Слайд 2
Правовые основы дошкольного образования
Общедоступность и бесплатность дошкольного
образования – общеобразовательные программы дошкольного образования.
Реализация конституционного права
на труд родителями дошкольников - полнодневный присмотр и уход.
Слайд 3
Общие потребности в развитии негосударственных детских садов
Со стороны
родителей – очередь в детский сад составляет 1,5-2 млн.
детей на территории РФ, и это только цифры для детей, кто планирует поступить в детский сад в 3 лет, очередь для детей с 2-месячного возраста не ведется.
Со стороны государства – недостаточно средств, заложенных на ближайшие три года на строительство государственных детских садов. Необходимы негосударственные вливания в сферу дошкольного образования.
Слайд 4
Государственная политика по развитию негосударственного сектора
Расчет нормативов подушевого
финансирования с разделением на две составляющих: «образование» (обучение и
воспитание) и «присмотр и уход» (содержание).
Субсидирование в соответствии с нормами подушевого финансирования.
Снижение и ограничение (установление верхнего порога) ставки арендной платы.
Методическая помощь, консультирование.
Гранты на повышение квалификации.
Слайд 5
Цели государственной политики
Слайд 6
Полевое исследование
Цель исследования: насколько эффективны меры государственной политики.
Создается ли конкурентоспособная среда? Снижается ли плата за негосударственный
детский садик? Появляется ли возможность отслеживания качества услуги в негосударственном секторе?
Пилотное исследование: 30 глубинных интервью, ноябрь 2012 - январь 2013, Москва, Санкт-Петербург, Казань, руководители негосударственных детских садов, дающих свои объявления в интернет.
Слайд 7
Основная проблема сектора
Необходимо обладать:
Помещением, построенным по СапПиНам для
ДОО;
Получением разрешительных документов от Роспотребнадзора, Роспожнадзора;
Получением лицензии на ведение
образовательной деятельности;
Получением аккредитации.
Вывод: нельзя заниматься «образованием» на дому, если ты не ИП,
(хотя семейное образование записано в ст. 44 п.3 273-ФЗ от 29.12.12.!)
Слайд 8
Проблемы помещения
«Арендуют помещение в новостройке хорошего качества, с
оградой, парковкой, охраной и пр. (у подъезда сада есть
милое объявление «Парковка для колясок». Напротив, на территории этого комплекса, хорошая детская площадка, им разрешают ее использовать для прогулок)». Из записок интервьюера, СПб.
«…Аренда - она сжирает нас везде, везде буквально, поэтому вынуждены вот так как то прыгать, ужиматься. … Мы поняли, что равновесие наступает где-то в районе 100 метров примерно площади и 20 детей. Ну вот тогда мы примерно в 0 выходим», Москва. Сетевой центр.
«Все-таки условия создаются здесь под ребенка, мы не просто соблюдаем СанПиНы, у нас лучше, хотя если по СанПиНам строго – нас закрыть можно в 24 часа!», Спб, детский центр.
Слайд 9
Выход (?):
Открытие ООО, сеть ИП, работающих по подряду,
НКО (сами себя называют детский сад, десткий центр, детский
клуб),
Оказание услуг по присмотру и уходу,
Применение методик Монтессори и Вальфдорфской педагогики, подходящей для раннего возраста от 1 года до 5 лет (не входящих в список общеобразовательного стандарта).
Или:
Оказание услуг без договора.
Слайд 10
Несмотря на услугу по уходу, атмосфера - «образовательная».
«В
своей работе с детьми используем методики Монтессори, Никитиных, кубики
Зайцева и другие новые педагогические подходы. Применяем некоторые элементы Вальдорфской педагогики на развитие образности. Дети много мастерят, делают поделки, рисуют, лепят, развивают мелкую моторику и свои интеллектуальные способности. Вы, наверно, знаете, это взаимосвязано!» Казань, мини-сад, квартира.
«Мы оборудовали свою студию, не такими игрушками, которыми наполнен каждый дом (плюшевыми и т.д.). У нас игры направлены на развитие ребёнка: ни какое-то сидение за столом, обучение и т.д. А, например, мы выдавливаем апельсиновый сок, при этом дети формируют руки, готовим еду, убираем за собой, мастерим. Есть специальное оборудование по методике Монтессори, которое развивает пальчики… Дети становятся более самостоятельными: режут салаты, естественно не опасными ножами, а специальными. Наливают воды в чашку, чай. Цель у нас такая, чтобы дети стали самостоятельно развивать память», Казань, мини-сад, студия.
«Частные гибче. То есть чтобы государственно учреждение что-то поменяло в своей структуре, в перечне занятий, потребуется множество согласований. Мы в этом смысле, мы очень ориентированы на спрос. То есть у нас наши маркетологи, они всё время работают с родителями, мы всё время знаем, что модного на рынке образовательных услуг. И не обязательно только в России, или только в Москве. Что востребовано, чего мамы хотят». Москва, Центр развития, расположен в отдельном здании.