Презентация на тему Трудовые ресурсы предприятия: основные понятия, структура, показатели

и умственных способностей человека к осуществлению трудовой деятельности;
Трудовые ресурсы

— это экономически активное население, предлагающее на рынке труда рабочую силу.
Кадры - постоянный, штатный состав работников.
Персонал - все лица, связанные трудовыми отношениями с предприятием, в т. ч. совместители, лица, выполняющие работы по договорам подряда, и др.

сила, конкретные работники, обладающие личными,

индивидуальными характеристиками.
«Трудовой потенциал» = «человеческий капитал»

ее владельца и невозможность её отчуждения
работодатель обязан уважать права

собственника рабочей силы как личности, что приводит к необходимости регламентации взаимоотношений работодателей и наемных работников
высокая степень индивидуализации сделок; работник приспосабливает часть своих способностей к потребностям фирмы
важная роль неденежных аспектов сделки

рабочие — работники, непосредственно занятые в процессе создания продукции;
1.2.

Вспомогательные рабочие — обслуживают технологические процессы;
1.3. Служащие — работники, осуществляющие бухгалтерские, делопроизводственные, управленческие функции
2. Непромышленный персонал— работники, обслуживающие жилищное, подсобное и пр. хозяйство предприятия.

принимающие управленческие решения и организующие их выполнение (директора предприятий,

их заместители, руководители структурных подразделений,);
• специалисты — работники, занятые инженерно-технической, экономической, юридической деятельностью, имеющие высшее или среднее профессиональное образование (инженеры, энергетики, диспетчеры, экономисты, юристы и др.);
• прочие служащие — работники, выполняющие отдельные операции в процессе управления: подготовку и оформление документов, учет, контроль, хозяйственное обслуживание (лаборанты, учетчики, табельщики, кассиры, секретари и др.).

и рабочих разных профессий;
функциональная — формируется путем

выделения групп работников по функциям предприятия (производство, маркетинг, экономика и финансы, управление);
социальная — формируется на основе выделения групп работников по социально-демографическим признакам (мужчины и женщины..)

практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ
Специальностям —

вид деятельности в рамках профессии, которая имеет специфические особенности
Квалификации — совокупность знаний и навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности

численность работников на определенную дату с учетом принятых и

выбывших (включаются наемные работники, работавшие по трудовому договору и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу один день и более, а также работавшие собственники организаций, получавшие заработную плату в данной организации).
В нем учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам (командировка, болезнь и т.п.)

минимальное число работников, которые должны ежедневно являться на работу

для нормального функционирования предприятия:




ФРВ — фонд рабочего времени, Квып — коэффициент выполнения норм выработки

деленный на количество календарных дней периода.
Некоторые категории работников, входящих

в списочный состав, исключаются при расчете среднесписочного состава:
женщины, находящиеся в отпусках по беременности и родам, а также в отпуске по уходу за ребенком;
работники, обучающиеся в образовательных учреждениях или поступающие в них и находящиеся в дополнительном отпуске без сохранения заработной платы,

Рприн / Р

Коэффициент оборота по выбытию (коэффициент текучести кадров):



Рприн

- численность принятых работников
Рув — численность уволенных работников
Р — среднесписочная численность работников

которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка

и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности.
Фонд рабочего времени — это плановое количество дней или часов, которые должен отработать один работник в конкретном периоде (для рабочих: в человеко-часах или человеко-днях, для остальных категорий: в человеко-днях).

дней за определенный период.
Табельный фонд - разность между

календарным фондом и количеством рабочего времени, не используемого в праздничные и выходные дни.
Максимально возможный фонд - потенциальная величина возможного для использования фонда рабочего времени в периоде (разность между табельным фондом рабочего времени и временем на очередные отпуска работников).
Эффективный (плановый) фонд - меньше максимально возможного на величину плановых невыходов на работу по уважительным причинам (болезни, учебные отпуска, выполнение общественных и государственных обязанностей и др.).
Фактический фонд характеризует фактические затраты рабочего времени за определенный период (с учетом неявок на работу без уважительных причин).

с затратами труда в единицу времени;
способность работников создавать товары

и услуги в единицу времени;
количество времени, затраченного на производство единицы продукции.

натуральном или денежном выражении), произведенное в единицу рабочего времени

одним среднесписочным работником (рабочим).

или


Где Q — количество произведенной продукции за период времени (год, квартал, месяц) в натур. или денежном выражении;
Т — затраты рабочего времени на производство, человеко-дни или человеко-часы;
Ч — среднесписочная численность работников, чел.

формуле:

или


W – количество обслуживаемого оборудования,
N уст – установленная мощность оборудования.

на производство единицы продукции:




Q — количество произведенной продукции в

натуральном выражении
Т — затраты времени на производство продукции

труда основных рабочих;
трудоемкость обслуживания — затраты труда вспомогательных

рабочих;
производственная — затраты труда всех рабочих (основных и вспомогательных),
трудоемкость управления производством —затраты труда всех служащих,
полная — затраты труда всех категорий персонала

труда — это причины, обусловливающие ее рост; определяют потенциальную

возможность осуществления действий по повышению производительности труда при определенных условиях.

Резервы роста производительности труда — это нереализованные реальные возможности в конкретных сформированных условиях.

• организация производства, труда и управления;

• технический уровень производства, техническая вооруженность труда;
• изменение объемов и структуры производства
• профессиональная подготовка, квалификация работников;
• мотивация труда.

соединение труда работников со средствами производства с целью достижения

высокой производительности и сохранения здоровья и работоспособности членов трудового коллектива.

труда;
организация и обслуживание рабочих мест;
создание благоприятных условий труда;
организация стимулирования

и оплаты труда;
организация обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров;
укрепление дисциплины труда;
охранатруда и техника безопасности.

(группы работников) на выполнение определенного объема работ в конкретных

организационно-технических условиях.
Методы:
Опытно-статистический - фиксирует сложившееся положение на предприятии в предыдущий плановый период и рассматривает его как базу сравнения для нового периода
Аналитический — исследование трудового процесса, его составных элементов

трудоемкость изделий, производственной программы;
• рассчитывать

необходимую численность работников;
• рассчитывать количество необходимого оборудования;
• проводить оценку результатов труда;
• разрабатывать сдельные расценки оплаты труда, системы материального поощрения.

необходимые затраты рабочего времени на изготовление

единицы продукции
• нормы выработки — объем работ в натуральных показателях готовой продукции в единицу времени (час, смену). (рассчитывают на основе норм времени и устанавливаются в виде часовых, дневных (сменных) показателей объемов работы).

Нвыраб = РВраб / Нврем,

где Нвыраб — норма выработки, ед./день;
РВраб — фонд рабочего времени 1 работника в день
(продолжительность рабочей смены), ч;
Нврем — установленная норма времени на единицу продукции, ч/ед.;

— необходимые затраты времени на обслуживание одного

объекта (оборудования, рабочего места и др.);
• нормы обслуживания — количество единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и других производственных объектов, которое должно быть обслужено одним рабочим (бригадой) за определенное время.
• нормы численности — количество работников соответствующей квалификации, необходимое для выполнения определенного объема работы.

включающее основное — необходимое для изменения предмета труда, и

вспомогательное — потраченное на манипуляции, без которых невозможен ход основного технологического процесса (снятие и установка детали и пр.)
Время обслуживания рабочего места — поддержание рабочего места в надлежащем состоянии.
Подготовительно-заключительное время
Время на отдых и личные надобности
Перерывы по организационно — техническим причинам

за циклически повторяющимися элементами основной работы. Назначение — определить

продолжительность повторяющихся элементов производственного процесса.
2. Фотография рабочего дня - наблюдение, при котором измеряют все без исключения затраты времени исполнителя за определенный период работы. Цель - выяснение точного бюджета времени сотрудника, его анализ и оптимизация использования.

на основе трудоемкости производственной программы;

• расчет по нормам выработки;
• расчет по нормам обслуживания;
• расчет по рабочим местам.

производственной программы

Чпл = Трпл /РВ раб. план,

где

Чпл - необходимая (плановая) списочная численность основных рабочих
Трпл — плановая технологическая трудоемкость годовой производственной программы, человеко-часы;
РВ раб. план — плановый (эффективный) фонд рабочего времени одного рабочего за год, ч.

нормам выработки

Ч пл = ОП пл

/ Нвыр.пл


где ОПпл — плановый объем продукции за определенный период;
Нвыр.пл — плановая норма выработки рабочего в тех же единицах измерения за тот же период.

См × К´,

где N уст —

количество единиц установленного оборудования;
Ноб — норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслуживаемого одним рабочим);
См — количество рабочих смен;
К´ — коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную (отношение табельного фонда рабочего времени к эффективному).

× См × К´,

где См — количество рабочих смен;
К´ — коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную (отношение табельного фонда рабочего времени к эффективному),
РМ — число рабочих мест.