Слайд 2
Управление финансами
Методы управления финансами – комплексные процедуры управления,
направленные на решение укрупненных задач в рамках финансовой системы
Слайд 3
Управление финансами
Управление финансами включает такие методы, как:
финансовое планирование
и прогнозирование,
стратегическое и оперативное управление финансами,
финансовый контроль.
Слайд 4
Управление финансами
В системе управления финансами выделяют:
объекты управления;
субъекты управления.
Слайд 5
Управление финансами
Объекты управления - разнообразные виды финансовых отношений,
связанные с формированием денежных доходов, накоплений и их использованием
хозяйствующими субъектами и государством.
Слайд 6
Управление финансами
Субъекты управления - те организационные структуры, которые
осуществляют управление.
Управление финансами в РФ осуществляют высшие органы государственной
власти – Федеральное Собрание и его две палаты – Государственная Дума и Совет Федерации, аппарат Президента РФ и Правительство РФ.
Важнейшим органом, осуществляющим управление финансами, выступает Министерство финансов РФ и его подразделения на местах.
Слайд 7
Управление финансами
Финансовый менеджмент – процесс управления финансами конкретного
хозяйствующего субъекта
Слайд 8
Финансовое планирование
Финансовое планирование –
процесс определения количественных и качественных
параметров развития финансовой системы
Слайд 9
Финансовое планирование
Основные направления:
Стратегическое (перспективное) планирование – направлено на
определение общей концепции развития финансовой системы и ее укрупненных
параметров;
Оперативное (текущее) планирование – направлено на определение конкретных показателей развития финансовой системы на текущий планируемый период.
Слайд 10
Финансовое планирование
Инструменты:
Финансовые показатели;
Контрольные цифры;
Финансовые лимиты;
Нормативы.
Слайд 11
Финансовое планирование
1. Финансовый показатель – директивный параметр качественного
или количественного развития
Слайд 12
Финансовое планирование
2. Контрольная цифра – параметр перспективного развития,
не имеющий директивного характера (например, динамика прибыли предприятия на
ближайшие несколько лет)
Слайд 13
Финансовое планирование
3. Финансовый лимит – предельно допустимое по
верхней или нижней границе директивное значение планируемого показателя
Слайд 14
Финансовое планирование
4. Норматив – директивно планируемое соотношение между
двумя взаимосвязанными финансовыми показателями, устанавливаемое в % или в
стоимостном выражении
(например, норматив фонда оплаты труда об выручки в % или копейках с рубля)
Слайд 15
Финансовое планирование
Прикладные методы:
Балансовый;
Экстраполяции;
Программно-целевой;
Математического моделирования.
Слайд 16
Финансовое планирование
1. Балансовый метод – основан на взаимно
скоординированном планировании доходов и расходов в рамках управляемой системы
Слайд 17
Финансовое планирование
2. Метод экстраполяции – основан на определении
динамики фактически достигнутого на начало планового периода значения финансового
показателя под воздействием внешних и внутренних условий развития системы
Слайд 18
Финансовое планирование
3. Программно-целевой метод – основан на планировании
финансового развития управляемой хозяйственной системы по предварительно выделенным целевым
направлениям (программам)
Слайд 19
Финансовое планирование
4. Метод математического моделирования – основан на
использовании в процесс финансового планирования специальных компьютерных программ
Слайд 20
Оперативное управление финансами
Оперативное управление финансами –
процесс обеспечения практической
реализации плановых показателей развития финансовой системы
Слайд 21
Оперативное управление финансами
Этапы:
Оперативный анализ текущей финансовой ситуации;
Непосредственное принятие
управленческого решения;
Реализация принятого решения с необходимой его корректировкой по
мере развития управляемого процесса.
Слайд 22
Оперативное управление финансами
Основной метод –
маневрирование финансовыми ресурсами субъекта,
включая специальный финансовый резерв
Слайд 23
Финансовый контроль
Финансовый контроль –
совокупность мероприятий по проверке соответствия
фактического состояния финансовой системы плановому или отчетному
Слайд 24
Финансовый контроль
Направления:
Стратегический контроль – за всеми направлениями развития
управляемой хозяйственной системы через контроль за движением ее денежных
средств;
Оперативный контроль – за конкретными качественными и количественными параметрами развития финансовой системы.
Слайд 25
Классификация форм финансового контроля
По субъектам:
1. общегосударственный – органами
гос. власти и управления;
2. внешний – кредиторами или инвесторами;
3.
ведомственный – контрольно-ревизионными отделами министерств и ведомств;
Слайд 26
Классификация форм финансового контроля
4. внутрихозяйственный – финансовыми службами
предприятий;
5. общественный – физическими лицами на добровольных началах;
6. независимый
– аудиторами и аудиторскими фирмами.
Слайд 27
Классификация форм финансового контроля
По времени осуществления:
предварительный;
текущий;
последующий.
Слайд 28
Классификация форм финансового контроля
Предварительный контроль:
- на стадии разработки,
рассмотрения и утверждения финансовых планов
- напр.. со стороны банка
при рассмотрении заявки о предоставлении ссуды
Слайд 29
Классификация форм финансового контроля
Текущий контроль:
в процессе выполнения финансовых
планов, в ходе самих финансовых операций
производится повседневно финансовыми службами
для обнаружения допущенных ошибок
отличается оперативностью, гибкостью
напр., за состоянием счета в банке
Слайд 30
Классификация форм финансового контроля
Последующий контроль (или финишный, результирующий):
организуется
в форме проверок и ревизий
напр., за финансовыми результатами деятельности
по завершении планового периода
Слайд 31
Классификация форм финансового контроля
По степени охвата:
сплошной;
выборочный.
Слайд 32
Классификация форм финансового контроля
По сфере финансовой деятельности:
бюджетный;
налоговый;
валютный;
кредитный;
страховой;
инвестиционный;
контроль за
денежной массой.
Слайд 33
Классификация форм финансового контроля
По методам проведения:
анализ;
проверка;
обследование;
надзор;
наблюдение (мониторинг);
ревизия.
Слайд 34
Классификация форм финансового контроля
1. Анализ финансовой деятельности
может
выступать как элемент контроля или как самостоятельный инструмент финансового
менеджмента.
Как разновидность контроля предполагает детальное изучение периодической или годовой финансово-бухгалтерской отчетности с целью общей оценки результатов финансовой деятельности, финансового состояния и обеспеченности собственным капиталом, эффективности его использования.
Слайд 35
Классификация форм финансового контроля
2. Проверка -
рассмотрение отдельных вопросов
финансовой деятельности на основе отчетной документации и определение мер
для устранения выявленных нарушений
Слайд 36
Классификация форм финансового контроля
3. Обследование
охватывает более широкий
спектр финансово-экономических показателей субъекта для определения его финансового состояния
и перспектив развития
Слайд 37
Классификация форм финансового контроля
4. Надзор:
производится контролирующими органами за
экономическими субъектами, получившими лицензию на то или иной вид
финансовой деятельности
предполагает соблюдение ими установленных правил и нормативов
Слайд 38
Классификация форм финансового контроля
5. Наблюдение (мониторинг):
постоянный контроль
например, со
стороны кредитных организаций за использованием выданной ссуды и финансовым
состоянием предприятия-клиента