Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Управление доходами, прибыльностью и рентабельностью

Содержание

Вопросы лекцииПонятие и структура доходов2. Прибыль: сущность, виды3. Управление прибыльностью и рентабельностью
ТЕМА:УПРАВЛЕНИЕ ДОХОДАМИ, ПРИБЫЛЬНОСТЬЮ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ Вопросы лекцииПонятие и структура доходов2. Прибыль: сущность, виды3. Управление прибыльностью и рентабельностью ДОХОДЫ (revenue, income)это увеличение экономических выгод предприятия в результате поступления активов(денежных средств, Классификация доходовДоходы от обычных видов деятельности – выручка (revenue, sales)Прочие доходы.	Ранее, до Состав прочих доходов (ф.2)Проценты к получениюДоходы от участия в других организацияхПрочие доходы.	В Доходы от операционной деятельности	не связанной с производством и продажей продукции – доходы, Доходы от внереализационной деятельности доходы, получаемые в результате определенных фактов хозяйственной жизни, ВЫРУЧКАили доходы от продаж – результат основной деятельности предприятия, основной показатель объема Основные задачи анализа доходовИзучение уровня и структуры доходов в отчетном периоде;Сравнение уровней Анализ доходов предприятия Доходы от обычных видов деятельности следует рассматривать как основной, определяющий вид доходов Прибыль  превышение в денежном  выражении доходов от продажи товаров и услуг Анализ соотношения доходов и расходов предприятия Базовые подходы к определению прибылиАкадемический – исчисление прибыли с учетом экономически обоснованных Академический подход		Согласно этому подходу, целевым индикатором результативности деятельности фирмы служит показатель экономической Предпринимательский подход		В рамках данного подхода прибыль может быть оценена как прирост капитала Бухгалтерский подход		Бухгалтерская прибыль (accounting profit) 	рассматривается как положительная разница между доходами предприятия, В рамках бухгалтерского учета могут быть рассчитаны различные  показатели прибылиОперационная прибыль Факторы формирования операционной прибыли ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ		исчисляется по итогам отчетного периода как разница между доходами и расходами Результирующие целевые показателиДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ – операционная прибыльДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ – чистая прибыль Формирование показателей прибыли в соответствии с интересами ключевых лиц, имеющих отношение к фирме ПРИБЫЛЬНОСТЬ	возможность и способность бизнеса «делать прибыль».УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬНОСТЬЮ – такие воздействия на факторы В рамках задачи повышения доходов должны проводиться:Оценка, анализ и планирование выполнения плановых В рамках задачи снижения расходов должны проводиться:Анализ, планирование и контроль за исполнением РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ  (Profitability)Синоним прибыльности – бизнес рентабелен, если он генерирует прибыль;Способность генерировать Управление рентабельностьювключает два компонента:Управление прибылью (числитель показателя рентабельности);Управление базой формирования прибыли (знаменатель показателя рентабельности) Управление рентабельностью  предусматривает не только воздействие на факторы формирования прибыли, но Показатели рентабельности капитала являются главнейшими в системе критериев оценки деятельности предприятия. Поэтому DuPont Model (Модель Du Pont). DuPont Model (Модель Du Pont) - метод, РИСУНОК Применение концепции DuPont. Формы применения  		Модель может быть использована отделом закупок или СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!
Слайды презентации

Слайд 2 Вопросы лекции
Понятие и структура доходов
2. Прибыль: сущность, виды
3.

Вопросы лекцииПонятие и структура доходов2. Прибыль: сущность, виды3. Управление прибыльностью и рентабельностью

Управление прибыльностью и
рентабельностью


Слайд 3 ДОХОДЫ
(revenue, income)


это увеличение экономических выгод
предприятия в

ДОХОДЫ (revenue, income)это увеличение экономических выгод предприятия в результате поступления активов(денежных

результате поступления активов
(денежных средств, иного имущества) и (или)
уменьшения

обязательств в ходе обычной
деятельности, приводящее к увеличению
капитала собственников этого предприятия,
за исключением их вкладов

С позиции практики данный термин означает
валовые поступления экономических выгод в ходе
деятельности предприятия, состоящие из двух частей:
выручки и прочих поступлений.


Слайд 4 Классификация доходов
Доходы от обычных видов деятельности – выручка

Классификация доходовДоходы от обычных видов деятельности – выручка (revenue, sales)Прочие доходы.	Ранее,

(revenue, sales)
Прочие доходы.
Ранее, до 2006 года, прочие доходы и

расходы делились на операционные, внереализационные, чрезвычайные. Приказом Минфина РФ от 18.09.2006 № 116 н были внесены изменения в классификацию доходов и расходов в бухгалтерском учете и отчетности.

Слайд 5 Состав прочих доходов (ф.2)
Проценты к получению
Доходы от участия

Состав прочих доходов (ф.2)Проценты к получениюДоходы от участия в других организацияхПрочие

в других организациях
Прочие доходы.
В целях финансового анализа можно по

данным бухгалтерского учета подразделять прочие доходы на доходы от операционной и внереализационной деятельности

Слайд 6 Доходы от операционной деятельности
не связанной с производством и

Доходы от операционной деятельности	не связанной с производством и продажей продукции –

продажей продукции – доходы, получаемые от совершения определенных хозяйственных

операций, например, сдача имущества в аренду, продажа имущества, участие в совместной деятельности, предоставление займов и др.

Слайд 7 Доходы от внереализационной деятельности
доходы, получаемые в результате

Доходы от внереализационной деятельности доходы, получаемые в результате определенных фактов хозяйственной

определенных фактов хозяйственной жизни, как правило, не зависящих от

предприятия – курсовые разницы, безвозмездное получение активов, списание задолженности и др.

Слайд 8 ВЫРУЧКА
или доходы от продаж – результат основной деятельности

ВЫРУЧКАили доходы от продаж – результат основной деятельности предприятия, основной показатель

предприятия, основной показатель объема хозяйственной деятельности.
Объем продаж – базовый

показатель бюджетирования, т.е. сметного планирования на предприятии.
Смета объема продаж продукции определяется методами маркетингового анализа, в результате которого определяется, какое количество товаров может продать производитель

Слайд 9 Основные задачи анализа доходов
Изучение уровня и структуры доходов

Основные задачи анализа доходовИзучение уровня и структуры доходов в отчетном периоде;Сравнение

в отчетном периоде;
Сравнение уровней и структур доходов в отчетном

и базовом периодах;
Оценка структурной динамики доходов и выяснение её причин.

Слайд 10 Анализ доходов предприятия

Анализ доходов предприятия

Слайд 11 Доходы от обычных видов деятельности следует рассматривать как

Доходы от обычных видов деятельности следует рассматривать как основной, определяющий вид

основной, определяющий вид доходов предприятия, который при нормальных условиях

деятельности имеет наибольший удельный вес в структуре доходов.
Если в структуре доходов преобладают прочие доходы, то в ходе анализа данный факт должен быть объяснен конкретными изменениями условий деятельности.
В случае, когда преобладание удельного веса некоторых прочих поступлений приобретает устойчивый характер, может иметь место изменение содержания обычных видов деятельности, не отраженных в уставе предприятия.
Структурное уменьшение удельного веса доходов от обычных видов деятельности может быть обусловлено как изменением содержания основной деятельности, не оформленным должным образом юридически, так и единичным случаем значительного роста прочих доходов (операционных, внереализационных), связанных с особыми обстоятельствами, характер которых необходимо выяснять при проведении анализа.

Слайд 12 Прибыль 
превышение в денежном
выражении доходов от

Прибыль  превышение в денежном выражении доходов от продажи товаров и услуг

продажи товаров и услуг над затратами на производство и

сбыт этих товаров и услуг.

Слайд 13 Анализ соотношения доходов и расходов предприятия

Анализ соотношения доходов и расходов предприятия

Слайд 14 Базовые подходы к определению прибыли
Академический – исчисление прибыли

Базовые подходы к определению прибылиАкадемический – исчисление прибыли с учетом экономически

с учетом экономически обоснованных доходов и расходов (базовая категория

– прибыль экономическая)
Предпринимательский – расчет прибыли по результатам изменения чистых активов фирмы (базовая категория – прибыль предпринимательская)
Бухгалтерский – исчисление прибыли как разницы между доходами и расходами фирмы, относимыми к отчетному периоду (базовая категория – прибыль бухгалтерская)

Слайд 15 Академический подход
Согласно этому подходу, целевым индикатором результативности деятельности

Академический подход		Согласно этому подходу, целевым индикатором результативности деятельности фирмы служит показатель

фирмы служит показатель экономической прибыли (economic profit), который представляет

собой гипотетическую величину, определяемую как разница между доходами и экономическими издержками, предусматривающими учет альтернативных затрат.
Экономические издержки включают в себя не только фактически совершенные расходы, но и упущенную выгоду, т.е. совокупную стоимость других благ, которые можно было бы произвести при максимально выгодном использовании имеющихся ресурсов.

Слайд 16 Предпринимательский подход
В рамках данного подхода прибыль может быть

Предпринимательский подход		В рамках данного подхода прибыль может быть оценена как прирост

оценена как прирост капитала собственников за отчетный период:
Р=МС н.г.

–МС к.г.
МС н.г. – капитал собственников на начало года;
МС к.г. - капитал собственников на конец года
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ПРИБЫЛЬ есть прирост капитала собственников, имевший место в отчетном периоде и проявляющийся в увеличении чистых активов фирмы, исчисляемых как капитализированная стоимость будущих чистых поступлений, за вычетом обязательств.

Слайд 17 Бухгалтерский подход
Бухгалтерская прибыль (accounting profit)
рассматривается как положительная

Бухгалтерский подход		Бухгалтерская прибыль (accounting profit) 	рассматривается как положительная разница между доходами

разница между доходами предприятия, понимаемыми как приращение совокупной стоимостной

оценки его активов, сопровождающееся увеличением капитала собственников предприятия, и его затратами (расходами), понимаемыми как снижение совокупной стоимостной оценки активов, сопровождающееся уменьшением капитала собственников предприятия.

Слайд 18 В рамках бухгалтерского учета могут быть рассчитаны различные

В рамках бухгалтерского учета могут быть рассчитаны различные показатели прибылиОперационная прибыль

показатели прибыли
Операционная прибыль , или прибыль до вычета процентов

и налогов (earning before interest and taxes – EBIT) – один из ключевых показателей результативности работы предприятия. Показатель EBIT входит в систему критериев оценки профессиональной компетентности и качества работы менеджмента
Чистая прибыль (net income, net profit) – это прибыль, остающаяся в распоряжении собственников предприятия

Слайд 19 Факторы формирования операционной прибыли

Факторы формирования операционной прибыли

Слайд 20 ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
исчисляется по итогам отчетного периода как разница

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ		исчисляется по итогам отчетного периода как разница между доходами и

между доходами и расходами предприятия, относящимися к данному периоду.

Часть этой прибыли используется для образования (пополнения) обязательных и предусмотренных уставными документами фондов и резервов, а оставшаяся часть может быть распределена среди собственников. Чистая прибыль, не использованная для формирования фондов и резервов и не изъятая собственниками, отражается в балансе в статье «Нераспределенная прибыль».

Слайд 21 Результирующие целевые показатели
ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ – операционная прибыль
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ

Результирующие целевые показателиДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ – операционная прибыльДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ – чистая прибыль

– чистая прибыль


Слайд 22 Формирование показателей прибыли в соответствии
с интересами ключевых

Формирование показателей прибыли в соответствии с интересами ключевых лиц, имеющих отношение к фирме

лиц, имеющих отношение к фирме


Слайд 23 ПРИБЫЛЬНОСТЬ
возможность и способность бизнеса «делать прибыль».

УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬНОСТЬЮ –

ПРИБЫЛЬНОСТЬ	возможность и способность бизнеса «делать прибыль».УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬНОСТЬЮ – такие воздействия на

такие воздействия на факторы финансово-хозяйственной деятельности, которые способствуют, во-первых,

повышению доходов, во-вторых, снижению расходов

Слайд 24 В рамках задачи повышения доходов должны проводиться:
Оценка, анализ

В рамках задачи повышения доходов должны проводиться:Оценка, анализ и планирование выполнения

и планирование выполнения плановых заданий и динамики продаж;
Анализ достаточности

и эффективности диверсификации производственной деятельности;
Оценка эффективности ценовой политики;
Влияние различных факторов на изменение величины продаж;
Анализ критического объема производства по видам продукции и подразделениям
Мобилизация факторов повышения доходов находится в компетенции высшего руководства предприятия, а также её маркетинговой службы.


Слайд 25 В рамках задачи снижения расходов должны проводиться:
Анализ, планирование

В рамках задачи снижения расходов должны проводиться:Анализ, планирование и контроль за

и контроль за исполнением плановых заданий по местам возникновения

и видам расходов
Поиск резервов обоснованного снижения себестоимости продукции
Общеизвестен тезис – затраты никогда нельзя оставлять без присмотра – иначе они имеют тенденцию к необоснованному росту.


Слайд 26 РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ (Profitability)
Синоним прибыльности – бизнес рентабелен, если он

РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ (Profitability)Синоним прибыльности – бизнес рентабелен, если он генерирует прибыль;Способность генерировать прибыль в контексте использованных ресурсов

генерирует прибыль;
Способность генерировать прибыль в контексте использованных ресурсов


Слайд 27 Управление рентабельностью
включает два компонента:
Управление прибылью (числитель показателя рентабельности);
Управление

Управление рентабельностьювключает два компонента:Управление прибылью (числитель показателя рентабельности);Управление базой формирования прибыли (знаменатель показателя рентабельности)

базой формирования прибыли (знаменатель показателя рентабельности)


Слайд 28 Управление рентабельностью
предусматривает не только воздействие

Управление рентабельностью  предусматривает не только воздействие на факторы формирования прибыли,

на факторы формирования прибыли, но и выбор структуры активов,

источников финансирования, видов производственной деятельности (например, меняя целевую структуру капитала, можно влиять на показатели рентабельности инвестиций, меняя структуру производства, можно влиять на рентабельность продаж и т.п.).

Слайд 29 Показатели рентабельности капитала являются главнейшими в системе критериев

Показатели рентабельности капитала являются главнейшими в системе критериев оценки деятельности предприятия.

оценки деятельности предприятия. Поэтому необходимо управлять базовыми факторами, влияющими

на значения этих показателей.
Наиболее распространенный подход к выявлению факторов реализован в известной факторной модели фирмы «Дюпон»
Назначение модели – идентифицировать факторы, определяющие эффективность предприятия, оценить степень их влияния и складывающиеся тенденции в их изменении и значимости

Слайд 30 DuPont Model (Модель Du Pont).
DuPont Model (Модель

DuPont Model (Модель Du Pont). DuPont Model (Модель Du Pont) -

Du Pont) - метод, который можно использовать для анализа

доходности компании, используя традиционные инструменты для определения эффективности менеджмента. Для этого модель DuPont интегрирует компоненты Отчета о прибылях и убытках и Баланса. 

Слайд 31 РИСУНОК

РИСУНОК

Слайд 33 Применение концепции DuPont. Формы применения 
Модель может быть использована

Применение концепции DuPont. Формы применения  		Модель может быть использована отделом закупок

отделом закупок или отделом продаж для того чтобы проанализировать

или продемонстрировать ROЕ.  • Сравнение фирмы с аналогичными фирмами.  • Временной анализ изменения.  • Показать людям как они могут повлиять на результаты компании.  • Показать последствия повышения профессионального уровня отдела закупок. 

  • Имя файла: upravlenie-dohodami-pribylnostyu-i-rentabelnostyu.pptx
  • Количество просмотров: 160
  • Количество скачиваний: 0