Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть

Презентация на тему Внутренняя и внешняя среда организации

Содержание

2. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
3. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
4. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
5. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
6. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
7. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
8. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
9. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
10. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
11. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
12. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
13. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
14. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
15. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
16. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
17. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
18. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
19. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
20. Тема 4Основы менеджмента 2006 г.
21. Скачать презентацию
22. Похожие презентации

Тема 4Основы менеджмента 2006 г. Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации

Главная
Экономика
Внутренняя и внешняя среда организации

Слайды презентации

Слайд 2 Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.

Тема 4Основы менеджмента 2006 г. Внутренние

Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации

Слайд 3 Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.

Внутренние переменные

Цели организации
Структура
Задачи
Технология
Люди

Слайд 4 Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.

Цели организации – это конкретные
конечные состояния или желательный
результат, достижение которого
представляется ценным и побуждает
группу людей к совместной работе

Слайд 5 Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.

ЦЕЛИ

Разнообразие целей
Внутренние и внешние цели
Противоречие целей различных подразделений

Слайд 6 Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.

Тема 4Основы менеджмента 2006 г. Структура

Структура – это относительно устойчивый
способ организации взаимосвязей
между функциональными областями
и уровнями управления внутри
организации.

Слайд 7 Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.

Структура

Разделение труда - горизонтальное и вертикальное
Сфера контроля

Слайд 8 Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.

Многоуровневая (высокая) структура управления

Слайд 9 Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.

Плоская структура управления.

Слайд 10 Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.

Задача – это предписанная работа,
серия работ или часть работы, которая
должна быть выполнена установленным
способом в определенные сроки.

Слайд 11 Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.

Задачи

Категории задач: работа с людьми, работа с предметами и работа с информацией
Частота повторения задач
Время выполнения задачи

Слайд 12 Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.

Тема 4Основы менеджмента 2006 г. Технология

Технология – это комбинация умения,
оборудования, инфраструктуры,
инструментов и знаний, необходимых
для осуществления желательных
преобразований в материалах,
информации или людях.

Слайд 13 Тема 4
Основы менеджмента 2006 г.

Технология

Классификация Дж. Вудворд:
Единичное, массовое, непрерывное производство
Классификация Дж. Томпсона:
Многозвенные, посреднические и интенсивные технологии