Презентация на тему Соционические технологии в мотивации и управлении персоналом

соционических технологий
Вопросы
Часть 2: Профориентация в соответствии с психологическим типом
Вопросы
Часть

3: Нематериальная мотивация исходя из типа личности
Вопросы
Окончание

12:00
12:20
12:30
12:50
13:00
13:20
13:30

новой науки
З. Фрейд: человеческая психика имеет структуру:
сознание (ego)
предсознание

(super-ego)
подсознание (id)


К.Г. Юнг выделил 8 психологических типов,
определив 4 базовые функции психики:
мышление, чувство, интуиция, ощущение
и две установки: экстраверсия и интроверсия
Структура психики по Юнгу наполнена в соответствии с психологическим типом

ученица Юнга, посещавшая его лекции, и её дочь Изабель

Бриггс-Майерс, разработали типологический опросник MBTI

Д. Кейрси, развивая идеи Майерс и Бриггс, выделяет четыре группы типов, называя их темпераментами: NT, NF, SJ, SP.

хороших отношениях с другими людьми, мечтали быть понятыми и

хотели понимать других. Мечтали все, удавалось немногим».

В соционике тип личности определяется не одной, как у К.Г. Юнга, а двумя сильными функциями

Она описала 16 типов, построив их на юнговских признаках
Экстраверсия – интроверсия
Логика – этика
Интуиция – сенсорика
Рациональность – иррациональность

деятельности
«Исследователи»
«Коммуникаторы»
«Гуманитарии»
«Управленцы»
«Социалы»
NT
NF
ST
SF

изучения объективных законов природы и общества, нового, непознанного
Подходит

работа, связанная с:
Анализом фактов
Поиском и познанием необычного
Построением прогнозов, стратегии
Проведением исследований

религии, отношений в обществе, идеологии, психологии, интерес к внутреннему

миру человека

Подходит работа, связанная с:
Созданием психологической атмосферы
Воодушевлением, мотивацией людей
Умением разобраться в тонкостях души
Влиянием на общественное мнение
Рекламированием чего-либо или кого-либо

о конкретном человеке: медицина, торговля, обслуживание.
Подходит работа, связанная

с:
Заботой о красоте и здоровье
Организацией отдыха и развлечений
Обустройством уюта и комфорта
Гармонизацией общения

процессов, управления людьми и ресурсами, интерес к функциональному обустройству

окружающего мира

Подходит работа, связанная с:
Организацией дел
Расчетом ресурсов
Распределением обязанностей
Выдачей четких инструкций
Оценкой качества и надежности

на уникальность
Настрой на личный интерес
Настрой на статус, престиж
«Рыцари»
«Пажи»
«Короли»
«Дамы»
EN
IN
ES
IS
Настрой на

благосостояние

инновационность его замыслов, смелость предложенного решения и неординарность выбранного

метода.
сказать, что он - последняя надежда решить рабочую головоломку, с которой до сих пор никто не справился
свободный график работы, внимательное отношение к замыслам сотрудника, учёт мнения по вопросам инноваций

Характерно нестандартное мышление и инновационных подход к решению задач.
Мотивируются необычностью, перспективностью задачи, ее интеллектуальной сложностью и увлекательностью.

: ES
Окружите «королей» вниманием, дайте им почувствовать их вес

и значимость для компании
переименуйте название его должности,
обеспечьте атрибутами «сильных мира сего»: дорогие визитки, персональный помощник и пр.
подчёркивайте сильные позиции компании — её масштаб, авторитет, весомость бренда.

Мотивируются повышением статуса, престижным положением, карьерным продвижением, властью, влиянием, наградами, медалями.

: IS
Мотивирует хорошее материальное обеспечение, комфортные условия работы, гарантии

стабильного будущего, уверенность в завтрашнем дне, качество жизни.

денежные премии и бонусы
оплатой фитнес-карт, обедов и путёвок в оздоровительные лагеря для детей.
Им приятно узнать, что доверенную им работу они выполнили как нельзя лучше, не упустив ни одной детали, по ходу наведя порядок во всех смежных вопросах.
удобное рабочее место,
долговременный контракт,
увеличение постоянной части заработной платы (больше оклад, меньше процент).

заинтересованность, глубокий внутренний интерес к предмету или методам, где

нужно глубоко проникнуть в суть решаемой задачи.

курсы повышения квалификации
направление на тренинг
определённая самостоятельность в выборе средств и методов работы
интересные для него задачи, способствующие его личностному и профессиональному росту.

Ведение переговоров
Выдача адресных заданий
Понимание своих сильных и слабых сторон
Выбор

стиля управления
Разрешение конфликтов
Планирование карьеры
Улучшение коммуникативных навыков
Индивидуальный подход к человеку
Нахождение подхода к руководству
Ведение бизнеса в индивидуальном стиле