Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Конфликт и пути его разрешения.

Содержание

Любой конфликт — это отсутствие согласия между двумя и более сторонами (отдельными людьми или группами людей), в результате чего они не могут нормально удовлетворять свои потребности.
Любой конфликт — это отсутствие согласия между двумя и более сторонами (отдельными В основе конфликта лежит ситуация, включающая либо противоречивые позиции сторон по какому-либо Чтобы конфликт начал разрастаться, нужен инцидент (т.е. повод), когда одна сторона начинает Неразрешимых конфликтов, которые нельзя было бы уладить без применения силы, не существует. Подходы здесь бывают разные. Такими подходами, определяющими стиль поведения в конфликтной ситуации, КОМПРОМИСС — это урегулирование разногласий через взаимные уступки. Он означает принятие до СОТРУДНИЧЕСТВО как подход к разрешению конфликта предполагает совместную выработку решения, удовлетворяющего интересы всех сторон. ПРИСПОСОБЛЕНИЕ — это изменение своей позиции, сглаживание противоречий — иногда в ущерб своим интересам. Как же вести себя в конфликтной ситуации? Выделить суть проблемы. Увидеть ее Не бойтесь извиниться, если чувствуете свою вину. Во-первых, это обезоруживает вашего оппонента, Если вы потеряли контроль над собой и не заметили, как вас втянули Ссору можно прекратить, если спокойно и без всяких слов выйти из комнаты. Не позволяйте себе отвечать агрессией на агрессию. Не задевайте достоинства своего оппонента.
Слайды презентации

Слайд 2 Любой конфликт — это отсутствие согласия между двумя

Любой конфликт — это отсутствие согласия между двумя и более сторонами

и более сторонами (отдельными людьми или группами людей), в

результате чего они не могут нормально удовлетворять свои потребности.

Слайд 3 В основе конфликта лежит ситуация, включающая либо противоречивые

В основе конфликта лежит ситуация, включающая либо противоречивые позиции сторон по

позиции сторон по какому-либо поводу, противоположные цели или средства

их достижения, либо несовпадение интересов, желаний.

Слайд 4 Чтобы конфликт начал разрастаться, нужен инцидент (т.е. повод),

Чтобы конфликт начал разрастаться, нужен инцидент (т.е. повод), когда одна сторона

когда одна сторона начинает действовать, ущемляя (пусть даже неумышленно)

интересы другой стороны. Его может спровоцировать любое неосторожно сказанное слово или какое-либо действие.


Слайд 5 Неразрешимых конфликтов, которые нельзя было бы уладить без

Неразрешимых конфликтов, которые нельзя было бы уладить без применения силы, не

применения силы, не существует. Поэтому любую попытку урегулирования конфликтной

ситуации «мирным путем» нужно обязательно использовать.

Слайд 6 Подходы здесь бывают разные. Такими подходами, определяющими стиль

Подходы здесь бывают разные. Такими подходами, определяющими стиль поведения в конфликтной

поведения в конфликтной ситуации, являются: 1) приспособление; 2) компромисс;

3) сотрудничество; 4) игнорирование; 5) соперничество.

Слайд 7 КОМПРОМИСС — это урегулирование разногласий через взаимные уступки.

КОМПРОМИСС — это урегулирование разногласий через взаимные уступки. Он означает принятие

Он означает принятие до некоторой степени позиции другой стороны.

Соглашение достигается тогда, когда обе стороны считают выбранный вариант справедливым, хотя он не обязательно лучший.

Слайд 8 СОТРУДНИЧЕСТВО как подход к разрешению конфликта предполагает совместную

СОТРУДНИЧЕСТВО как подход к разрешению конфликта предполагает совместную выработку решения, удовлетворяющего интересы всех сторон.

выработку решения, удовлетворяющего интересы всех сторон.


Слайд 9 ПРИСПОСОБЛЕНИЕ — это изменение своей позиции, сглаживание противоречий

ПРИСПОСОБЛЕНИЕ — это изменение своей позиции, сглаживание противоречий — иногда в ущерб своим интересам.

— иногда в ущерб своим интересам.


Слайд 10 Как же вести себя в конфликтной ситуации?

Выделить

Как же вести себя в конфликтной ситуации? Выделить суть проблемы. Увидеть

суть проблемы.
Увидеть ее со стороны.
Поставить себя на

место другого человека.
Найти конструктивное решение проблемы.


Слайд 11 Не бойтесь извиниться, если чувствуете свою вину. Во-первых,

Не бойтесь извиниться, если чувствуете свою вину. Во-первых, это обезоруживает вашего

это обезоруживает вашего оппонента, во-вторых, вызывает у него уважение.

Ведь на извинение способны только уверенные и зрелые личности.

Слайд 12 Если вы потеряли контроль над собой и не

Если вы потеряли контроль над собой и не заметили, как вас

заметили, как вас втянули в конфликт, попытайтесь сделать единственно

правильное в этом случае — замолчите. Ваше молчание позволит выйти из ссоры и прекратить ее. Действительно, в любом конфликте участвуют обычно две стороны, а если одна из них исчезла, то ссориться просто будет не с кем.

Слайд 13 Ссору можно прекратить, если спокойно и без всяких

Ссору можно прекратить, если спокойно и без всяких слов выйти из

слов выйти из комнаты. Но если при этом хлопнуть

дверью или перед уходом сказать что-нибудь обидное, можно вызвать эффект страшной разрушительной силы.


Слайд 14 Не позволяйте себе отвечать агрессией на агрессию. Не

Не позволяйте себе отвечать агрессией на агрессию. Не задевайте достоинства своего

задевайте достоинства своего оппонента. Не затрагивайте его личность. Давайте

оценку только его действиям и поступкам.

  • Имя файла: konflikt-i-puti-ego-razresheniya.pptx
  • Количество просмотров: 200
  • Количество скачиваний: 0