- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Развлекательный комплекс MultiPlay
Содержание
- 2. Цель проектаОрганизация активного отдыха населения;Улучшение социальной атмосферы в селе;Получение прибыли, и использование возможности развития малого бизнеса
- 3. Задачи:Провести анкетирование и выяснить актуальность проекта;Найти спонсоров;Найти помещение;Закупить оборудование;Нанять обслуживающий персонал;Прорекламировать магазин в СМИ;Организовать открытие.
- 4. Пояснительная записка
- 5. Результаты анкетирования1 Вопрос : к какой возрастной категории вы относитесь?
- 6. 2 Вопрос : нравится ли вам идея открытия в Бакчаре развлекательного комплекса?
- 7. 3 Вопрос: Как часто вы планируете посещать его?
- 8. 4 Вопрос: Сколько вы готовы потратить за одно посещение?
- 9. ВыводБольшинство населения, участвующего в анкетировании, принадлежит возрастной
- 10. Целевая группаЖители села и района, а именно:Дети;Молодежь;СемьиТуристы.
- 11. Модель ПортераОрганизованный бизнес : развлекательный комплекс «MultiPlay»1.
- 12. Модель ПортераОпределение величины сегментов от наличия конкурентов:
- 13. Модель ПортераОпределения величины сегментов в зависимости от
- 14. Модель ПортераСоответственно, приблизительное количество клиентов в неделю
- 15. Этап работы1. Анкетирование2. Поиск спонсоров 3. Аренда
- 16. ресурсы
- 17. Ресурсы
- 18. Ресурсы
- 19. ресурсы
- 20. Бизнес - планИтого: расходы на обеспечение деятельность
- 21. Юридическое обоснование деятельностиНаша компания будет открыта как
- 22. Конкурентное преимуществоВ нашем районе нет организаций, занимающихся
- 23. ПродвижениеРазмещение объявлений в местной газете, сети Интернет, выпуск брошюр, установка баннеров.
- 24. ПартнерыАдминистрация Бакчарского районаНекоммерческое партнерство «Бакчарский центр поддержки предпринимательства»
- 25. РентабельностьВвиду того, что у нас не много
- 26. Скачать презентацию
- 27. Похожие презентации
Цель проектаОрганизация активного отдыха населения;Улучшение социальной атмосферы в селе;Получение прибыли, и использование возможности развития малого бизнеса
Слайд 3
Задачи:
Провести анкетирование и выяснить актуальность проекта;
Найти спонсоров;
Найти помещение;
Закупить
оборудование;
Нанять обслуживающий персонал;
Прорекламировать магазин в СМИ;
Организовать открытие.
Слайд 9
Вывод
Большинство населения, участвующего в анкетировании, принадлежит возрастной группе
от 15 до 20 лет;
большинству опрошенных нравится идея открытия
развлекательного центра в Бакчаре;планируется посещение развлекательного центра каждые выходные;
приблизительные доходы от одного человека составят 500 – 1000 рублей
Слайд 11
Модель Портера
Организованный бизнес : развлекательный комплекс «MultiPlay»
1. На
основании данных переписи населения 2012 года мы приблизительно распределили
всех жителей нашего села на возрастные группы:20% - дети 0-15 лет;
15% - мужчины 15-30 лет;
15% - женщины 15-30 лет;
20% - мужчины 30-60 лет;
20% - женщины 30-60 лет;
10% - пожилые люди.
100% - 6100 человек
50% - Х
Целевая группа составляет 3050 человек
Слайд 12
Модель Портера
Определение величины сегментов от наличия конкурентов:
20% - 1-5 конкурентов;
10% - 5-20 конкурентов;5% - 20-50 конкурентов;
1% - больше, чем 20 конкурентов.
100% - 3050 человек
20% - Х человек
Целевая группа составляет 610 человек
Слайд 13
Модель Портера
Определения величины сегментов в зависимости от временной
величины товара:
13% - раз в месяц
22% -
раз в 2 недели25% - раз в неделю
57% - каждые выходные
100% - 610 человек
57% - Х
Целевая группа составляет 347 человек
Слайд 14
Модель Портера
Соответственно, приблизительное количество клиентов в неделю составляет
347 человек. С помощью анкетирования мы выяснили, что жители
нашего села готовы приблизительно тратить на наши услуги 1000 рублей 2 раза в неделю соответственно:Приблизительный доход в неделю : 347 человек*1000 рублей = 347000
Приблизительный доход в месяц : 347000 рублей*4 = 138000 рублей
Слайд 15
Этап работы
1. Анкетирование
2. Поиск спонсоров
3. Аренда помещения
4. а) Договор аренды помещения
б) Ремонт в
помещения5. Найм обслуживающего персонала
6. Закупка оборудования
7. Реклама комплекса в СМИ
8. Торжественное открытие.
Слайд 20
Бизнес - план
Итого: расходы на обеспечение деятельность (сумма
для открытия)- 2722100 рублей.(кредит )
Итого: месячный фонд всех кадров
–876000 рублей.Итого: налог ПФР -18260 рублей.
Итого: налог на прибыль-16380 рублей.
Чистая прибыль составит- рублей.
Слайд 21
Юридическое обоснование деятельности
Наша компания будет открыта как общество
с ограниченной ответственностью, так как риск потерь уменьшается в
связи с критерием коллегиальных решений и ограничений на конфискацию имущества (начальный капитал превышает 200000 рублей). Имеются льготы при получении субсидий от государства.
Слайд 22
Конкурентное преимущество
В нашем районе нет организаций, занимающихся обеспечением
досуга населения, но есть Районный Дом Культуры, в котором
проходят различные мероприятия
Слайд 23
Продвижение
Размещение объявлений в местной газете, сети Интернет, выпуск
брошюр, установка баннеров.
Слайд 24
Партнеры
Администрация Бакчарского района
Некоммерческое партнерство «Бакчарский центр поддержки предпринимательства»
Слайд 25
Рентабельность
Ввиду того, что у нас не много конкурентов,
наш комплекс будет востребованным местом среди населения для проведения
своего свободного времени. Стоимость магазина сравнительно быстро окупится, а с целью привлечения клиентов мы планируем устраивать различные акции.Опираясь на вышесказанное, можно сказать, что проект рентабельный.
