- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Отбор персонала
Содержание
- 2. Методы отбора персоналаБурда Иван и Шульженко Петр Валерьевичи
- 3. Факторы, влияющие на отбор персонала: Специфика предприятия Сущность рынка рабочей силы Месторасположение предприятия
- 4. Основные критерии отбора: Образование Опыт Физические характеристики Личностные характеристики
- 5. Методы
- 6. xy
- 7. 1 - Проверка рекомендаций и послужного списка2
- 8. Методы отбора персонала: Медицинский осмотр Предварительная отборочная
- 9. Предварительная отборочная беседа адрес профилирующее направление в
- 10. Методы отбора персонала: Медицинский осмотр Предварительная отборочная
- 11. Application form & CVКоличество пунктов анкеты должно
- 12. Методы отбора персонала: Медицинский осмотр Предварительная отборочная
- 13. СобеседованиеРекомендации по ведению собеседования: Установление взаимопонимания с
- 14. СобеседованиеIФормализованноеIIСлабоформализованноеIIIНЕформализованноеВопрос - ОтветВопрос – Ответ – ДополнениеДиалог
- 15. Методы отбора персонала: Медицинский осмотр Предварительная отборочная
- 16. Легенда о Гедеоне
- 17. ТестированиеПри приёме на работу чаще всего используют
- 18. ТестированиеТесты выполнения отдельных работ (например,
- 19. Методы отбора персонала: Медицинский осмотр Предварительная отборочная
- 20. Проверка рекомендацийПроверяем рекомендации и послужной список…
- 21. Методы отбора персонала: Медицинский осмотр Предварительная отборочная
- 22. Методы отбора персонала: Медицинский осмотр Предварительная отборочная
- 23. Испытательный срокЧасто претенденту устанавливается испытательный срок в
- 24. Эффективность и обоснованностьметодов отбора персонала:Обоснованность - это
- 26. Дайте вопросы
- 27. Скачать презентацию
- 28. Похожие презентации
Методы отбора персоналаБурда Иван и Шульженко Петр Валерьевичи
Слайд 4
Основные критерии отбора:
Образование
Опыт
Физические характеристики
Личностные
характеристики
Слайд 7
1 - Проверка рекомендаций и послужного списка
2 -
Отбор без беседы
3 - Тест на качество работы и
навыки4 - Медицинский осмотр
5 - Тест на знание специфики работы
6 - Тест на умственные способности
7 - Тест на личные качества
8 - Тест на физические способности
9 - Тест на детекторе лжи
10 - Другие
Слайд 8
Методы отбора персонала:
Медицинский осмотр
Предварительная отборочная беседа
Заполнение бланка заявления и резюме
Тестирование
Собеседование
Проверки рекомендаций
и послужного списка Испытательный срок
Слайд 9
Предварительная отборочная беседа
адрес
профилирующее направление в учебном
заведении
оконченные учебные заведения
цель поступления на работу
время
пребывания на предыдущих местах работыжелаемая зарплата
цель карьеры
ограничения по здоровью
общее состояние здоровья
оценки в университете
военная служба
членство в организациях
ближайшая возможная дата выхода на работу
Важные моменты:
Слайд 10
Методы отбора персонала:
Медицинский осмотр
Предварительная отборочная беседа
Заполнение бланка заявления и резюме
Тестирование
Собеседование
Проверки рекомендаций
и послужного списка Испытательный срок
Слайд 11
Application form & CV
Количество пунктов анкеты должно быть
минимальным,
а запрашиваемая информация должна определять
производительность будующей работы
претендента. Пример:
“Что Вы думаете о частых командировках, если Вы служащий
нашей компании?”
С удовольствием соглашусь
Не прочь попробовать
Скорее всего соглашусь
Откажусь от командировок
Слайд 12
Методы отбора персонала:
Медицинский осмотр
Предварительная отборочная беседа
Заполнение бланка заявления и резюме
Тестирование
Собеседование
Проверки рекомендаций
и послужного списка Испытательный срок
Слайд 13
Собеседование
Рекомендации по ведению собеседования:
Установление взаимопонимания с кандидатом
и предоставление
возможности ему чувствовать себя свободно.
Концентрация
внимания в ходе всего собеседования на требованиях к работе.
Недопустимость оценки по первому впечатлению. Необходимость
получения всей информации о человеке.
Подготовка комплекта структурированных вопросов, которые будут
задаваться всем кандидатам, а также достаточная гибкость,
чтобы исследовать и другие возникающие вопросы.
Слайд 14
Собеседование
I
Формализованное
II
Слабоформализованное
III
НЕформализованное
Вопрос - Ответ
Вопрос – Ответ –
Дополнение
Диалог
Слайд 15
Методы отбора персонала:
Медицинский осмотр
Предварительная отборочная беседа
Заполнение бланка заявления и резюме
Тестирование
Собеседование
Проверки рекомендаций
и послужного списка Испытательный срок
Слайд 17
Тестирование
При приёме на работу чаще всего используют тесты
направленные на изучение:
профессиональных знаний и навыков;
уровня развития
интеллекта и других способностей;наличия и степени проявления определённых
личностных качеств.
Слайд 18
Тестирование
Тесты выполнения отдельных работ
(например, тест
на компьютерное программирование для программистов, тест на вождение для
водителей, тесты по машинописи и т. п.)Создание обстановки, приближенной к реальной
(например, вождение машина на тренажёре, тесты на психомоторные способности, тесты на канцелярские способности)
Тесты – опросники
(например, нравится ли данному человеку работать в коллективе,
если у него артистические склонности и т. п.)
Проективные тесты
Виды тестов:
Слайд 19
Методы отбора персонала:
Медицинский осмотр
Предварительная отборочная беседа
Заполнение бланка заявления и резюме
Тестирование
Собеседование
Проверки рекомендаций
и послужного списка Испытательный срок
Слайд 21
Методы отбора персонала:
Медицинский осмотр
Предварительная отборочная беседа
Заполнение бланка заявления и резюме
Тестирование
Собеседование
Проверки рекомендаций
и послужного списка Испытательный срок
Слайд 22
Методы отбора персонала:
Медицинский осмотр
Предварительная отборочная беседа
Заполнение бланка заявления и резюме
Тестирование
Собеседование
Проверки рекомендаций
и послужного списка Испытательный срок
Слайд 23
Испытательный срок
Часто претенденту устанавливается
испытательный срок в рамках,
установленных
трудовым законодательством
Перед окончанием испытательного срока
руководитель должен дать
оценку работнику для кадрового подразделения и объявить
свое заключение.
Слайд 24
Эффективность и обоснованность
методов отбора персонала:
Обоснованность - это степень,
в которой тест,
беседа или оценка качества работы измеряет
навыки,
опыт и способность выполнять данную работу.
А теперь подробнее…
