредоточено на другом



Слайд 17 Список литературы
Демарко Т., Листер Т., «Человеческий фактор: успешные

Список литературыДемарко Т., Листер Т., «Человеческий фактор: успешные проекты и команды».Мараско

проекты и команды».
Мараско Д., «IT-проекты: фронтовые очерки».
Книги Джоэла Спольски

(блог автора http://www.joelonsoftware.com/).
Фланнес С., Левин Д., «Навыки работы с людьми для менеджеров проектов» (по диагонали).
Константин Л., «Человеческий фактор в программировании».
Орлов А., «Секреты управления программистами».

  • Имя файла: kak-motivirovat-komandu.pptx
  • Количество просмотров: 134
  • Количество скачиваний: 0