Слайд 2
Консультативное предпринимательство (консалтинг) — предпринимательская деятельность, сущность которой
составляет консультирование производителей, продавцов, покупателей по обширному кругу юридических
и экономических вопросов (финансы, создание и регистрация фирм, внешнеэкономические связи, исследование и прогнозирование товаров, ценных бумаг, инноваций), а также подготовка документов, необходимых при создании новых организаций и
«Консалтинг заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и/или возможностей, рекомендации соответствующих мер и помощь в их реализации».
Слайд 3
Консультативное предпринимательство осуществляется в различных формах: в виде
разовых платных устных советов, в виде фундаментальных письменных проектов
и т.п.
Письменные консалтинг-проекты имеют следующие составляющие части:
— выявление проблемы (диагностика);
— разработка проекта решений;
— варианты осуществления проекта решений.
Слайд 5
Основными принципами консультирования являются:
— профессиональная компетентность и высокий
профессиональный уровень оказываемой помощи;
— независимость оказываемых услуг;
— рекомендательный характер
деятельности;
— коллективность работы.
Слайд 6
Виды консультационного предпринимательства
Экспертный консалтинг
Процессный консалтинг
Обучающий консалтинг
Слайд 7
Экспертный консалтинг — форма пассивного консалтинга, при котором
эксперт-консультант тщательно анализирует предоставленную клиентом информацию и самостоятельно разрабатывает
рекомендации по внедрению проекта совершенствования,
пути его внедрения.
Слайд 8
Процессный консалтинг — форма
разновидность активного консалтинга, при
котором эксперты-консультанты
на всех этапах
работы над проектом взаимодействуют с
представителями заказчика, создавая
условия для
генерирования идей и предложений. Эксперты
консультанты совместно с представителями заказчика
анализируют сложившуюся
ситуацию в фирме, выявляют
проблемы и предлагают пути
их разрешения, разрабатывают
предложения по проекту
совершенствования.
Слайд 9
Обучающий консалтинг — форма
разновидность активного консалтинга,
при котором эксперты-консультанты
осуществляют
с представителями
клиента лекции, семинары,
используют активные
формы обучения
(разрабатывают
учебные тренинги,
проводят деловые
игры).
Слайд 10
При обучающем консалтинге создаются теоретические и практические условия
для того, чтобы работники фирмы заказчика обучились и приобрели
навыки аккумуляции предпринимательских идей, научились разрабатывать эффективные проекты совершенствования
Бизнеса.
Слайд 11
Достоинство консультативного предпринимательства: отсутствие необходимости финансирования больших денежных
сумм при его открытии.
При консультативном предпринимательстве основным фактором выступает
человеческий капитал и его интеллектуальный компонент. Конкурентоспособность зависит от скорости накопления качественных параметров применяемого интеллектуального капитала.
Слайд 12
Консалтинговые услуги могут быть самыми разнообразными. Европейский справочник-указатель
консультантов по менеджменту в настоящее время выделяет 84 вида
консалтинговых услуг, объединяемых в 8 групп:
общее управление
администрирование
финансовое управление
управление кадрами
маркетинг
производство
информационные технологии
специализированные услуги
Слайд 13
Разновидности консультационного предпринимательства:
1. Аудит
2. Бухгалтерское обслуживание
3. Юридический
консалтинг
4. Обеспечение информационными технологиями — разработка и консультирование по
использованию компьютерных программ, созданию баз данных, компьютерных сетей.
5. Инжиниринг — услуги по инженерной подготовке и обеспечению процесса производства, строительства и эксплуатации различных объектов.
6. Инвестиционное обслуживание — финансовые услуги и консультирование.
7. Рекрутмент — услуги по подбору и оценке кадров.
8. Реклама — консультирование и проведение мероприятий по созданию положительного образа (имиджа) товара или фирмы.
9. Деловая информация — услуги по предоставлению экономической, технической, социальной, юридической и прочей информации.
10. Лоббирование — воздействие на государственные органы для создания оптимальных условий осуществления деятельности фирмы.
11. Образовательный тренинг — активное образовательное повышение квалификации.
Слайд 14
Управленческий консалтинг. Заключается в комплексной оценке состояния компании,
определении системы целей и ценностей предприятия, прогнозировании, разработке стратегии
развития, оптимизации структуры, внутренних процессов, создании антикризисных программ.
Слайд 15
Административный консалтинг.
Это вопросы формирования и регистрации компании,
организации работы офиса, административного контроля, ведения делопроизводства, трудовой дисциплины
и др.
Слайд 16
Финансовый консалтинг.
Включает решение важных финансовых задач: нахождение
источников финансирования, оптимизация финансовой структуры и повышение эффективности работы
компании, разработка финансовой стратегии. Также данный вид консалтинговых услуг содержит консультирование по вопросам налогообложения, бухгалтерского учета, экономической деятельности, документооборота и отчетностей. Управление капиталом – вот главная стезя финансового консалтинга.
Слайд 17
Кадровый консалтинг.
Эта услуга заключается в комплексном решение
кадровых проблем на предприятии, оптимизации кадровых потоков, повышении эффективности
труда, управленческую работу, планировании найма и повышение квалификации сотрудников, а также системы мотивации.
Слайд 18
Маркетинговый консалтинг.
Цель оказания консалтинговых услуг в области
маркетинга – максимальное повышение продаж за счет оптимизации функционирования
предприятия на всех уровнях: сбыта, ценообразования, рекламы, производственных инноваций, послепродажного обслуживания. По существующей классификации консалтинговых услуг, данная услуга также охватывает вопросы выхода на новые рынки, разработки продукции и др.
Слайд 19
Производственный консалтинг.
Этот вид консалтинговых услуг вмещает разрешение
различных экономических, управленческих и инженерных вопросов, техническую и технологическую
оптимизацию, анализ продукции и методов производства, кадровой структуры, планирование производства.
Слайд 20
IT-консалтинг.
Предполагает оказание консалтинговых услуг в области автоматизации
всех бизнес-процессов, разработке информационно-поисковых систем, информационной безопасности в компании.
Обеспечение информационной стабильности на предприятии – вот задача IT-консалтинга.
Слайд 21
Юридический консалтинг.
Данный вид консалтинговых услуг включает правовое
консультационное обеспечение, позволяющее решить существующие юридические проблемы на предприятии
и избежать потенциальных, а также сформировать четкую стратегию развития деятельности предприятия в соответствии с законодательством.
