Презентация на тему Управление конфликтами

Содержание

2. ПланПонятие конфликта и типы конфликтов.Уровни конфликтов в организации.Способы и методы управления конфликтом
3. Модель конфликта как процесса
5. Классификация конфликтов в организацииПо источникам и причинам
6. Способы управления конфликтомКоординация и объединительные механизмыУстановление общефирменных комплексных целей
8. Заместители менеджера не могут договориться о методах
9. Какие методы урегулирования межгруппового конфликта в организации вы считаете наиболее эффективными?
10. Любите ли вы ходить в школу? Прокомментируйте
12. В школе часто бывают конфликты между мальчиками и девочками.Какого вида данные конфликты? Как ими управлять?
13. Могут ли компьютерные игры способствовать росту конфликтных ситуаций в классе?
14. Учитель, объясняя урок, замечает, что один из
15. Скачать презентацию
16. Похожие презентации

ПланПонятие конфликта и типы конфликтов.Уровни конфликтов в организации.Способы и методы управления конфликтом

Преподаватель менеджмента ГБОУ РМ СПО (ССУЗ) «Зубово-Полянский педагогический колледж» Кривоногова Людмила ПавловнаУправление конфликтами

Классификация конфликтов в организацииПо источникам и причинам возникновения:объективные, субъективные,эмоциональные, деловые,социально-трудовые,межличностныеПо коммуникативной направленности:горизонтальные,

Способы управления конфликтомКоординация и объединительные механизмыУстановление общефирменных комплексных целей

Заместители менеджера не могут договориться о методах воздействия на подчиненных в случае

Какие методы урегулирования межгруппового конфликта в организации вы считаете наиболее эффективными?

Любите ли вы ходить в школу? Прокомментируйте данные опроса. Свидетельствует ли эта

В школе часто бывают конфликты между мальчиками и девочками.Какого вида данные конфликты? Как ими управлять?

Могут ли компьютерные игры способствовать росту конфликтных ситуаций в классе?

Учитель, объясняя урок, замечает, что один из учеников постоянноне слушает. При опросе

Использованные источники: http://pravoslav.ucoz.com/foto_doc/a1.jpghttp://cs407718.userapi.com/v407718750/303d/86MpvVYO1Lc.jpghttp://blog.vistage.com/wpcontent/uploads/2013/03/Employee-Conflict.pnghttp://www.ego-resource.ru/netcat_files/Image/siblings-in-conflict(1).jpghttp:///datas/psikhologija/Upravlenie-konfliktami/0008-008-Urovni-konfliktov.jpghttp://www.ludads.com.ua/darom/menedgment/028.files/image002.jpghttp://http://схемо.рф/http://схемо.рф/upload/sx/211/preview/42.jpghttp://www.mamachita.ru/uploads/pages/pages-RGRRwLHMmo.jpghttp://img10.proshkolu.ru/content/media/pic/std/4000000/3655000/3654810-c925da6a29c169e8.jpg

Слайды презентации

Слайд 2 План

Понятие конфликта и типы конфликтов.
Уровни конфликтов в организации.
Способы

и методы управления конфликтом

Слайд 3 Модель конфликта как процесса

Слайд 5 Классификация конфликтов в организации

По источникам и причинам возникновения:
объективные,

субъективные,
эмоциональные, деловые,социально-трудовые,межличностные

По коммуникатив
ной направленности:горизонтальные, вертикальные, смешанные

По составу конфликтую
щих сторон:
внутриличностные,межличностные,

внутригруп
повые, межгрупповые

По функциональной значимости:
позитивные,
негативные, конструктивные, деструктивные,
созидательные, разрушительные

По формам и степени столкновения:
Открытые, скрытые,спонтанные, инициативные, спровоцированные, неизбежные, лишенные целесообразности

По масштабам и продолжительности:
Общие, локальные, кратковременные,затяжные, скоротечные и долгосрочные

По способам урегулирования:
антогонистические, компромиссные, полностью или частично разрешаемые, приводящие к согласию и сотрудничеству

Слайд 6 Способы управления конфликтом

Координация и объединительные механизмы
Установление общефирменных комплексных

целей

должен уметь
анализировать
информацию.

А если информации слишком много и менеджер не в силах совмещать аналитическую работу с другими функциями управления. Какой уровень конфликта налицо?
Какой выход из данной ситуации?

Слайд 8 Заместители менеджера не могут
договориться о методах воздействия

Заместители менеджера не могут договориться о методах воздействия на подчиненных в

на подчиненных в случае нарушения
дисциплины.
Как разрешить данный

конфликт
руководителю организации?

Слайд 9 Какие методы урегулирования межгруппового конфликта в организации вы

считаете наиболее эффективными?

Слайд 10
Любите ли вы ходить в школу?

Прокомментируйте данные

Любите ли вы ходить в школу? Прокомментируйте данные опроса. Свидетельствует ли

опроса. Свидетельствует ли эта информация о недостаточной работе педагогов

по управлению конфликтом? А может социальная среда виновата?

Слайд 11

Ученик

систематически не
учит домашнее задание,
часто пропускает уроки,
на уроках не понимает
объяснения учителя.
Учитель возмущен и
пускает в ход весь арсенал
оскорбительных выражений
в адрес ученика.

Как разрешить данный конфликт?