Презентация на тему Юкос

Особую актуальность выбранной темы приобрела

проблема вертикальной интеграции и совершенствования структуры нефтяных компаний путем образования вертикально-интегрированных структур, объединяющих в единое целое всю технологическую цепочку. А именно в поглощении в свою собственность различных копаний.
Рассмотрим на примере развития данной тенденции нефтяную компанию ОАО НК «ЮКОС».

системы управления на «рыночные рельсы» (распад СССР).



Осуществление масштабной

программы приватизации, в ходе которой значительная доля российской промышленности оказалась сконцентрирована в руках нескольких финансово-промышленных групп, ядром которых являлись коммерческие банки.

вертикально-интегрированные объединения
Работающих
по принципу
Геологоразведка
Добыча нефти
Переработка
Продажа
Банк

«Юганскнефтегаза»
ОАО «КуйбышевНефтеОргСинтеза».

Акционерное общество открытого типа "Нефтяная компания "ЮКОС" было

учреждено постановлением Совмина РФ № 354 от 15.03.93 в соответствии с указом Президента РФ № 1403 от 17 ноября 1992 года "Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и продуктообеспечения".

таких компаний, как «ЮКОС», «Сибнефть», «ЛУКОЙЛ», перешли в частные

руки.

Масштабная
приватизация

ФПГ
«ЮКОС»

ФПГ
ЛУКОЙЛ

ФПГ
Сибнефть

Банк
Менатеп

Банк
Империал

Частное
лицо

пакеты:

Компания имеет сложную организационную иерархию, многоуровневую структуру управления и

владения.

доля экспорта в добыче (%) по трем нефтяным компаниям

Она позволяет значительно повысить эффективность функционирования компании и ее

выживаемость в конкурентной борьбе. Все эти факторы позволили Михаилу Ходорковскому создать одну из самых сильных компаний в России.
И в настоящее время дочерние предприятия, входившие в компанию ОАО НК «ЮКОС», развиваются и занимают лидирующие позиции на Российском и мировом рынках, благодаря данной системе.