Презентация на тему Внутренняя среда организации

в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное

воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация.

Внутренняя среда организации

и продвижение кадров; оценка результатов труда и стимулирование; создание

и поддержание отношений между работниками и т.п.
    Организационный срез включает: коммуникационные процессы; организационные структуры; нормы, правила, процедуры; распределение прав и ответственности; иерархию подчинения.   

ведение складского хозяйства; обслуживание технологического парка; осуществление исследований и

разработок.
    Маркетинговый срез охватывает все те процессы, которые связаны с реализацией продукции. Это стратегия продукта, стратегия ценообразования; стратегия продвижения продукта на рынке; выбор рынков сбыта и систем распределения.
    Финансовый срез включает процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации.

достижение которого направлены усилия организации. Общая или генеральная цель

называется миссией, которой организация заявляет о себе на рынке. Цели устанавливаются в процессе планирования.
 структура - количество и состав ее подразделений, ступеней управления в единой системе. Её назначение в обеспечении эффективного достижения целей организации. Она включает каналы коммуникации, по которым передается информация для принятия решений. С помощью принятых решений обеспечивается координация и контроль за отдельными структурными подразделениями организации.

Главные элементы внутренней среды