Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Развитие качества образования

Содержание

Как финансируем и как расходуем средства?
Самостоятельность школ: механизмы развития качества образования и их финансово-экономического обеспечения Р.В. Селюков, Как финансируем и как расходуем средства? Проблематика появления муниципальных (государственных) заданий Почему муниципалитет отнес большинство учреждений к типу казенного учреждения?Варианты причин:Субъективного характера (недоверие)Директора Основания для формирования объемов финансирования на услугиНеобходимо определять объем средств исходя из Школа – социокультурный центрПризнаки того, что школа действительно социокультурный центр:- Школа получает Школа может получать несколько заданий (муниципальных, государственных) Расчет регионального подушевого норматива финансирования ОУ (c опорой на учебные часы) Расчет регионального подушевого норматива финансирования ОУ (без опоры на учебные часы) Доведение средств по нормативу до школ Как муниципалитеты не доводят средства до школ Общеэкономическая проблематика (темпы роста зарплаты  и производительности труда) УчительКлючевые модели:Норматив - средняя зарплата в экономике региона; унификация величины норматива;Повышение эффективности УчительВводные: Эффективный контракт; Возможный уход от ставок;Рост МРОТ до прожиточного минимума;Стимулирующие принципы УчительПроблемы и риски:Формально низкая динамика роста производительности труда учителя;Отсутствие реальной самостоятельности школ А что со стандартами? Введение ФГОСКлючевые модели:Увязка муниципального задания и ФГОСУвязка закупок и требований ФГОСУвязка квалификационных Введение ФГОС Вводные:Профессиональные стандарты;Эффективный контракт;Стимулирование ухода пенсионеров на отдых.Проблемы и риски:Отсутствие норматива Повышение квалификации педагогических и руководящих работников Повышение квалификации педагогических и руководящих работников  Ключевые моделиФормирование механизмов проявления адресных Введение нового Порядка аттестации педагогических работников Введение нового Порядка аттестации педагогических работников  Ключевые модели:- Усиление дифференциации в Дистанционное образование!? Развитие дистанционного образования  Ключевые модели:Норматив на образование в сети ИнтернетБазовые условия Повышение эффективности расходования средств Повышение эффективности расходования средств Ключевые модели:Самостоятельность учреждений;Деньги единой (ЗП+УР+СИ) субсидией всем БУ и АУМинимизация количества КУ
Слайды презентации

Слайд 2 Как финансируем и как расходуем средства?

Как финансируем и как расходуем средства?

Слайд 3 Проблематика появления муниципальных (государственных) заданий


Проблематика появления муниципальных (государственных) заданий

Слайд 4 Почему муниципалитет отнес большинство учреждений к типу казенного

Почему муниципалитет отнес большинство учреждений к типу казенного учреждения?Варианты причин:Субъективного характера

учреждения?
Варианты причин:
Субъективного характера (недоверие)
Директора школ не дееспособны в отношении

решения финансово-хозяйственных вопросов
Директора школ не способны действовать вне рамок 94-ФЗ
Недееспособность руководства муниципалитетов в развитии сети образовательных учреждений
Желание руководства муниципалитета сэкономить на школах
Желание руководства муниципалитета «залезть в карман» регионального бюджета через сферу образования
2. Объективного характера (особенности учреждений)
Большинство учреждений – закрытого типа (школы при тюрьмах, школы для детей, имеющих серьезные проблемы в здоровье и т.д.) и нельзя стимулировать их к увеличению контингент




Слайд 5 Основания для формирования объемов финансирования на услуги
Необходимо определять

Основания для формирования объемов финансирования на услугиНеобходимо определять объем средств исходя

объем средств исходя из количества получателей услуг, а не

исходя из количества мест в учреждениях




Слайд 6 Школа – социокультурный центр
Признаки того, что школа действительно

Школа – социокультурный центрПризнаки того, что школа действительно социокультурный центр:- Школа

социокультурный центр:
- Школа получает несколько муниципальных и государственных заданий

на все оказываемые социальные и культурные услуги населению
- В реестре муниципальных (государственных) услуг все эти услуги заложены

Какие услуги может оказывать школа как социокультурный центр села?
Услуги по реализации ООП ступеней ОО
Услуга дошкольного образования
Библиотечное обслуживание населения
Медицинское обслуживание населения

ЦЕЛЬ – ОКАЗАНИЕ УСЛУГ НАСЕЛЕНИЮ, А НЕ ПРОСТОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ОБЪЕМОВ АССИГНОВАНИЙ ШКОЛЕ




Слайд 7 Школа может получать несколько заданий (муниципальных, государственных)

Школа может получать несколько заданий (муниципальных, государственных)

Слайд 9 Расчет регионального подушевого норматива финансирования ОУ (c опорой на

Расчет регионального подушевого норматива финансирования ОУ (c опорой на учебные часы)

учебные часы)


Слайд 10 Расчет регионального подушевого норматива финансирования ОУ (без опоры на

Расчет регионального подушевого норматива финансирования ОУ (без опоры на учебные часы)

учебные часы)


Слайд 11 Доведение средств по нормативу до школ

Доведение средств по нормативу до школ

Слайд 12 Как муниципалитеты не доводят средства до школ

Как муниципалитеты не доводят средства до школ

Слайд 13 Общеэкономическая проблематика (темпы роста зарплаты и производительности труда)


Общеэкономическая проблематика (темпы роста зарплаты и производительности труда)

Слайд 14 Учитель
Ключевые модели:
Норматив - средняя зарплата в экономике региона;

УчительКлючевые модели:Норматив - средняя зарплата в экономике региона; унификация величины норматива;Повышение

унификация величины норматива;
Повышение эффективности бюджетных расходов (70/30 - 60/40;

25/15/100; 1/15);
Муниципальные задания и самостоятельность школ;
Нормирование всех видов деятельности учителя; пути ухода от ставочного принципа нормирования труда учителя.





Слайд 15 Учитель
Вводные:
Эффективный контракт; Возможный уход от ставок;
Рост МРОТ

УчительВводные: Эффективный контракт; Возможный уход от ставок;Рост МРОТ до прожиточного минимума;Стимулирующие

до прожиточного минимума;
Стимулирующие принципы дополнительного финансирования;
Повышение зарплаты педагогических работников

ОУ




Слайд 16 Учитель
Проблемы и риски:
Формально низкая динамика роста производительности труда

УчительПроблемы и риски:Формально низкая динамика роста производительности труда учителя;Отсутствие реальной самостоятельности

учителя;
Отсутствие реальной самостоятельности школ и усиление ручного управления;
В отсутствии

самостоятельности и в условиях усиления борьбы за эффективность расходования бюджетных средств рискуем получить типовые штаты;
Отсутствие прозрачных механизмов формирования объемов финансирования школ на содержание имущества




Слайд 17 А что со стандартами?

А что со стандартами?

Слайд 18 Введение ФГОС
Ключевые модели:
Увязка муниципального задания и ФГОС
Увязка закупок

Введение ФГОСКлючевые модели:Увязка муниципального задания и ФГОСУвязка закупок и требований ФГОСУвязка

и требований ФГОС
Увязка квалификационных характеристик, показателей аттестации, показателей стимулирования

в НСОТ, профессиональных стандартов к требованиям ФГОС
Формирование региональной СОКО




Слайд 19 Введение ФГОС
Вводные:
Профессиональные стандарты;
Эффективный контракт;
Стимулирование ухода пенсионеров на отдых.

Проблемы

Введение ФГОС Вводные:Профессиональные стандарты;Эффективный контракт;Стимулирование ухода пенсионеров на отдых.Проблемы и риски:Отсутствие

и риски:
Отсутствие норматива на реализацию муниципального задания срывает введение

ФГОС
Отсутствие механизмов расчета доли учебных расходов в нормативе
Отсутствие механизмов планирования развития физического образовательного пространства школы




Слайд 20

Повышение квалификации педагогических и руководящих работников

Повышение квалификации педагогических и руководящих работников

Слайд 21 Повышение квалификации педагогических и руководящих работников
Ключевые модели
Формирование

Повышение квалификации педагогических и руководящих работников Ключевые моделиФормирование механизмов проявления адресных

механизмов проявления адресных потребностей в ПК (прежде всего аттестация

и иные механизмы СОКО)
Формирование регионального норматива финансирования на повышение квалификации как рыночного сигнала для свободной конкуренции услуг
Стажировочные площадки действуют легально и возмездно




Слайд 22 Введение нового Порядка аттестации педагогических работников


Введение нового Порядка аттестации педагогических работников

Слайд 23 Введение нового Порядка аттестации педагогических работников
Ключевые модели:
-

Введение нового Порядка аттестации педагогических работников Ключевые модели:- Усиление дифференциации в

Усиление дифференциации в оплате труда работников разных категории;
- Квотирование

долей учителей разных категорий;
- Отмена квалификационных категорий в условиях эффективного контракта;
- Обеспечение связи аттестационых показателей с квалификационными характеристиками по должностям




Слайд 24 Дистанционное образование!?


Дистанционное образование!?

Слайд 25 Развитие дистанционного образования
Ключевые модели:
Норматив на образование в

Развитие дистанционного образования Ключевые модели:Норматив на образование в сети ИнтернетБазовые условия

сети Интернет
Базовые условия в ОУ
Конкурсное распределение муниципального задания
Показатели качества

реализации муниципального задания
Сетевая инфраструктура (расчет ее стоимости, ее финансирование)




Слайд 26 Повышение эффективности расходования средств


Повышение эффективности расходования средств

  • Имя файла: razvitie-kachestva-obrazovaniya.pptx
  • Количество просмотров: 119
  • Количество скачиваний: 0