Презентация на тему Методы нормирования сырья и материалов

ресурсах и запасных частях. Резервы снижения материальных затрат, способы

их расчета. Гарантированный, максимальный, страховой и текущий запас материалов. Структура баланса материальных ресурсов.
 
Важным средством управления производственными запасами является научно обоснованное нормирование их расхода на единицу продукции.
Норма производственного запаса - минимально допустимое количество сырья, материалов и других видов материальных ресурсов, необходимое для обеспечения непрерывного и ритмичного производственного процесса.

относительная) оценки конкретного материала, находящегося в запасе;
- минимально допустимое

отвлечение материалов в запасы.
Требования к нормированию материальных ресурсов:
1). В норме должны учитываться планируемые на период ее действия организационно-технические и экономические условия материально-технического снабжения производства;
2). Норма должна изменяться, поскольку не остаются неизменными эти условия;
3). Норма должна обеспечивать непрерывность и ритмичность производственного процесса и побуждать к поиску резервов экономии материальных ресурсов, т.е. быть оптимальной.
На предприятиях анализ и разработку норм про­изводственных запасов на сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, тару и спецодежду осуществляет отдел материально-технического снабжения, а на комплектующие изделия и полуфабрикаты - отдел комплектации и кооперированных поставок.

следующие исходные данные:
*потребность предприятий в сырье и материалах по

всем направлениям их расхода;
* периодичность отпуска сырья и материалов в производство или непрерывность расходования его потребителями;
* периодичность изготовления продукции предприятиями-поставщиками;
* периодичность поставок;
* объем транзитных норм отгрузки сырья и материалов соответствующих видов;
* соотношение транзитного и складского снабжения;
* сезонность производства, заготовок, транспортирования и потребления сырья и материалов.

3стр+3подг .

где: 3тек - текущий средний запас;

3стр - страховой запас;
3подг - подготовительный запас.

Нормы запасов могут выражаться в абсолютных (т, шт., м, руб.) (3а) и относительных (сутки, %) (3°) единицах измерения. Переход от одних видов запасов к другим определяют по формулам:

За = 3°Р; 3° = 3а/Р; 3с = 3аЦ,

где: Р - среднесуточный расход материала;
3с - абсолютные запасы в стоимостном выражении;
Ц - цена единицы измерения материала.

на время между поступлениями очередных партий поставок.
Норма текущего запаса

материалов, как правило, устанавливается в размере 50 % среднего интервала между поставками.
Средний интервал поставок рассчитывают на основе анализа данных о поставках на планируемый год. Однако это возможно только в организациях, где сырье и материалы поставляются по согласованным с поставщиками графикам поставок. Если таких графиков нет, интервалы поставок рассчитывают чаще всего по фактическим данным за предшествующий период.
Средний интервал поставок на основные материалы определяют делением продолжительности календарного года (360) на приведенное число поставок. В свою очередь, приведенное число поставок определяют делением объема поступления материала на планируемый год на размер поставок, принятых к расчету.
Средний размер поставок, принятых к расчету, определяют делением годового объема поступившего материала, за вычетом случайных и нетипичных поступлений, на число поставок.

по группе материалов

в случаях, когда задерживается отгрузка сырья и материалов поставщиками,

отсутствуют или несвоевременно подаются транспортные средства и т.д. Норма страхового запаса, как правило, устанавливается в размере 50 % нормы текущего запаса.
Подготовительный запас создается на время подготовки материалов к производственному потреблению. Норма подготовительного запаса устанавливается на основании конкретных расчетов в размере от 1 до 3 дней.

вспомогательные материалы на планируемый период рассчитывают по форме (табл.

2).
Таблица 2
Форма для расчета потребности в производственных запасах на сырье и основные материалы на планируемый период

100 кг какого-либо сырья или материала. Запас пополняется мгновенно

в конце месяца, и цикл повторяется заново Максимальный запас — 100 кг, средний запас — 50 кг. Средний текущий запас является важным показателем для контроля запасов.

расчетов потребности в материальных ресурсах; *обеспеченность потребности в

материальных ресурсах;
*соответствие фактического 'поступления сырья и материалов плану материально-технического снабжения по объему, срокам, ассортименту и комплектности;
*структура материальных ресурсов по видам снабжения;
*выполнение задания по среднему снижению норм расхода материальных ресурсов на изделие;
*соответствие фактического расхода материальных ресурсов установленной норме расхода;
*количество и прогрессивность установленных норм расхода материальных ресурсов; отклонение фактических затрат на материалы от планового уровня.

изготовления продукции); конструктивные (совершенствование проектно-конструкторских решений); организационно-экономические (совершенствование организационных

и экономических условий потребления сырья и материалов).
Основные способы снижения материальных затрат:
- сокращение расхода материалов на единицу изделия;
- сокращение возвратных отходов;
- снижение цены единицы материала;
- замена материала на более дешевый вид сырья.
Основной резерв снижения (экономия) материальных затрат (Эмз) связан с внедрением мероприятий научно - технического прогресса.
рассчитывается по формуле:
Эмз == ∑ (Нiп - Нiо) · Цi · Viп,
Где: Нiп, Нiо – норма расхода сырья и материалов после и до внедрения мероприятий; Цi – плановая цена единицы сырья и материалов; Viп – объем производства i-го вида продукции в натуральных единицах измерения после внедрения мероприятий.
Расчет резерва роста прибыли за счет снижения материальных затрат производится по форме1..
 
 

запаса материала, если норма расхода 985 кг/т., цена 1080

руб./кг. Годовой план производства 12 000 т, количество рабочих дней 360, интервал поставок 1 раз в месяц, отклонения в поставках 5 дней. Составьте график учета и движения материалов в производстве.
Таблица 1.
Расчет страхового, текущего и производственного запаса материала

очередными поставками; составить график планирования поставок с фиксированным размером

заказа.
Расчет параметров оптимального размера заказа и планирования срока поставки