Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Управление персоналом организации

Содержание

Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин 12 декабря 2012 г. выступая с очередным обращением к российским депутатам и сенаторам, в преамбуле своего выступления отметил, что за 12 лет нового века сделано немало:
Основная образовательная программа высшего профессионального образования  по направлению 080400-«Управление персоналом»Зав.кафедрой «Управление Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин 12 декабря HR - это сокращение от английскогоHuman Resources (человеческиересурсы). В русском языке Цель HR системы:достичь нового качественного состояния компании в области управления персоналом, чтобы Главные задачи управления персоналом в современных условияхповышение рыночной стоимости компании с Модель управления персоналом Функциональные обязанности HR-специалистаПодбор и найм персонала (recruitment).Кадровое делопроизводство.Оценка персонала.Оплата труда и мотивация персонала (Compensation&Benefits, Карьерные сценарии в HR-сфере   «Специалист по подбору персонала – > Руководитель Обзор рынка труда сферы «Кадровые службы, HR» Проблемы развития рынка труда HR-специалистов     Неоднородность рынка труда Бакалавр по направлению подготовки 080400 Управление персоналом готовится к следующим видам разработку философии, концепции кадровой политики и стратегии управления персоналом; кадровое планирование и службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, Основным (базовым) видом профессиональной деятельности является -организационно-управленческая и экономическая.Конкретные виды профессиональной деятельности, Трудоемкость освоения ООП - 240 зачетных единиц за весь период обучения в На основе реализации ФГОС ВПО и ООП бакалавриата по направлению «Управление персоналом» Кадровый состав кафедры насчитывает более 20 человек, из них большая часть преподавателей Билл Гейтс«В будущем капитал человеческих ресурсов, несомненно, будет иметь большее значение для компании, чем капитал финансовый» Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Президент Российской Федерации Владимир

Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин 12 декабря 2012

Владимирович Путин 12 декабря 2012 г. выступая с очередным

обращением к российским депутатам и сенаторам, в преамбуле своего выступления отметил, что за 12 лет нового века сделано немало: "огромный по важности этап восстановления и укрепления страны пройден", и отныне задача – "создать богатую и благополучную Россию".
Основными проблемными моментами в мире Президент назвал неравномерность глобального развития, усиливающуюся борьбу за ресурсы – природные и человеческие, борьбу "интеллектов" – развитие технологий, создание интеллектуальных продуктов.

Из послания президента В.В. Путина Федеральному собранию


Слайд 3 HR - это сокращение от английского
Human Resources

HR - это сокращение от английскогоHuman Resources (человеческиересурсы). В русском

(человеческие
ресурсы).

В русском языке ближайшим
синонимом является термин
"Управление персоналом".

Работа

в HR-сфере связана
со всем, что имеет отношение к
управлению человеческими ресурсами,
то есть персоналом.


HR сегодня можно определить как
сферу деятельности, направленную на
гармонизацию динамических отношений между стратегией, людьми, технологией и процессами в рамках организации.

Слайд 4
Цель HR системы:
достичь нового качественного состояния компании в

Цель HR системы:достичь нового качественного состояния компании в области управления персоналом,

области управления персоналом, чтобы в итоге преобразований получить современное,

саморазвивающееся, конкурентоспособное предприятие, отличающееся высокими качествами трудовых ресурсов и их гибкой управляемостью.

Слайд 5 Главные задачи управления персоналом в современных условиях

повышение

Главные задачи управления персоналом в современных условияхповышение рыночной стоимости компании

рыночной стоимости компании с помощью инструментов управления персоналом
разработка эффективной

стратегии управления персоналом
развитие организационной структуры компании
создание систем оценки деятельности подразделений.

Слайд 6 Модель управления персоналом

Модель управления персоналом

Слайд 7 Функциональные обязанности HR-специалиста
Подбор и найм персонала (recruitment).
Кадровое делопроизводство.
Оценка персонала.
Оплата

Функциональные обязанности HR-специалистаПодбор и найм персонала (recruitment).Кадровое делопроизводство.Оценка персонала.Оплата труда и мотивация персонала

труда и мотивация персонала (Compensation&Benefits, C&B).
Развитие и обучение персонала (Training&Development,

T&D).
Планирование карьеры, развитие лидерских качеств руководителей.
Организационное развитие (Organization Development).
Развитие корпоративной культуры.
Работа с профсоюзами.
Консультирование руководителя компании по кадровым вопросам.


Слайд 9 Карьерные сценарии в HR-сфере
«Специалист по

Карьерные сценарии в HR-сфере  «Специалист по подбору персонала – > Руководитель

подбору персонала – > Руководитель группы (отдела) подбора и адаптации

– > Заместитель директора по персоналу –  > Директор по персоналу – > HR-Партнер».

«Специалист по кадровому учету – > Специалист по льготам и компенсациям – > Начальник отдела льгот и компенсаций –  > Заместитель директора по персоналу – > Директор по персоналу –  > HR-Партнер».

«Ассистент отдела по работе с персоналом –  > Специалист по обучению – > Начальник отдела – > Начальник управления – > HR-директор».

Слайд 10 Обзор рынка труда сферы «Кадровые службы, HR»

Обзор рынка труда сферы «Кадровые службы, HR»

Слайд 11 Проблемы развития рынка труда HR-специалистов

Проблемы развития рынка труда HR-специалистов   Неоднородность рынка труда HR-специалистов:

Неоднородность рынка труда HR-специалистов: значительное
различие в уровне квалификации

и оплате труда.

Большое количество наименований профессий, что не позволяет
четко определить профессиональную структуру сектора.

Система профессионального образования, адекватная
современным требованиям бизнес-сообщества только формируется.

Не развита система признания образования и неформального
обучения.


Слайд 12 Бакалавр по направлению подготовки 080400 Управление персоналом

Бакалавр по направлению подготовки 080400 Управление персоналом готовится к следующим

готовится к следующим видам профессиональной деятельности:
а) организационно-управленческая и

экономическая деятельность
б) информационно-аналитическая деятельность
в) социально-психологическая деятельность
г) проектная деятельность

Пункт 4.3. (ФГОС) высшего профессионального образования.

Компетентностная модель выпускника


Слайд 13 разработку философии, концепции кадровой политики и стратегии управления

разработку философии, концепции кадровой политики и стратегии управления персоналом; кадровое планирование

персоналом;
кадровое планирование и маркетинг персонала;
найм, прием, оценку,

аудит, контроллинг и учет персонала;
социализацию, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала;
кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом;
трудовые отношения;
управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами;
развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональную переподготовку, стажировку, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом;
мотивацию и стимулирование персонала, в том числе оплату труда;
социальное развитие персонала;
работу с высвобождающимся персоналом;
развитие системы управления персоналом;
оценку затрат на персонал,
оценку экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом; управленческий (в т.ч. кадровый) консалтинг.

Область профессиональной деятельности выпускника включает


Слайд 14 службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в

службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на

промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и

других сферах деятельности, в том числе научно-исследовательских организаций;
службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления; службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства;
организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.

Объекты профессиональной деятельности выпускника


Слайд 15 Основным (базовым) видом профессиональной деятельности является -организационно-управленческая и

Основным (базовым) видом профессиональной деятельности является -организационно-управленческая и экономическая.Конкретные виды профессиональной

экономическая.

Конкретные виды профессиональной деятельности, к которым в основном готовится

бакалавр, определяются высшим учебным заведением совместно с заинтересованными участниками образовательного процесса.

Виды профессиональной деятельности выпускника


Слайд 16 Трудоемкость освоения ООП - 240 зачетных единиц за

Трудоемкость освоения ООП - 240 зачетных единиц за весь период обучения

весь период обучения в соответствии с ФГОС ВПО по

данному направлению и включает все виды аудиторной и самостоятельной работы студента, практики и время, отводимое на контроль качества освоения студентом ООП.
Нормативный срок, общая трудоемкость освоения основных образовательных программ (в зачетных единицах) и соответствующая квалификация (степень) приведены в базовом учебном плане.

Трудоемкость ООП бакалавриата по направлению «Управление персоналом»


Слайд 17 На основе реализации ФГОС ВПО и ООП бакалавриата

На основе реализации ФГОС ВПО и ООП бакалавриата по направлению «Управление

по направлению «Управление персоналом» развитие у студентов личностных качеств,

а также формирование общекультурных (универсальных) и профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по данному направлению подготовки.

Цель(миссия) базового учебного плана


Слайд 18 Кадровый состав кафедры насчитывает более 20 человек, из

Кадровый состав кафедры насчитывает более 20 человек, из них большая часть

них большая часть преподавателей (95%) имеют ученые степени кандидатов

и докторов наук и ученые звания доцентов и профессоров.
Цели кафедры «Управление персоналом»
Цель 1: повышение качества подготовки студентов по направлению «Управление персоналом» путем совершенствования организационного потенциала выпускающей кафедры.
Цель 2: повышение качества подготовки студентов по направлению «Управление персоналом» путем совершенствования научной и научно-методической работы выпускающей кафедры.

Кадровое обеспечение


Слайд 19 Билл Гейтс
«В будущем капитал человеческих ресурсов, несомненно, будет

Билл Гейтс«В будущем капитал человеческих ресурсов, несомненно, будет иметь большее значение для компании, чем капитал финансовый»

иметь большее значение для компании, чем капитал финансовый»


  • Имя файла: upravlenie-personalom-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 161
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая Инъекции