Презентация на тему Принципы эффективного управления в Трактате о военном искусстве

живший в VI веке до н. э. Он сделал блестящую военную карьеру

и стал наёмным полководцем при князе Хэлюе, возглавлявшем царство У. При дворе князя Сунь Цзы прославился своей мудростью и прозорливостью. По просьбе Хэлюя полководец и написал «Искусство войны», где изложил все свои знания.

трактатов, посвящённых военной стратегии, тактическим приёмам и самой философии

войны. Концепции и рекомендации легли в основу военной практики большинства азиатских стран. А в наши дни труд Сунь Цзы используется для обучения офицерского состава армии США.

— это всегда убытки. 
Спешка и эмоции — верный путь

к гибели. 
Основная задача полководца — добиться управления противником. 
Главное на войне — не удача, а владение информацией. 
Боеспособная армия — это та армия, в которой солдаты чётко знают свою цель и строго подчиняются командирам.

Сунь Цзы «Искусство войны» стало своего родом настольной книгой

для предпринимателей и менеджеров высшего звена. 
Главный тезис: одержать победу до начала боя. 

боя?
Знать себя 
«В древности тот, кто хорошо сражался, прежде всего

делал себя непобедимым и в таком состоянии выжидал, когда можно будет победить противника». 

не может наперед заключать с ними союз; кто не

знает обстановки , тот не может вести войско; кто не обращается к местным проводникам, тот не может воспользоваться выгодами местности»

вечером помышляют о возвращении домой. Поэтому тот, кто умеет

вести войну, избегает противника, когда его дух бодр, и ударяет на него, когда его дух вял или когда он помышляет о возвращении.”

вред, усилия могут привести к результату; когда с вредом

соединяют выгоду, бедствие может быть устранено. Поэтому князей подчиняют себе вредом, заставляют служить себе делом, заставляют устремляться куда-нибудь выгодой».

друга не слышат; поэтому и изготовляют гонги и барабаны.

Когда смотрят, друг друга не видят; поэтому и изготовляют знамена и значки». Гонги, барабаны, знамена и значки соединяют воедино глаза и уши своих солдат. Если все сосредоточены на одном, храбрый не может один выступить вперед, трусливый не может один отойти назад. Это и есть закон руководства массой».

и можешь что-нибудь, показывай противнику, будто не можешь: если

ты и пользуешься чем-нибудь, показывай ему, будто ты этим не пользуешься; хотя бы ты и был близко, показывай, будто ты далеко»

продолжительности»,

задача руководителя
«Если лидер будет стремиться во что бы то

ни стало умереть, он может быть убитым; если он будет стремиться во что бы то ни стало остаться в живых, он может попасть в плен; если он будет скор на гнев, его могут презирать; если он будет излишне щепетилен к себе, его могут оскорбить; если он будет любить людей, его могут обессилить»