- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Мета, зміст і організація управлінського обліку, його взаємозв'язок з фінансовим обліком
Содержание
- 2. Управлінський облікпроцес виявлення, вимірювання, накопичення, аналізу, підготовки,
- 3. альтернативність елементів облікової політики забезпечує маніпулятивну особливість
- 7. Управлінський облік надає інформацію длявизначення стратегії та
- 8. Обов’язковість ведення обліку
- 9. Користувачі інформації
- 10. Точність інформації
- 11. Часовий аспект інформації
- 12. Вимірники в обліку
- 13. Частота подання звітності
- 14. Ступінь відкритості інформації
- 16. Лекція 2Витрати підприємства: економічний зміст та класифікація
- 17. Витрати (за П(с)БО 3)Зменшення економічних вигод у
- 18. Об’єкт витратПродукція, роботи, послуги, структура підприємства або
- 19. Завдання управлінського обліку витратОптимізація витратОперативний контроль за
- 20. Класифікація витрат
- 21. Класифікація витрат
- 22. Класифікація витрат
- 23. Вичерпані витратиЗбільшення зобов’язань або зменшення активів у
- 24. ТОРГІВЕЛЬНЕ ПІДПРИЄМСТВО, ЩО ЗАЙМАЄТЬСЯ РЕАЛІЗАЦІЄЮ ЖІНОЧИХ ПАЛЬТО
- 25. Витрати на продукціюВитрати, безпосередньо пов’язані з виробництвом
- 26. Прямі витрати Витрати, що відносяться на собівартість
- 27. Витрати на сировину та матеріали Витрати на
- 28. Основні витрати Витрати, безпосередньо пов’язані з технологічним
- 29. Релевантнівитрати Витрати, величина яких може бути змінена
- 30. Змінні (умовно-змінні) витрати Витрати, загальний розмір яких зростає або зменшується прямо пропорційно до зміни обсягу виробництва
- 31. Загальні змінні витрати
- 32. Напівзмінні витрати Витрати, які змінюються, але не прямо пропорційно до зміни обсягу діяльності
- 33. Поведінка витрат за умови надання знижки
- 34. Поведінка витрат на оплату понаднормової роботи
- 35. Постійні (умовно-постійні) витрати Витрати, загальна величина яких залишається незмінною при зміні обсягу діяльності
- 36. Методи нарахування амортизації
- 37. Напівпостійні витрати Витрати, які змінюються ступінчасто при зміні обсягу діяльності
- 39. Парадокс постійних і змінних витрат Змінні витрати
- 40. Дійсні витрати Витрати, які вимагають сплати
- 41. Маржинальні витрати Витрати на виробництво додаткової одиниці
- 42. Середні постійні витратиСередні змінні витратит. А – Мінімальні середні витрати
- 43. Контрольовані витрати Витрати, які менеджер може безпосередньо
- 44. Поведінка витратХарактер реагування витрат на зміни в
- 45. Функція витрат – математичний опис взаємозв’язку витрат
- 46. Методи вивчення поведінки витратТехнологічний аналізМетод аналізу облікових
- 47. Технологічний аналізСистемний аналіз функцій діяльності для визначення
- 48. ПрикладТзОВ “Таурас” протягом періоду було понесено наступні витрати та виготовлено 2000 годинників
- 51. Розв’язокЗмінні витрати на одиницю = 8555 /
- 52. Метод вищої-нижчої точкиПередбачає побудову функції витрат на
- 53. Приклад
- 54. Розв’язокВизначення функції витрат методом вищої-нижчої точки
- 55. Розв’язокВизначення функції витрат методом вищої-нижчої точки
- 56. Скачать презентацию
- 57. Похожие презентации
Управлінський облікпроцес виявлення, вимірювання, накопичення, аналізу, підготовки, інтерпретації та передачі інформації, що використовується управлінською ланкою в процесі управління діяльністю підприємства
Слайд 2
Управлінський облік
процес виявлення, вимірювання, накопичення, аналізу, підготовки, інтерпретації
Слайд 3 альтернативність елементів облікової політики забезпечує маніпулятивну особливість фінансового
результату
КІЛЬКІСТЬ МОЖЛИВИХ ВАРІАНТІВ ВЕЛИЧИНИ ФІНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТУ
47044800
Слайд 7
Управлінський облік надає інформацію для
визначення стратегії та планування
майбутніх операцій підприємства
контролювання поточної діяльності підприємства
оптимізації використання ресурсів
оцінки ефективності
діяльностізниження рівня суб’єктивності в процесі прийняття рішень
Слайд 17
Витрати
(за П(с)БО 3)
Зменшення економічних вигод у вигляді
вибуття активів або збільшення зобов’язань, які призводять до зменшення
власного капіталу (за винятком зменшення власного капіталу за рахунок його вилучення або розподілу власниками)
Слайд 18
Об’єкт
витрат
Продукція, роботи, послуги, структура підприємства або вид
діяльності підприємства, які потребують визначення пов’язаних з їх виробництвом
(виконанням) витрат
Слайд 19
Завдання управлінського обліку витрат
Оптимізація витрат
Оперативний контроль за рівнем
витрат, порівняння з плановим рівнем
Забезпечення повних, точних даних про
витрати підприємстваРозподіл накладних витрат
Прогнозування величини витрат та ін.
Слайд 23
Вичерпані витрати
Збільшення зобов’язань або зменшення активів у процесі
поточної діяльності для отримання доходу у звітному періоді
Невичерпані витрати
Збільшення
зобов’язань або зменшення активів у процесі поточної діяльності для отримання доходу або іншої вигоди в майбутніх періодах
Слайд 24
ТОРГІВЕЛЬНЕ ПІДПРИЄМСТВО, ЩО ЗАЙМАЄТЬСЯ РЕАЛІЗАЦІЄЮ ЖІНОЧИХ ПАЛЬТО
Придбані
пальто
Д-т 28 К-т 63
Реалізовані пальто
Д-т 902 К-т 28
Неспожиті витрати
Спожиті витрати
Ф.№ 1 “Баланс”
Ф.№ 2 “Звіт про фін.рез”
Слайд 25
Витрати на продукцію
Витрати, безпосередньо пов’язані з виробництвом продукції
(виконанням робіт, наданням послуг) або з придбанням товарів для
реалізаціїВитрати періоду
Витрати, що не включаються до собівартості продукції (товарів, робіт, послуг) і розглядаються як витрати того періоду, в якому вони були здійснені
Слайд 26
Прямі
витрати
Витрати, що відносяться на собівартість конкретного
виду продукції прямо, безпосередньо у відповідності з обгрунованими нормами
та нормативамиНепрямі
витрати
Витрати, що не можуть бути віднесені до певного об'єкту витрат економічно можливим шляхом
Слайд 27
Витрати на сировину та матеріали
Витрати на освітлення
ЦЕХ ЯК ОБ'ЄКТ ВИТРАТ
ГОТОВА ПРОДУКЦІЯ ЦЕХУ ЯК ОБ'ЄКТ
ВИТРАТ
Слайд 28
Основні витрати
Витрати, безпосередньо пов’язані з технологічним процесом
виготовлення продукції, тобто це сукупність прямих витрат на виробництво
продукціїНакладні витрати
Витрати, не пов’язані безпосередньо з технологічним процесом виготовлення продукції, а утворюються під впливом певних умов роботи з організації, управління та обслуговування виробництва
Слайд 29
Релевантні
витрати
Витрати, величина яких може бути змінена внаслідок
прийняття рішень
Нерелевантні
витрати
Витрати, величина яких не залежить від
прийняття рішення Диференційні
витрати
Різниця між витратами, які виникають при прийнятті альтернативних рішень
Слайд 30
Змінні (умовно-змінні) витрати
Витрати, загальний розмір яких зростає
або зменшується прямо пропорційно до зміни обсягу виробництва
Слайд 32
Напівзмінні витрати
Витрати, які змінюються, але не прямо
пропорційно до зміни обсягу діяльності
Слайд 35
Постійні (умовно-постійні) витрати
Витрати, загальна величина яких залишається
незмінною при зміні обсягу діяльності
Слайд 39
Парадокс постійних і змінних витрат
Змінні витрати на
одиницю продукції є постійними, а постійні витрати на одиницю
продукції є змінними
Слайд 40
Дійсні витрати
Витрати, які вимагають сплати грошей
або витрачання інших активів
Можливі (альтернативні) витрати
Вигода, яка втрачається,
коли вибір одного напрямку дії вимагає відмовитись від альтернативного рішення
Слайд 41
Маржинальні витрати
Витрати на виробництво додаткової одиниці продукції
Середні
витрати
Загальні витрати на виробництво додаткової групи продукції, поділені
на загальну кількість одиниць продукції
Слайд 43
Контрольовані витрати
Витрати, які менеджер може безпосередньо контролювати
або чинити на них значний вплив
Неконтрольовані витрати
Витрати, які
менеджер не може контролювати або впливати на них
Слайд 44
Поведінка витрат
Характер реагування витрат на зміни в діяльності
підприємства
Оцінка витрат
Процес визначення поведінки витрат,
тобто встановлення кількісного взаємозв’язку між витратами та різними чинниками на підставі дослідження минулої діяльності Слайд 45 Функція витрат – математичний опис взаємозв’язку витрат та
їх фактора
Y=a+bx
Y – загальні витрати;
a – загальні постійні витрати;
b
– змінні витрати на одиницю діяльності;x – значення фактора витрат
Слайд 46
Методи вивчення поведінки витрат
Технологічний аналіз
Метод аналізу облікових даних
Метод вищої-нижчої точки
Метод візуального пристосування
Метод найменших квадратів (регресійний аналіз)
Спрощений
статистичний аналіз
Слайд 47
Технологічний аналіз
Системний аналіз функцій діяльності для визначення технологічного
взаємозв’язку між витратами ресурсів та результатом діяльності
Метод аналізу облікових
данихМетод визначення функції витрат на основі розподілу витрат на змінні та постійні на підставі вивчення даних рахунків бухгалтерського обліку
Слайд 48
Приклад
ТзОВ “Таурас” протягом періоду було понесено наступні витрати
та виготовлено 2000 годинників
Слайд 51
Розв’язок
Змінні витрати на одиницю = 8555 / 2000
= 4,28
Y=a+bx = 1800 + 4,28х
Y (2300)=a+bx = 1800
+ 4,50х2300 = 11644
Слайд 52
Метод вищої-нижчої точки
Передбачає побудову функції витрат на основі
