Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Обучение в компании

Содержание

Управление и системность. Внедрение – реальное обучение происходит только в действииТеория и практика – теория должна объяснять иупрощать практику. Актуальность - обучение должно отвечать на актуальные вопросы бизнесаРазвитие - без обучения нет развития. Без развития –
ОБУЧЕНИЕ В КОМПАНИИ:ВСЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ УСПЕХА БИЗНЕСАКонсалтинговая компания Управление и системность. Внедрение – реальное обучение происходит только в действииТеория и Люди на работеКонсалтинговая компания МотивацияВ р е м я3 месяца9 месяцев6 месяцев1 годДинамика мотивации сотрудникаКонсалтинговая компания Проведения единой корпоративной политики в компании.Внедрения ценностей, стандартов, правил поведения.Управления мотивацией сотрудников Быстрее. Выше. Сильнее.МотивацияВ р е м яБазовый тренингВводное обучениеРазвитие отдельных навыковРазвитие командыКонсалтинговая Организация как «айсберг»Консалтинговая компания Девиз обучения сотрудников нижнего звена:ВЗВЕЙТЕСЬ СОКОЛЫ ОРЛАМИ!Консалтинговая компания Девиз обучения сотрудников высшего звена:ВМЕСТЕ МЫ СИЛА.Консалтинговая компания ОБУЧЕНИЕ: НЕПРЕРЫВНЫЙ ПРОЦЕССОБУЧЕНИЕВНЕДРЕНИЕ новых знанийОЦЕНКА уровняКонсалтинговая компания Уровни обученияI базовый уровеньИстория и традиции компании.Конкурентная стратегия.Организационная структура.Корпоративная культура.II базовый Формулировка амбициозных целей Свой учебный центрТренинги, разработанные специально для компании ЗАПУСК МЕХАНИЗМА ОБУЧЕНИЯ В КРУПНОЙ КОМПАНИИ (март 2011г.)6. Обучение супервайзеровПроцесс Разработки Корпоративных С уважением и заботой, Ваша консалтинговая компания
Слайды презентации

Слайд 2 Управление и системность.
Внедрение – реальное обучение
происходит

Управление и системность. Внедрение – реальное обучение происходит только в действииТеория

только в действии
Теория и практика – теория должна объяснять

и
упрощать практику.

Актуальность - обучение должно отвечать
на актуальные вопросы бизнеса

Развитие - без обучения нет развития.
Без развития – нет мотивации к этой работе

Философия

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Контекст

Слайд 3 Люди на работе
Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА,

Люди на работеКонсалтинговая компания

БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 4 Мотивация
В р е м я
3 месяца
9 месяцев
6 месяцев
1

МотивацияВ р е м я3 месяца9 месяцев6 месяцев1 годДинамика мотивации сотрудникаКонсалтинговая

год
Динамика мотивации сотрудника
Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ,

КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 5 Проведения единой корпоративной политики в компании.
Внедрения ценностей, стандартов,

Проведения единой корпоративной политики в компании.Внедрения ценностей, стандартов, правил поведения.Управления мотивацией

правил поведения.
Управления мотивацией сотрудников к работе.
Стимулирования сотрудников к развитию

и саморазвитию.
Формированием и управлением кадровым резервом.

В компании от 60 человек обучение должно быть осознанным и управляемым бизнес процессом. Только тогда можно говорить об эффективной организации деятельности предприятия.


Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Обучение – основной инструмент для:

Слайд 6 Быстрее. Выше. Сильнее.
Мотивация
В р е м я
Базовый тренинг
Вводное

Быстрее. Выше. Сильнее.МотивацияВ р е м яБазовый тренингВводное обучениеРазвитие отдельных навыковРазвитие

обучение
Развитие отдельных навыков
Развитие команды
Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА,

БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 7 Организация как «айсберг»
Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА,

Организация как «айсберг»Консалтинговая компания

БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Жесткая
Видимая
Осознаваемая
Формальная
Рациональная
Мягкая
Скрытая
Вне зоны сознания
Эмоциональная
Неформальная
Организационная структура
Рабочие места

Технологии
Финансовые ресурсы

Поведение
Идеалогия
Культура
Чувства
Нормы группы
Ценности
Климат
Идентификация

Слайд 8 Девиз обучения сотрудников нижнего звена:
ВЗВЕЙТЕСЬ СОКОЛЫ ОРЛАМИ!
Консалтинговая компания

Девиз обучения сотрудников нижнего звена:ВЗВЕЙТЕСЬ СОКОЛЫ ОРЛАМИ!Консалтинговая компания

"Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ:
Отработка

правильных навыков
Внедрение корпоративных стандартов
Удержание существующего уровня –делать правильно то, что следует
ИНСТРУМЕНТ: тренинг

ОСНОВНЫЕ проблемы:
Ошибки из-за незнания технологии, принятой в компании, или от недостатка опыта.
Снижение мотивации.

Слайд 9 Девиз обучения сотрудников высшего звена:
ВМЕСТЕ МЫ СИЛА.
Консалтинговая компания

Девиз обучения сотрудников высшего звена:ВМЕСТЕ МЫ СИЛА.Консалтинговая компания

"Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ:
Стратегия.

Сотрудничество. Синергия.

ИНСТРУМЕНТ: мотивация на создание и реализацию собственных технологий

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ:
Отсутствие готовых схем и решений
Разный уровень и опыт.
Конкуренция.
Сильное напряжение и одиночество

Слайд 10 ОБУЧЕНИЕ: НЕПРЕРЫВНЫЙ ПРОЦЕСС
ОБУЧЕНИЕ
ВНЕДРЕНИЕ новых знаний
ОЦЕНКА уровня
Консалтинговая компания "Shorets

ОБУЧЕНИЕ: НЕПРЕРЫВНЫЙ ПРОЦЕССОБУЧЕНИЕВНЕДРЕНИЕ новых знанийОЦЕНКА уровняКонсалтинговая компания

Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 11 Уровни обучения
I базовый уровень
История и традиции компании.
Конкурентная

Уровни обученияI базовый уровеньИстория и традиции компании.Конкурентная стратегия.Организационная структура.Корпоративная культура.II

стратегия.
Организационная структура.
Корпоративная культура.

II базовый уровень
Системное мышление в бизнесе.
Основы экономики.
Бизнес

процессы.
Сбалансированная система показателей.

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 12

Формулировка амбициозных целей


Свой учебный центр

Тренинги,

Формулировка амбициозных целей Свой учебный центрТренинги, разработанные специально для компании

разработанные специально
для компании (стандарты)


Тренинги для ключевых компетенций:


продажники, руководители, специалисты.

Обучение: развитие сюжета.

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Слайд 13 ЗАПУСК МЕХАНИЗМА ОБУЧЕНИЯ В КРУПНОЙ КОМПАНИИ (март 2011г.)
6.

ЗАПУСК МЕХАНИЗМА ОБУЧЕНИЯ В КРУПНОЙ КОМПАНИИ (март 2011г.)6. Обучение супервайзеровПроцесс Разработки

Обучение супервайзеров
Процесс Разработки Корпоративных
Стандартов ПРОДАЖ
7. ПОЛЕВЫЕ ТРЕНИНГИ
Создание системы

обучения и развития персонала

Консалтинговая компания "Shorets Consult"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

  • Имя файла: obuchenie-v-kompanii.pptx
  • Количество просмотров: 143
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Зависть
Следующая - Моделирование зубов

Похожие презентации

ФГУП КЗТА ФГУП КЗТА 174
Экономика как наука об ограниченности ресурсов и проблеме выбора Экономика как наука об ограниченности ресурсов и проблеме выбора 147
Экономическая теория Экономическая теория 144
Спрос. Предложение. Рыночное равновесие Спрос. Предложение. Рыночное равновесие 137
Распространение товаров Распространение товаров 232
Конкуренция Конкуренция 142
Тенденции развития финансового рынка Тенденции развития финансового рынка 148
Проектное финансирование в России Проектное финансирование в России 141
Мирохозяйственные связи Мирохозяйственные связи 133
Цены и особенности ценообразования на мировых рынках Цены и особенности ценообразования на мировых рынках 150
Управления персоналом Управления персоналом 207
Инвестиционный менеджмент Инвестиционный менеджмент 135
Классификация рекламы Классификация рекламы 128
Хаттама Хаттама 219
Тема 11. Тенденции развития финансового рынка Тема 11. Тенденции развития финансового рынка 142
Права потребителей Права потребителей 109
Бюджет Бюджет 118
Интернет-маркетинг Интернет-маркетинг 181
Предприниматель - специалист на все руки Предприниматель - специалист на все руки 170
Денежное обращение Денежное обращение 196
Финансовый анализ условного предприятия Финансовый анализ условного предприятия 110
Бизнес проект Бизнес проект 176
Роль и назначение посреднических структур в системе распределения Роль и назначение посреднических структур в системе распределения 137
Источники семейных доходов Источники семейных доходов 133
Гуманистическая теория личности А. Маслоу Гуманистическая теория личности А. Маслоу 156
Google Inc Google Inc 197
Система национального счетоводства Система национального счетоводства 154
Денежная система Германии Денежная система Германии 188
Производство и издержки в рыночной экономике Производство и издержки в рыночной экономике 148
Стратегический маркетинг Стратегический маркетинг 148