Презентация на тему Этапы проведения тренинга. Специфика деятельности ведущего на разных этапах тренинга

Содержание

2. 1. Этап создания работоспособности.2. Этап ориентации.3. Этап изменений.4. Завершающий этап.
3. Этап создания работоспособности.Ведущий дает группе возможность для
4. Ориентирами ведущего на этапе создания работоспособности выступают
5. Этап
6. К характерным эффектам этапа ориентации относятся :эффекты
7. Этап измененийЭтап изменений преследует
8. Скачать презентацию
9. Похожие презентации

1. Этап создания работоспособности.2. Этап ориентации.3. Этап изменений.4. Завершающий этап.

Главная
Педагогика
Этапы проведения тренинга. Специфика деятельности ведущего на разных этапах тренинга

Этапы проведения тренинга. Специфика деятельности ведущего на разных этапах тренинга.

1. Этап создания работоспособности.2. Этап ориентации.3. Этап изменений.4. Завершающий этап.

Этап создания работоспособности.Ведущий дает группе возможность для знакомства, представления себя и своих

Ориентирами ведущего на этапе создания работоспособности выступают следующие задачи :а) диагностика группы

Этап ориентации. Предназначен для уточнения каждым

К характерным эффектам этапа ориентации относятся :эффекты изменившейся мотивации осознание ранее не

Этап измененийЭтап изменений преследует освоения новых установок, навыков и

Завершающий этапНа завершающем этапе обсуждаются впечатления участников о работе в целом, проводятся

Слайды презентации

Слайд 2 1. Этап создания работоспособности.
2. Этап ориентации.
3. Этап изменений.
4.

Завершающий этап.

Слайд 3 Этап создания работоспособности.
Ведущий дает группе возможность для знакомства,

Этап создания работоспособности.Ведущий дает группе возможность для знакомства, представления себя и

представления себя и своих ожиданий в связи с предстоящей

работой. Принципы и правила принимаются всей группой, причем в зависимости от состава и особенностей группы возможны самые разные варианты достигнутых группой конвенций.

Слайд 4

Ориентирами ведущего на этапе создания работоспособности выступают следующие

Ориентирами ведущего на этапе создания работоспособности выступают следующие задачи :а) диагностика

задачи :
а) диагностика группы в целом и каждого ее

участника;
б)создание реалистичных представлений о целях, организации.
в)создание благоприятных возможностей для активности всех участников группы.

Слайд 5 Этап ориентации.
Предназначен для

Этап ориентации. Предназначен для уточнения каждым участником своих

уточнения каждым участником своих индивидуальных целей в тренинге.

Основная

работа ведущего: создание условий для самостоятельного обнаружения каждым участником областей в собственной профессиональной компетентности, которые нуждаются в развитии или коррекции, возможных вариантов более продуктивной деятельности.

Слайд 6 К характерным эффектам этапа ориентации относятся :
эффекты изменившейся

К характерным эффектам этапа ориентации относятся :эффекты изменившейся мотивации осознание ранее

мотивации
осознание ранее не замечавшихся особенностей поведения и

деятельности.
обнаружения и принятия идей, связанных целями программы.

Слайд 7 Этап изменений
Этап изменений преследует освоения

новых установок, навыков и умений.

На этапе изменений ведущий ориентируется

на темпы продвижения каждого участника и группы в целом к целям программы и учитывает это, регулируя распределение возможностей для активного участия в работе.