таких требований к воспитательному процессу, как планомерность и систематичность,
управляемость и преемственность результатов.
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Email: Нажмите что бы посмотреть
• развивающую
5. Принцип комплексности
6. Принцип обеспечения вариативности планирования
7. Принцип преемственности
8. Принцип конкретности
9. Принцип реальности и разумной насыщенности планируемой работы
2. По длительности планируемого периода.
• долгосрочный (перспективный)
• этапный (периодический) план
• краткосрочный
• оперативный
3. В зависимости от субъекта планирования
• индивидуальный
• коллективный
4. По масштабу планирования
• общешкольные планы
• планы первичных коллективов
• план взаимодействия школы и семьи;
• план методической работы;
• план контроля за организацией и результатами воспитательной работы;
• перспективные планы работы по направлениям;
• планы подготовки и проведения общешкольных дел
• планы клубов, штабов, советов, музеев и других школьных объединений
планы совместной работы с различными организациями;
Третий шаг - структурирование предмета планирования.
Четвертый шаг - анализ результатов.
Пятый шаг - обобщение результатов анализа.
Шестой шаг - целеполагание.
Седьмой шаг - коллективное планирование.
Восьмой шаг - выбор средств достижения поставленных целей.
Девятый шаг - распределение событий во времени.
Десятый шаг - оформление (написание) плана.
2. Аналитический:
анализ результатов и имеющегося опыта, диагностика, обобщение результатов анализа.
Подготовительный:
определение предмета в отрезка времени, структурирование предмета.
Второе - конкретность. План, конечно, намечает общие для школы задачи, определяет направление в работе. Однако преобладать в плане должны конкретные дела. При этом, важно не ограничиваться лишь перечнем таких дел, а предусмотреть
определенные организационные и методические приемы их осуществления.
Третье - разнообразие форм. Создавая план, необходимо стремиться к тому, чтобы сделать воспитательную работу эмоциональной, интересной для ребят.
Четвертое - насыщенность. Это означает, что в жизни детского коллектива не должно быть так называемых «пустот и остановок».
Пятое - вовлеченность. Необходимо привлечение каждого педагога к активному руководству каким-либо участком внеурочной деятельности. Решать задачи воспитания, осуществляя воспитательную работу, следует не только силами нескольких энтузиастов, как это часто бывает, а каждому учителю. Это должно стать неукоснительным правилом в каждом образовательном учреждении
Седьмое - опора на связь с семьей. План становится более целенаправленным, когда заместитель директора по воспитательной работе связан с родительским комитетом.
Восьмое - план должен быть всесторонним и полным, т.е. включать все направления воспитательной деятельности.
Если план воспитывающей деятельности основывается на выработанной программе и составлен коллективно, целенаправленно и продуманно, соответствует вышеперечисленным требованиям, можно смело сказать, что стратегия программы верна, а тактика выбрана правильно. Все это вместе взятое определит успех и успешность, высокую результативность и эффективность воспитывающей деятельности педагогического коллектива в образовательном учреждении.