Слайд 8
Организационная структура
НГС США Пирамида: 1 ярус: 5 интернациональных «мега-компаний»
2 ярус: крупные предприятия (активы –
свыше 1 млрд.долл. 3 ярус: предприятия (активы свыше 100 млн.долл. 4 ярус: средние предприятия 5 ярус: мелкие предприятия 6 ярус: очень мелкие предприятия
Слайд 9
Организационная структура
НГС России Верхняя часть – крупнейшие компании
в небольшом количестве
Нижняя часть – малочисленный состав крупных, средних
и мелкий предприятий
Слайд 10
Проявления кризиса 1) Ноябрь 2012 г. – рост добычи
– +0,4% 2) Объемы добычи за год 2% 3) Объемы добычи крупнейших
в сфере магистрального трубопроводного транспорта 2) Несовершенство налогового законодательства
Слайд 13
Ставка НДПИ при добыче природного газа в 2012-2015
гг. (руб./тыс.куб.м.)
Слайд 14
Новые технологии 1) Бурение с использованием колтюбинга 2) Углубление скважин
на депрессии 3) С применением газификационного комплекса 4) Бурение многозабойных скважин
Использование
гибких непрерывных труб, которые заменяют традиционные сборные буровые трубы при работах внутри скважин.
Слайд 15
Отрицательные черты в развитии НГС России Дефицит инвестиций Дефицит новых
технологий и инноваций
Слайд 16
Задачи государственной политики Изменение административной и налоговой политики для
стимулирования геологоразведочных работ Ввод большего количества месторождений в эксплуатацию Применение наукоемких
технологий добычи Трансформация организационно – экономических условий работы НГС Оказание поддержки деятельности российский нефтегазовых компаний на внешнем рынке