Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Стратегические альтернативы развития национальной экономики

Содержание

1. Понятие и способы отбора стратегических альтернатив национальной экономикиСтратегические альтернативы национальной экономики - набор различных частных стратегий, позволяющих достичь стратегические цели в рамках выбранной базовой стратегии государства.
Тема 3. Стратегические альтернативы развития национальной экономикиПонятие и способы отбора стратегических альтернатив 1. Понятие и способы отбора стратегических альтернатив национальной экономикиСтратегические альтернативы национальной экономики Обобщенно существует 4 основные стратегические альтернативыУстановление целей «от достигнутого», скорректированных с учетом 2. РостСтратегия роста осуществляется путем ежегодного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей 3.Сокращение Стратегию сокращения часто называют стратегией «последнего средства». Уровень преследуемых целей устанавливается - Ликвидация. Наиболее радикальный вариант сокращения. - Отсечение лишнего. Часто считается выгодным 4. СочетаниеСтратегии сочетания всех или нескольких альтернатив чаще всего придерживаются крупные, активно Способы формирования и отбора стратегических альтернатив- осуществимость (оценка по ресурсам и ограничениям);- Задание 1Проанализируйте стратегию развития региона или отрасли на Ваш выбор на предмет Критерии отбора стратегических альтернатив1. Риск. Риск является фактором жизни страны, но высокая 3. Реакция на менталитет нации. Весьма часто ограничение изменения стратегии обусловлено менталитетом 2. Модели развития национальной экономикиМодель экономики страны – это модель организации системы Основные отличительные черты моделей национальной экономикиРоль государства в регулировании условий функционирования экономикиСтепень 1. Модели с минимальным участием государства в экономике (либеральные модели)Виды моделей национальной Традиционное пониманиеЛиберальная модельНейтральная (усиленная) роль государстваСмешанная (дирижисткая) модельПереходная модель Современная реальностьАмериканский исследовательский центр «Фонд наследия» (The Heritage FoundationАмериканский исследовательский центр «Фонд наследия» Права собственности.Свобода от коррупции.Фискальная свобода.Участие правительства.Свобода предпринимательства.Свобода труда.Монетарная свобода.Свобода торговли.Свобода инвестиций.Финансовая свобода.В таблице приведен 3. Виды макроэкономических стратегий
Слайды презентации

Слайд 2 1. Понятие и способы отбора стратегических альтернатив национальной

1. Понятие и способы отбора стратегических альтернатив национальной экономикиСтратегические альтернативы национальной

экономики
Стратегические альтернативы национальной экономики - набор различных частных стратегий,

позволяющих достичь стратегические цели в рамках выбранной базовой стратегии государства.

Слайд 3 Обобщенно существует 4 основные стратегические альтернативы
Установление целей «от

Обобщенно существует 4 основные стратегические альтернативыУстановление целей «от достигнутого», скорректированных с

достигнутого», скорректированных с учетом экономических факторов.
1. Ограниченный рост
Эта

стратегия применяется «удовлетворительной» экономической ситуации. Данная альтернатива является самой легкой, наиболее удобной и наименее рискованной.

Слайд 4

Слайд 5 2. Рост
Стратегия роста осуществляется путем ежегодного повышения уровня

2. РостСтратегия роста осуществляется путем ежегодного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных

краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года.


Стратегия роста является второй наиболее часто выбираемой альтернативой. Она применяется в динамично развивающихся экономических системах. Исторически обществом рост рассматривался как благотворное явление.

Слайд 6 3.Сокращение
Стратегию сокращения часто называют стратегией «последнего средства».

3.Сокращение Стратегию сокращения часто называют стратегией «последнего средства». Уровень преследуемых целей



Уровень преследуемых целей устанавливается ниже достигнутого в прошлом. В

рамках альтернативы сокращения может быть несколько вариантов.

К стратегии сокращения прибегают чаще всего тогда, когда показатели деятельности продолжают ухудшаться, при экономическом спаде или просто для спасения национальной экономики.

Слайд 7 - Ликвидация. Наиболее радикальный вариант сокращения.
- Отсечение

- Ликвидация. Наиболее радикальный вариант сокращения. - Отсечение лишнего. Часто считается

лишнего. Часто считается выгодным отказаться от отдельных отраслей или

комплексов в результате невозможности финансировать их в полной мере для обеспечения мирового уровня конкурентоспособности.

Сокращение и переориентация. При застойной или кризисной экономике система может пойти на сокращение или переориентацию
экономики в попытке сохранения себя.

Виды сокращения как стратегической альтернативы национальной экономики

Слайд 8 4. Сочетание
Стратегии сочетания всех или нескольких альтернатив чаще

4. СочетаниеСтратегии сочетания всех или нескольких альтернатив чаще всего придерживаются крупные,

всего придерживаются крупные, активно действующие, развитые национальные системы.

Ситуация

может диктовать в одних случаях расширение деятельности на определенных направлениях и одновременно реконструкцию или закрытие других.

Слайд 9 Способы формирования и отбора стратегических альтернатив
- осуществимость (оценка

Способы формирования и отбора стратегических альтернатив- осуществимость (оценка по ресурсам и

по ресурсам и ограничениям);
- сила (стремление обеспечить преимущества в

силе);
- концентрация (стремление избежать распыления сил);
- синергия (обеспечение координации и согласованности действий);
- гибкость (готовность к неожиданностям);
- экономность (расчетливость в отношении ограниченных ресурсов).

Правила выбора стратегии

Слайд 10 Задание 1
Проанализируйте стратегию развития региона или отрасли на

Задание 1Проанализируйте стратегию развития региона или отрасли на Ваш выбор на

Ваш выбор на предмет соблюдения правил выбора стратегии развития

Слайд 11 Критерии отбора стратегических альтернатив
1. Риск. Риск является фактором

Критерии отбора стратегических альтернатив1. Риск. Риск является фактором жизни страны, но

жизни страны, но высокая степень риска может привести к

ее разрушению.

2. 3нание прошлых стратегий. Часто сознательно или бессознательно руководство находится под воздействием прошлых стратегических альтернатив.

Слайд 12 3. Реакция на менталитет нации. Весьма часто ограничение

3. Реакция на менталитет нации. Весьма часто ограничение изменения стратегии обусловлено

изменения стратегии обусловлено менталитетом и духом народа.
4. Фактор времени.

Реализация даже хорошей идеи в неудачный момент может привести к ухудшению состояния системы.

Слайд 13 2. Модели развития национальной экономики
Модель экономики страны –

2. Модели развития национальной экономикиМодель экономики страны – это модель организации

это модель организации системы хозяйствования страны, опирающаяся на институты

государственного регулирования и стимулирования.

Слайд 14 Основные отличительные черты моделей национальной экономики
Роль государства в

Основные отличительные черты моделей национальной экономикиРоль государства в регулировании условий функционирования

регулировании условий функционирования экономики
Степень «независимости бизнеса»
Наличие и масштабы государственного

сектора экономики

Слайд 15 1. Модели с минимальным участием государства в экономике

1. Модели с минимальным участием государства в экономике (либеральные модели)Виды моделей

(либеральные модели)
Виды моделей национальной экономики
2. Модели с нейтральным влиянием

государства

3. Модели с максимальным участие государства (дирижистские модели)

Слайд 16 Традиционное понимание
Либеральная модель
Нейтральная (усиленная) роль государства
Смешанная (дирижисткая) модель
Переходная

Традиционное пониманиеЛиберальная модельНейтральная (усиленная) роль государстваСмешанная (дирижисткая) модельПереходная модель

модель

Слайд 17 Современная реальность
Американский исследовательский центр «Фонд наследия» (The Heritage FoundationАмериканский

Современная реальностьАмериканский исследовательский центр «Фонд наследия» (The Heritage FoundationАмериканский исследовательский центр «Фонд

исследовательский центр «Фонд наследия» (The Heritage Foundation) и газетаThe Wall Street JournalАмериканский

исследовательский центр «Фонд наследия» (The Heritage Foundation) и газетаThe Wall Street Journal опубликовали ежегодный рейтинг стран с точки зрения экономической свободы — Индекс экономической свободы 2013 года (Index of Economic Freedom 2013).

Слайд 18 Права собственности.
Свобода от коррупции.
Фискальная свобода.
Участие правительства.
Свобода предпринимательства.
Свобода труда.
Монетарная свобода.
Свобода

Права собственности.Свобода от коррупции.Фискальная свобода.Участие правительства.Свобода предпринимательства.Свобода труда.Монетарная свобода.Свобода торговли.Свобода инвестиций.Финансовая свобода.В таблице

торговли.
Свобода инвестиций.
Финансовая свобода.
В таблице приведен перечень стран и территорий мира, упорядоченных

по совокупному Индексу экономической свободы, а также десять категорий экономической свободы для каждого государства:

Слайд 19

Слайд 20

Слайд 21

Слайд 22 3. Виды макроэкономических стратегий

3. Виды макроэкономических стратегий

Слайд 23

Слайд 24

Слайд 25

Слайд 26

Слайд 27

  • Имя файла: strategicheskie-alternativy-razvitiya-natsionalnoy-ekonomiki.pptx
  • Количество просмотров: 123
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Жақ – бет аймағының жарақаттарында емдік шынықтыруды тағайындау
Следующая - Проект Язык – друг, язык – враг с подгруппой детей группы №8

Похожие презентации

Прорывное позиционирование: основные подходы и перспективы формирования конкурентоспособности Прорывное позиционирование: основные подходы и перспективы формирования конкурентоспособности 157
Лизинг автомобилей в России: новые возможности для авторитейла Лизинг автомобилей в России: новые возможности для авторитейла 113
День инвестора Центральной и Восточной Европы День инвестора Центральной и Восточной Европы 132
Функции менеджмента Функции менеджмента 134
Кредитование физических лиц коммерческим банком Кредитование физических лиц коммерческим банком 110
Современное состояние и перспективы развития фиксированной связи Современное состояние и перспективы развития фиксированной связи 136
Страховой рынок: экономическая сущность, проблемы становления и развития в РФ Страховой рынок: экономическая сущность, проблемы становления и развития в РФ 129
Монополії Монополії 211
Система оценки персонала Система оценки персонала 209
Совершенствование условий труда персонала Совершенствование условий труда персонала 144
Управление портфелем ценных бумаг. Портфельные стратегии Управление портфелем ценных бумаг. Портфельные стратегии 134
Экономическая теория коррупции Экономическая теория коррупции 178
Рыночная система Рыночная система 143
Бюджетная система Российской Федерации Бюджетная система Российской Федерации 121
Цена Цена 182
Фирмы в экономике Фирмы в экономике 159
Корпоративные ценные бумаги Корпоративные ценные бумаги 218
Международная сбытовая политика Международная сбытовая политика 143
Крупнейшие страховые компании России Крупнейшие страховые компании России 182
Формирование лизинговых платежей. Сравнение с кредитом Формирование лизинговых платежей. Сравнение с кредитом 146
Страхование дорожно-строительной техники как обязательное условия при заключении договоров лизинга Страхование дорожно-строительной техники как обязательное условия при заключении договоров лизинга 136
Особенности ссудного капитала Особенности ссудного капитала 127
ШКОЛА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ ШКОЛА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ 111
Типы экономических систем Типы экономических систем 173
Most Viable Investment Opportunity in the world today Most Viable Investment Opportunity in the world today 127
Дети и деньги Дети и деньги 155
ПРОЭКТ РФ-БОЛГАРИЯ ПРОЭКТ РФ-БОЛГАРИЯ 155
Издержки производства Издержки производства 125
Денежная система Денежная система 130
Расчет показателей на маршрутах Расчет показателей на маршрутах 112