Презентация на тему Неопределенность и риски логистической деятельности. Опыт хеджирования рисков

практической реализации – от процесса перемещения грузов до процессов

товародвижения в рыночном пространстве – включает множество разнородных элементов, функционирование которых находится под влиянием различных факторов и сопряжено с определенным риском.
Одним из принципов логистики является надежность, причем на микро и макро логистическом уровнях. Это означает, что риск функционирования логистической системы должен быть сведен к минимуму или вообще нейтрализован.
Основными причинами возникновения риска являются три фактора внешней среды, определяемые различными ситуациями или набором обстоятельств: неопределенность, случайность, противодействие, с которыми необходимо считаться, предвидеть, планировать и – если возможно – снижать, уменьшать и предотвращать.
Неопределенность – это сумма обстоятельств, которые можно предвидеть заранее, но нельзя определить, насколько существенно они повлияют на итоговые показатели логистической деятельности. Данный фактор часто вообще не учитывается при оценке рисков, но его влияние на результаты деятельности может быть довольно значительным.

появления неблагоприятного события
3. Определение предполагаемых убытков
4. Определение величины рисков
5.

Выявление возможных методов снижения, сохранения или передачи рисков, а также оценка эффективности выбранных методов.
6. Последовательное определение действий управления выявленных рисками
7. Контроль эффективности внедрения методов

движения грузов до процессов перемещения заказов в рыночном пространстве,

охватывает большое количество разнородных аспектов, работа которых находится под воздействием различных факторов и сопряжена с определенным риском.
В качестве признаков, на основе которых создается классификация рисков, как правило, выступают следующие:

от наступления рисковых событий
Совокупность исследуемых инструментов или процессов
Характер появления

риска во времени
Виды объекта исследования
Влияние на финансовые показатели предприятия
Методы исследования
Возможности страхования

Категория
Внешние
Внутренние
Прогнозируемые
Не прогнозируемые
Чистые
Спекулятивные
Индивидуальные
Портфельные
Постоянные
Разовые
Риски различных видов деятельности
Риски отдельных логистических систем
Риски финансовой устойчивости
Риски потери платежеспособности
Риски снижения рентабельности
Теория надежности
Метод построения событий
Страхуемые
Не страхуемые

PERT – анализ
1
2
3

срыве поставок, недополучении продукции, нарушении сроков поставки, невыполнении финансовых

обязательств, утрате доли дохода (прибыли) путем нерациональности закупок, транспортировки, хранения и т. п.

Финансовые

Кредитные риски неплатежеспособности дебиторов
Процентные риски резкого изменения стоимости кредитных ресурсов
Валютные риски, связанные с неблагоприятным изменением курсов валют
Ценовые риски, связанные с неблагоприятным изменением ценовых индексов

Технические и технологические

Риски, связанные с эксплуатацией технических средств логистической системы

Маркетинговые риски

Риск недополучения выручки в результате недостижения планового объема продаж или снижения цены реализации относительно запланированной

Таможенные

Риски, обусловленные номенклатурой товаров риска, перемещаемых через таможенную границу

Гражданской ответственности

Риски, возникшие в связи с ущербом, нанесенным юридическим или физическим лицам в процессе логистической деятельности

любых механизмов уменьшения риска возможных финансовых потерь — как

внутренних (осуществляемых самим предприятием), так и внешних (передачу рисков другим хозяйствующим субъектам — страховщикам).
В узком значении термин «хеджирование» характеризует внутренний механизм нейтрализации финансовых рисков, основанный на страховании рисков от неблагоприятных изменений цен на любые товарно-материальные ценности по контрактам и коммерческим операциям, предусматривающим поставки (продажи) товаров в будущем.

хеджера на другого участника рынка, вступающего в договорные отношения

с хеджером. Таким образом, хеджирование есть ограждение себя от возможных потерь. 
Хеджер — это юридическое или физическое лицо, которое совершает операцию по переносу риска и несет актив, находящийся в основе сделки, так называемый базисный актив. Важно также отметить, что хедж — это защита, а не страхование. Страхование подразумевает распределение потерь, чего нет в хедже.

от величины открытой валютной позиции — разницы между объемами

входящих и исходящих платежей в иностранной валюте. В тех случаях, когда объемы доходов и расходов равны, валютная позиция считается закрытой. Если предприятие платит в валюте больше, чем получает, позиция открыта и называется короткой, если наоборот — длинной. Чем меньше сумма открытой валютной позиции, тем меньше возможные потери, вызванные колебанием курсов.
Хеджирование позволяет существенно улучшить результаты хозяйственной деятельности предприятия:
страхуется риск неблагоприятного изменения курса иностранной валюты по отношению к национальной;
снимается неопределенность в получении будущих доходов, более прозрачными становятся финансовые потоки;
в ряде случаев снижается стоимость привлекаемых кредитных ресурсов;
высвобождаются средства компании и повышается управляемость

с текущими требованиями проекта и перспективами его развития
Создание необходимых

условий для эффективной эксплуатации технических средств
Повышение квалификации персонала, отвечающего за эксплуатацию технической инфраструктуры
Контроль соблюдения установленных норм, правил и методик выполнения проекта
Внедрение международных стандартов (управления проектами, качества и т. п.)
Независимая экспертиза проекта
Повышение квалификации персонала

продуктов оказывается недостаточно продолжительной, чтобы окупить затраты на их

разработку. Применительно к логистике это означает трудности с прогнозированием того, каким из продуктов предстоит успех, а какие обречены на неудачу. Особую заботу следует проявлять о том, чтобы не повышать риск и не содействовать провалу продукта из-за неспособности обеспечить ему логистическую поддержку на стадии внедрения. С другой стороны, накопление запасов и проведение логистических операций в ожидании продаж, которые в итоге не произойдут, могут обойтись чрезвычайно дорого. А раз так, то логистика новых продуктов сводится к балансированию на грани между обеспечением достаточной логистической поддержки и чрезмерной поддержкой на стадии внедрения.
Риски: появление новых конкурентов, усиление существующих конкурентов, снижение или отсутствие спроса на продукцию проекта, снижение емкости рынка, снижение цен на продукцию и др.)
Решение: анализ рынка, спроса; прогнозирование.

при осуществлении процедуры таможенного оформления, такими, например, как: несвоевременная

сертификация товара; неправильный расчет таможенных пошлин, акцизов, налога на добавленную стоимость и т.д.; нарушение требований документооборота; неудовлетворительное информационное обеспечение сделки и связанное с ним нарушение законодательства.
Таможенные риски обусловливают трудности со своевременным и полным предоставлением правильно заполненных документов таможенному брокеру, с получением разрешения на вывоз товара за границу, а также трудности после получения этого разрешения (например, неожиданный запрет на вывоз товара по причине неправильного оформления одного из предоставленных таможне документов). Такие риски, как правило, не страхуются, но их можно спрогнозировать в определенной мере с помощью метода исторического сравнения.

на имущественные интересы, связанные с ответственностью страхователя (транспортной компании)

за вред, причиненный пассажирам, грузовладельцам и иным третьим лицам (например, грузополучателя).
При страховании гражданской ответственности потерпевшим физическим и юридическим лицам выплачивается денежное возмещение в суммах, которые были взысканы по гражданскому иску в пользу потерпевших в случае причинения им увечья или смерти и/или гибели или повреждения их имущества в результате страхового события.
Например: ОСАГО, КАСКО

практической реали­зации. Одной из таких форм является система, состоящая

из следующих блоков (подсистем): закупка, транспортировка, хранение, материально-техническое снабжение, внутрипроизвод­ственное движение материальных ресурсов. Для каждой из этих подсистем имеет место опреде­ленный риск:

Думаю, что надо убрать эти последние слайды