Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Причины возникновения конфликтных ситуаций. Пути разрешения конфликта

Содержание

Работа посвящена: рассмотрению проблемы разрешения конфликтов
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА ПО ПСИХОЛОГИИ ТЕМА: ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ. ПУТИ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА. Работа посвящена: рассмотрению проблемы разрешения конфликтов Цель работы: исследовать конфликтные ситуации, которые происходят в организациях,определить пути конструктивного решения конфликтов Рассмотрены вопросы: Каковы причины возникновения конфликтных ситуаций; ПРИЧИНЫ, ВЫЗЫВАЮЩИЕ РАЗНОГЛАСИЯ ❖     ограниченность ресурсов, ❖     различие в целях,❖     различие в ХАРАКТЕРИСТИКА КОНФЛИКТНОЙ ЛИЧНОСТИ неадекватная оценка своих возможностей и способностей стремление доминировать консерватизм ПРОЯВЛЕНИЯ КОНФЛИКТНОГО ПОВЕДЕНИЯ 1.      открытое недоверие; 2.      перебивание собеседника; 3.      принижение значимости СЛОВА-КОНФЛИКТОГЕНЫ ❖     Слова, выражающие недоверие: «вы меня обманываете», «я вам не верю»❖     ТИПЫ КОНФЛИКТНЫХ ДЕЙСТВИЙ 1)      стремление к превосходству; 2)      проявление агрессивности; 3)      проявление эгоизма. КАК УДЕРЖАТЬСЯ ОТ КОНФЛИКТОГЕНОВ Преодоление стремления к превосходству Сдерживание агрессии Преодоление эгоизма ФАКТОРЫ КОНСТРУКТИВНОГО РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ адекватность восприятия конфликта готовность к всестороннему обсуждению проблем КРИТЕРИИ КОНСТРУКТИВНОГО РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ❖     приспособление, ❖     компромисс, ❖     сотрудничество, ❖     игнорирование, ИТОГИ:Конфликт предусматривает наличие противоречия, которое принимает форму разногласий. Отсутствие согласия обусловлено наличием ИТОГИ:Чем более важная цель стоит перед субъектом, тем больше усилий он прилагает, ИТОГИ:Для решения конфликта нужно использовать последовательность действий одного из оппонентов, решившего взять Итоги:  Полученные результаты работы можно применить при решении конфликтных ситуаций для
Слайды презентации

Слайд 2 Работа посвящена:
рассмотрению проблемы разрешения конфликтов

Работа посвящена: рассмотрению проблемы разрешения конфликтов

Слайд 3 Цель работы:
исследовать конфликтные ситуации, которые происходят в

Цель работы: исследовать конфликтные ситуации, которые происходят в организациях,определить пути конструктивного решения конфликтов

организациях,
определить пути конструктивного решения конфликтов


Слайд 4 Рассмотрены вопросы:
Каковы причины возникновения конфликтных ситуаций;

Рассмотрены вопросы: Каковы причины возникновения конфликтных ситуаций;


Какие причины вызывают разногласия;
Как проявляется конфликтное поведение и чем охарактеризуется конфликтная личность;
Какие слова являются конфликтогенами и какие конфликтные ситуации они вызывают;
Какие методики надо использовать для определения причин конфликтного поведения;
Какие конструктивные действия можно принять для решения конфликтных ситуаций.

Слайд 5 ПРИЧИНЫ, ВЫЗЫВАЮЩИЕ РАЗНОГЛАСИЯ
❖     ограниченность ресурсов,
❖     различие

ПРИЧИНЫ, ВЫЗЫВАЮЩИЕ РАЗНОГЛАСИЯ ❖     ограниченность ресурсов, ❖     различие в целях,❖     различие

в целях,
❖     различие в ценностях,
❖     различие в методах

поведения,
❖     различие в уровне образования,
❖     неправильное распределение ответственности,
❖     плохие коммуникации,
❖     невозможность реализовать свои потребности,
❖     задеты личные интересы.


Слайд 6 ХАРАКТЕРИСТИКА КОНФЛИКТНОЙ ЛИЧНОСТИ
неадекватная оценка своих возможностей и

ХАРАКТЕРИСТИКА КОНФЛИКТНОЙ ЛИЧНОСТИ неадекватная оценка своих возможностей и способностей стремление доминировать

способностей
стремление доминировать
консерватизм мышления, взглядов, убеждений, нежелание преодолеть

устаревшие традиции
излишняя принципиальность и прямолинейность
определенный набор эмоциональных качеств личности

Слайд 7 ПРОЯВЛЕНИЯ КОНФЛИКТНОГО ПОВЕДЕНИЯ
1.      открытое недоверие;
2.      перебивание

ПРОЯВЛЕНИЯ КОНФЛИКТНОГО ПОВЕДЕНИЯ 1.      открытое недоверие; 2.      перебивание собеседника; 3.      принижение

собеседника;
3.      принижение значимости его роли;
4.      подчеркивание различий

между собой и собеседником не в его пользу;
5.      устойчивое нежелание признавать свои ошибки и чью-то правоту;
6.      заниженная оценка вклада партнера в общее дело и преувеличение собственного вклада;
7.      постоянное навязывание своей точки зрения;
8.      неискренность в суждениях;
9.      резкое ускорение темпа беседы и ее неожиданное свертывание;
10.  неумение выслушать и понять точку зрения собеседника и еще многое другое, что обычно воспринимается окружающими крайне негативно.

Слайд 8 СЛОВА-КОНФЛИКТОГЕНЫ
❖     Слова, выражающие недоверие: «вы меня обманываете»,

СЛОВА-КОНФЛИКТОГЕНЫ ❖     Слова, выражающие недоверие: «вы меня обманываете», «я вам не

«я вам не верю»
❖     Слова-оскорбления: негодяй, подонок, дурак, бестолочь,

лентяй
❖     Слова-угрозы: «мы еще встретимся», «я вам это припомню»
❖     Слова-насмешки: очкарик, лопоухий, мямля, дистрофик
❖     Слова-сравнения: «как скотина», «как свинья», «как попугай»
❖     Слова, выражающие отрицательное отношение: «я тебя ненавижу», «я не хочу с тобой разговаривать», «ты мне противен»
❖     Слова-долженствования: «вы обязаны», «ты должен»
❖     Слова-обвинения: «вы все испортили», «вы обманщик»
❖     Слова, выражающие категоричность: «всегда», «никогда», «все»

Слайд 9 ТИПЫ КОНФЛИКТНЫХ ДЕЙСТВИЙ
1)      стремление к превосходству;
2)     

ТИПЫ КОНФЛИКТНЫХ ДЕЙСТВИЙ 1)      стремление к превосходству; 2)      проявление агрессивности; 3)      проявление эгоизма.

проявление агрессивности;
3)      проявление эгоизма.


Слайд 10 КАК УДЕРЖАТЬСЯ ОТ КОНФЛИКТОГЕНОВ
Преодоление стремления к превосходству

КАК УДЕРЖАТЬСЯ ОТ КОНФЛИКТОГЕНОВ Преодоление стремления к превосходству Сдерживание агрессии Преодоление эгоизма


Сдерживание агрессии
Преодоление эгоизма


Слайд 11 ФАКТОРЫ КОНСТРУКТИВНОГО РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ
адекватность восприятия конфликта
готовность к

ФАКТОРЫ КОНСТРУКТИВНОГО РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ адекватность восприятия конфликта готовность к всестороннему обсуждению

всестороннему обсуждению проблем
создание атмосферы взаимного доверия и сотрудничества




Слайд 12 КРИТЕРИИ КОНСТРУКТИВНОГО РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ
❖     приспособление,
❖     компромисс,

КРИТЕРИИ КОНСТРУКТИВНОГО РЕШЕНИЯ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ❖     приспособление, ❖     компромисс, ❖     сотрудничество, ❖    


❖     сотрудничество,
❖     игнорирование,
❖     соперничество или конкуренция.


Слайд 13 ИТОГИ:
Конфликт предусматривает наличие противоречия, которое принимает форму разногласий.

ИТОГИ:Конфликт предусматривает наличие противоречия, которое принимает форму разногласий. Отсутствие согласия обусловлено


Отсутствие согласия обусловлено наличием разнообразных мнений, взглядов, идей, интересов,

точек зрения.
Участие в конфликте определяется значимостью для человека поставленных целей и тем, насколько препятствие мешает их реализовать.
Реакция участника конфликта определяется социальной зрелостью личности, ее формами поведения, а также принятыми в коллективе социальными нормами и правилами.


Слайд 14 ИТОГИ:
Чем более важная цель стоит перед субъектом, тем

ИТОГИ:Чем более важная цель стоит перед субъектом, тем больше усилий он

больше усилий он прилагает, чтобы ее достичь.
Способ решения

конфликта зависит от эмоциональной устойчивости личности, средств защиты своих интересов, уровня власти и уровня агрессивности человека.
Для конструктивного решения конфликтной ситуации необходима адекватность восприятия конфликта, готовность к всестороннему обсуждению проблем и создание атмосферы взаимного доверия и сотрудничества.
Стиль поведения в конфликте, определяется той мерой, в которой вы хотите удовлетворить собственные интересы.


Слайд 15 ИТОГИ:
Для решения конфликта нужно использовать последовательность действий одного

ИТОГИ:Для решения конфликта нужно использовать последовательность действий одного из оппонентов, решившего

из оппонентов, решившего взять инициативу разрешения конфликта на себя.
Стремление

к превосходству, несдерживание агрессии и непреодоление в себе излишнего эгоизма, ведет человека к обязательному конфликту с окружающими.
Стремление к превосходству, агрессивность, эгоизм, ярко выраженный альтруизм - вот формула конфликтогенов, ведущая к возникновению непреодолимых разногласий.
Слова, называемые конфликтогенами заставляют вступать в борьбу за самого себя, включить весь арсенал оборонительных и оправдательных средств, вызывают желание защитить себя, свое достоинство от возможного посягательства и не дают следить за своими словами и действиями.


  • Имя файла: prichiny-vozniknoveniya-konfliktnyh-situatsiy-puti-razresheniya-konflikta.pptx
  • Количество просмотров: 119
  • Количество скачиваний: 0