Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Методичні основи планування інвестиційних проектів. Планування ресурсного забезпечення проектів

ДО РЕСУРСІВ ПРОЕКТУ ВІДНОСЯТЬСЯ:
ТЕМА 4. МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОЕКТІВ  ДО РЕСУРСІВ ПРОЕКТУ ВІДНОСЯТЬСЯ: ІСНУЄ ДВА ТИПИ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНИХ РЕСУРСІВ: ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСІВ ПЕРЕДБАЧАЄ ЗДІЙСНЕННЯ ТАКИХ ЕТАПІВ:1. ЗАГАЛЬНА ОЦІНКА ПОТРЕБИ У РЕСУРСАХ ТА ЇХ ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСІВ ПЕРЕДБАЧАЄ ЗДІЙСНЕННЯ ТАКИХ ЕТАПІВ:4. СКЛАДАННЯ ТАБЛИЦІ НАЯВНИХ РЕСУРСІВ;5. ЗІСТАВЛЕННЯ ПОТРЕБИ ЯКЩО ПОТРЕБА В РЕСУРСАХ ПЕРЕВИЩУЄ МОЖЛИВОСТІ, ІСНУЮТЬ ТРИ ШЛЯХИ ЇЇ ВИРІШЕННЯ: ПРИКЛАД ПЛАНУВАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ:ЯКЩО НА ПЕВНУ РОБОТУ ТРЕБА ВИТРАТИТИ 120 ЛЮДИНО-ДНІВ, ТО ЯКЩО ЧАС І СУКУПНІ ВИТРАТИ ВЖЕ ВИЗНАЧЕНО, ТО ЗАВДАННЯ ПОЛЯГАЄ В ТОМУ,
Слайды презентации

Слайд 2 ДО РЕСУРСІВ ПРОЕКТУ ВІДНОСЯТЬСЯ:

ДО РЕСУРСІВ ПРОЕКТУ ВІДНОСЯТЬСЯ:

Слайд 3 ІСНУЄ ДВА ТИПИ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНИХ РЕСУРСІВ:

ІСНУЄ ДВА ТИПИ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНИХ РЕСУРСІВ:

Слайд 4 ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСІВ ПЕРЕДБАЧАЄ ЗДІЙСНЕННЯ ТАКИХ ЕТАПІВ:
1. ЗАГАЛЬНА ОЦІНКА ПОТРЕБИ

ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСІВ ПЕРЕДБАЧАЄ ЗДІЙСНЕННЯ ТАКИХ ЕТАПІВ:1. ЗАГАЛЬНА ОЦІНКА ПОТРЕБИ У РЕСУРСАХ ТА

У РЕСУРСАХ ТА ЇХ РОЗПОДІЛ У ЧАСІ, А САМЕ

ГРОШОВИХ КОШТІВ, МАТЕРІАЛІВ, ТЕХНОЛОГІЧНОГО ОБЛАДНАННЯ, ЕНЕРГЕТИЧНИХ РЕСУРСІВ, ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ, МАШИН, МЕХАНІЗМІВ, ВИРОБНИЧИХ ПЛОЩ, ОБЧИСЛЮВАЛЬНОЇ ТЕХНІКИ ТОЩО;
2. СКЛАДАННЯ ТАБЛИЦІ ПОТРЕБ У РЕСУРСАХ ПО РОБОТАХ ПРОЕКТУ;
3. ПОБУДОВА РЕСУРСНОЇ ГІСТОГРАМИ (ПОБУДОВА СТОВПЧИКОВОЇ ДІАГРАМИ, ДЕ ПО ГОРИЗОНТАЛІ ВКАЗУЮТЬСЯ КАЛЕНДАРНІ ТЕРМІНИ, ПО ВЕРТИКАЛІ – ЩОДЕННА КІЛЬКІСТЬ НЕОБХІДНИХ ДЛЯ ВИКОНАННЯ УСІХ РОБІТ РЕСУРСІВ ПО КОЖНІЙ ПРОФЕСІЇ ОКРЕМО);


Слайд 5 ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСІВ ПЕРЕДБАЧАЄ ЗДІЙСНЕННЯ ТАКИХ ЕТАПІВ:
4. СКЛАДАННЯ ТАБЛИЦІ

ПЛАНУВАННЯ РЕСУРСІВ ПЕРЕДБАЧАЄ ЗДІЙСНЕННЯ ТАКИХ ЕТАПІВ:4. СКЛАДАННЯ ТАБЛИЦІ НАЯВНИХ РЕСУРСІВ;5. ЗІСТАВЛЕННЯ

НАЯВНИХ РЕСУРСІВ;
5. ЗІСТАВЛЕННЯ ПОТРЕБИ І НАЯВНОСТІ РЕСУРСІВ, ВИЗНАЧЕННЯ ЇХ

НЕСТАЧІ АБО НАДЛИШКІВ;
6. ВИЗНАЧЕННЯ ПОСТАЧАЛЬНИКІВ РЕСУРСІВ ПО ПРОЕКТУ;
7. ОПТИМІЗАЦІЮ СУМАРНИХ ГРАФІКІВ ПОТРЕБИ В РЕСУРСАХ;
8. ВРАХУВАННЯ ФАКТОРІВ, ЯКІ ВПЛИВАЮТЬ НА ЗАБЕЗПЕЧЕНІСТЬ ПРОЕКТУ РЕСУРСАМИ;
9. ФОРМУВАННЯ ГРАФІКІВ ПОСТАЧАННЯ РЕСУРСІВ;
10. ПЕРЕПЛАНУВАННЯ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНУ;
11. КОНТРОЛЬ І ПОБУДОВА НОВИХ РЕСУРСНИХ ПЛАНІВ І ГІСТОГРАМ.


Слайд 6 ЯКЩО ПОТРЕБА В РЕСУРСАХ ПЕРЕВИЩУЄ МОЖЛИВОСТІ, ІСНУЮТЬ ТРИ

ЯКЩО ПОТРЕБА В РЕСУРСАХ ПЕРЕВИЩУЄ МОЖЛИВОСТІ, ІСНУЮТЬ ТРИ ШЛЯХИ ЇЇ ВИРІШЕННЯ:

ШЛЯХИ ЇЇ ВИРІШЕННЯ:


Слайд 7 ПРИКЛАД ПЛАНУВАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ:
ЯКЩО НА ПЕВНУ РОБОТУ ТРЕБА

ПРИКЛАД ПЛАНУВАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ:ЯКЩО НА ПЕВНУ РОБОТУ ТРЕБА ВИТРАТИТИ 120 ЛЮДИНО-ДНІВ,

ВИТРАТИТИ 120 ЛЮДИНО-ДНІВ, ТО ЦЮ ПОТРЕБУ МОЖНА ЗАДОВОЛЬНИТИ ПО-РІЗНОМУ:
12

ЛЮД. ЗА 10 ДНІВ;
6 ЛЮД. ЗА 12 ДНІВ;
4 ЛЮД. ЗА 30 ДНІВ;
3 ЛЮД. ЗА 40 ДНІВ.

  • Имя файла: metodichnі-osnovi-planuvannya-іnvestitsіynih-proektіv-planuvannya-resursnogo-zabezpechennya-proektіv.pptx
  • Количество просмотров: 116
  • Количество скачиваний: 0