Линейная структура Эффективна при узком круге проблем.Обеспечивает полную ответственность руководителя за результат работы.Обеспечивает единство управления сверху донизу
Удобна при разработке новой продукции или технологии. Руководители
проектов непосредственно руководят цехами, а функциональные подразделения обеспечивают кадровое, финансовое и экономическое сопровождение. Позволяет освободить высшие органы управления от оперативного руководства. Приближает менеджеров программ к исполнителям.