Слайд 2
Учетные подсистемы в информационном поле предприятия
Слайд 3
Финансовый учет
Выполняет функции системного бухгалтерского учета, построенного в
соответствии с принципами и нормами международных стандартов;
Результатом учетных процессов
является финансовая отчетность, которая может быть использована для оценки финансового состояния предприятия.
Слайд 4
Финансовый учет
Определяется Законом о бухгалтерском учете и инструкциями
служб бухгалтерского учета
Слайд 5
Налоговый учет
Выделение налогового учета основано на разъединениии права
по бухгалтерскому учету и права по налогообложению
Слайд 6
Управленческий учет
Управленческий учет – это процесс в рамках
организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для
планирования, собственно управления и контроля над деятельностью организации.
Слайд 7
Управленческий учет
Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ,
подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату
для выполнения его функций.
Слайд 8
Управленческий учет
– это добавляющий ценность процесс непрерывного совершенствования
планирования, проектирования, измерения и функционирования систем финансовой и нефинансовой
информации, который направляет действия менеджмента, мотивирует поведение, поддерживает и создает культурные ценности, необходимые для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организации. (Институт управленческих бухгалтеров)
Слайд 9
Информация управленческого учета
Финансовые и операционные данные о видах
деятельности и процессах, осуществляемых в организации;
Функционировании ее структурных подразделений;
Выпускаемых
ею продуктах и услугах;
Клиентах организации.
Слайд 10
Цель управленческого учёта
– увеличение прибыли предприятия.
Управленческий учет индивидуален
на каждом предприятии.
Слайд 11
Различия финансового и управленческого учета
Слайд 12
Обязательность ведения учета
Ведение финансового учета обязательно.
Ведение же
управленческого учета всецело зависит от воли руководства:
Слайд 13
Цель ведения учета
Финансовый учет
составление финансовых документов для пользователей
вне организации.
Управленческий учет
является только средством обеспечения планирования, собственно
управления и контроля.
Слайд 14
Пользователи информации
Финансовый учет
безликая группа внешних пользователей
Управленческий
учет
Лица, пользующиеся данными управленческого учета, как правило, известны поименно.
Слайд 15
Базисная структура
Финансовый учет
имущество = обязательства + собственный
капитал.
Управленческий учет
А) учет полной себестоимости,
Б)дифференцированный учет,
В)
учет по центрам ответственности.
Слайд 16
. Основные положения
Финансовый учет
должен вестись в соответствии с
международными принципами бухгалтерского учета. Внешние пользователи должны быть уверены
в том, что бухгалтерские документы составлены в соответствии с общепринятыми основными правилами.
Управленческий учет
Управленческий аппарат организации может следовать любым правилам учета в зависимости от полезности этих правил.
Слайд 17
Привязка по времени
Финансовый учет
Отражает финансовую историю организации
Управленческий учет
Включает оценки и планы на будущее.
Слайд 18
Формы выражения информации
Финансовый учет
Информация в денежном выражении.
Управленческий
учет
Информация как в стоимостном (денежном), так и в натурально-вещественном
выражении.
Слайд 19
Периодичность отчетности
Финансовый учет
ежегодно.
Управленческий учет
главным является то, чтобы
каждый отчет был полезен его получателю и представлялся ему
в нужное время.
Слайд 20
Объект отчетности
Финансовый учет
В финансовых отчетах организация описывается
как единое целое, финансовый учет суммирует операции всей фирмы
Управленческий учет
обычно включает в себя анализ деятельности различных подразделений или каких-либо сторон их деятельности.
Слайд 21
Сходство управленческого и финансового учета
факторы, определяющие значение общепринятых
принципов учета для финансового учета, действуют и в отношении
управленческого учета.
оперативная информация используется и для составления финансовых документов, и в управленческом учете. Следовательно, сбор первичной информации должен осуществляться в соответствии с едиными правилами.
Слайд 22
Сходство управленческого и финансового учета
3. данные и финансового,
и управленческого учета используются для принятия решений.
Слайд 24
Операционный контроль (operational control)
Процесс обеспечения обратной связи между
сотрудниками и их менеджерами в отношении эффективности выполняемых видов
деятельности
Слайд 25
Калькулирование себестоимости продукта Расчет затрат на продукт (product
costing)
Процесс измерения и отнесения на продукт (услугу) затрат деятельности,
выполненной при разработке и производстве этого продукта (услуги).
Слайд 26
Калькулирование затрат по клиентам (customer costing)
Процесс отнесения затрат
на маркетинг, реализацию, дистрибуцию (распределение) и административных расходов к
отдельным клиентам с тем, чтобы можно было расчитать затраты на обслуживание каждого клиента.
Слайд 27
Управленческий контроль (management control)
Процесс предоставления информации о деятельности
менеджера и операционных подразделений.