Презентация на тему Культура рождается в провинции, вырождается в столицах и в этой форме возвращается в провинцию

столицах и в этой форме возвращается в провинцию. 

Хенрик

Ворцелль, польский писатель

2000 году – 134 зрителя на 1000

400 материалов, 100-150 постоянных читателей.
Жесткое следование своей концепции (независимость,

профессионализм, оперативность и качество материалов)
Максимальная ответственность за «базар» на своих страницах
НЕДОСТАТКИ
Убогость дизайна и возможностей страницы
Невысокая посещаемость
Мало оригинальных материалов, много репостов
Чрезмерная закрытость страницы, отсутствие форума его читателей
Отсутствие открытой полемики по поводу того или иного спектакля, статьи

1560
Сайты о культуре Кузбасса ВСЕГО 79
В том числе: Музеи 13
Библиотеки 30
Литературные сайты 6
Сайты творческих союзов 4
Сайты о культуре (общие) 15
Сайты газет Кузбасса, имеющие разделы о культуре 4
Сайты о театрах ВСЕГО по России 1302
Сайты о театрах Кузбасса ВСЕГО 13
В том числе: Новокузнецк 4
Кемерово 7
Мариинск 1
Прокопьевск 1

культуре региона (СМИ).
Отсутствие денег на содержание независимых СМИ и

гонорары авторам.
Торжество принципа ухудшающего отбора в публикациях о культуре и практическое исчезновение профессиональной художественной, литературной, театральной критики.
Практическое отсутствие взаимоуважительных дискуссий (альтернативных мнений) по отношению к тому или иному произведению

качества;
снижение доли качественной продукции (малый процент удачных спектаклей),

т.е. «замусоривание» театрального пространства;
неудовлетворенность потребителей (зрителей) и отток из театров наиболее компетентных из них;
узкая специализация и размежевание театрального сообщества в соответствии с предпочтениями, его «атомизация»;
деградация («энтропия») художественного восприятия того или иного спектакля;
оскудение/деформация талантов, вынужденных подстраивать свою лиру на потребу бизнеса.

Александр Долгин «Экономика символического обмена»

поколения: сообщества по вкусам и интересам формируются здесь в

автоматизированном режиме.
Рекомендации рассчитываются следующим образом: пользователь (зритель) оценивает по десятибалльной шкале спектакли
На основе выставленных оценок программа строит его потребительский профиль.
Сравнивает профили разных пользователей и формирует сообщества единомышленников — людей с близкими вкусами.
После чего организует обмен мнениями внутри этих сообществ. Таким образом, стоящие и важные произведения подсказывают друг другу люди, а не компьютер. Этот принцип называется  коллаборативной фильтрацией (сотрудничество), напоминает привычный механизм людской молвы (сарафанное радио), только автоматизированный.

о критике - все равно,
что спрашивать у фонарного

столба о собаках»

культурной общественности региона, работающей как рекомендательный сервис
Создание и укрепление

положительной деловой репутации сайта (Goodwill) у культурной общественности региона
Противодействие ухудшающему отбору в культуре, а именно:
- информационная поддержка всех художественно значимых произведений искусства во всех его проявлениях;
воспитание художественного вкуса читателей сайта (помощь в решении проблемы навигации в культуре) на примере наиболее ярких произведениях искусства, создаваемых в Кузбассе, в стране и мире в целом;
противодействие «замусориванию» культурного пространства региона;
- формирование элитного клуба культурной (театральной) общественности региона из числа постоянных читателей сайта и увеличение числа его членов.

модерация форума читателей
Неукоснительное выполнение закона РФ о СМИ
Регулярность освещения

театральной жизни Кузбасса и страны в целом
Равноудаленность от власти, политических групп, религиозных конфессий и художественных пристрастий
Отрицание литературной и языковой безграмотности, стремление к перфекционизму (совершенству) в публикуемых материалах
Максимальная открытость и прозрачность финансовой деятельности сайта

которого нет хозяина и инвестора в традиционном понимании
Teatrkuz.ru планируется

как прообраз рекомендательного сервис-портала (сайта)
Teatrkuz.ru позволяет читателям того или иного материала давать ему свою оценку по 10-ти балльной шкале
Teatrkuz.ru позволяет на базе читательских оценок публикаций формировать рейтинги постоянных авторов сайта

с наказуемой инициативой не может быть инвестиционным раем для

ее культуры

финансирования проектов, пионер краудфандингового движения в России.
Частные и государственные

фонды культурных инициатив

КРАУДФАНДИНГ - это коллективное
финансирование того или иного проекта

НАШИ ПАРТНЕРЫ

плакаты с автографами авторов, билеты на спектакли и т.д.)

рублей — безвозмездно в поддержку проекта сайта.
Купить ту или

иную акцию
Стать членом попечительского совета
Получить что-то взамен: плакаты с подписями режиссеров, приглашения на выставки и премьеры, картины, рисунки художников, книги с автографами писателей и т.д.

0 акций
Осталось 100
100 руб.
Куплено 0 акций
Осталось 20
500 руб.

Культурное пространство Кузбасса

Акционеры

68

Осталось
45 дней

Проект
запущен 1 февраля

ПОПЕЧИТЕЛЬСКИЙ СОВЕТ
- это открытая структура. Стать его членом можно при стартовом взносе в 3 000 рублей.
Если вы захотите присоединиться к этому совету или узнать о нем больше, пишите нам на адрес ________________. С благодарностью обсудим!

Картина художника Х, подлинник
Картина художника Х
Куплено 0 акций
Осталось

1
1000 руб.
2 билета на спектакль музыкального театра с программкой и афишей

Куплено 0 акций
3 000 руб.
Стань попечителем сайта

ТЕАТРАЛЬНЫЙ КУЗБАСС

500 руб.
Клубная карта театрала

награды
100  руб.

100 акций
300  руб. 100 акций 
500  руб. 30 акций
1 000  руб. 10 акций
3 000  руб. Попечитель сайта


 

сайта, считающих его функционирование в качестве общественного СМИ важным

элементом социокультурной жизни Кузбасса и объединившихся для того, чтобы оказать ему поддержку.
Приоритетными задачами совета являются привлечение новых источников финансирования, организационная и финансовая поддержка при осуществлении новых проектов и программ, помощь в расширении партнерских связей teatrkuz.ru
Попечительский совет сайта teatrkuz.ru задуман как открытая структура. Стать одним из попечителей могут частные лица и институции; минимальный стартовый взнос составляет 3000 рублей. Предполагается, что взнос носит ежегодный характер.
Попечительский совет собирается один-два раза в год на заседания для обсуждения вопросов, связанных с деятельностью сайта и его развитием.

хорошо
- 9-10 отлично

-

30 000 руб.
Диктофон для редакции - 3 000 руб.
Затраты на регистрацию сайта 2 000 руб.

(в т.ч. подоходный налог)– 30 000 руб.

Налоги, платежи в

внебюджетные фонды (ОМС, ФСС, ПФ), Интернет и т.д. – 20 000 руб.

создание сайта по модели краудфандинга – 3 месяца (35

тыс. руб.)
1-й этап – старт проекта – 4 месяца (200 тыс. руб.)
2-й этап – полномасштабное функционирование сайта – 6 месяцев (300 тыс. руб)