Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Обратная связь

Презентация на тему Політичні конфлікти

Содержание

2. Підходи для врегулювання конфліктівПоведінка сторін конфліктуУправління конфліктним
3. Підходи для врегулювання конфліктів.
4. За цього підходу можливе врегулювання конфлікту з
5. Використовується, коли сильніша сторона намагається придушити слабшу,
6. Його називають іще методом торгу, або примусово-переговорним.
7. Ефективний, коли між зацікавленими сторонами, незалежно від
8. Передбачає, що кожна зі сторін, відмовившись від
9. Поведінка сторін конфлікту
10. Учений вважає, що найбільш типовим прикладом нераціональної
11. Ухилення – людина ігнорує конфліктну ситуацію, робить
12. Суперництво (конкуренція) – дозволяє добиватися необхідного результату,
13. Управління конфліктним процесом
14. Управління конфліктом – це цілеспрямований, обумовлений об'єктивними
15. Управління конфліктами включає такі види діяльності:
16. Основними джерелами прогнозування конфліктів є:
17. постійна турбота про задоволення потреб і інтересів
18. Етапи регулювання конфлікту
19. Етапи регулювання конфлікту:
20. Технології регулювання конфлікта
21. Методи подолання конфліктів
22. Методи
23. Шляхи подолання політичних конфліктів
24. Шляхи
25. Політичні інструменти врегулювання воєнно-політичних конфліктів: міжнародні миротворчі операції.
27. Скачать презентацию
28. Похожие презентации

Підходи для врегулювання конфліктівПоведінка сторін конфліктуУправління конфліктним процесом Методи подолання конфліктівШляхи подолання політичних конфліктівПолітичні інструменти врегулювання воєнно-політичних конфліктів: міжнародні миротворчі операції.Зміст:

Політичні конфліктиВиконала:Студентка ФЄУВ13 групиЗакернична Марина

За цього підходу можливе врегулювання конфлікту з допомогою правових і моральних норм.

Використовується, коли сильніша сторона намагається придушити слабшу, нав'язати їй свою волю. Але

Його називають іще методом торгу, або примусово-переговорним. За такого підходу суть конфлікту

Ефективний, коли між зацікавленими сторонами, незалежно від стану і статусу, встановлені відносини,

Передбачає, що кожна зі сторін, відмовившись від своїх попередніх цілей і цінностей,

Учений вважає, що найбільш типовим прикладом нераціональної поведінки може бути „бій”, коли

Ухилення – людина ігнорує конфліктну ситуацію, робить вигляд, що вона не існує

Суперництво (конкуренція) – дозволяє добиватися необхідного результату, стимулює розвиток, сприяє прогресу. Є

Управління конфліктом – це цілеспрямований, обумовлений об'єктивними законами вплив на динаміку конфлікту

Управління конфліктами включає такі види діяльності:

Основними джерелами прогнозування конфліктів є:

постійна турбота про задоволення потреб і інтересів співробітників; підбір і розміщення співробітників

Політичні інструменти врегулювання воєнно-політичних конфліктів: міжнародні миротворчі операції.

Слайды презентации

Слайд 2 Підходи для врегулювання конфліктів
Поведінка сторін конфлікту
Управління конфліктним процесом

Підходи для врегулювання конфліктівПоведінка сторін конфліктуУправління конфліктним процесом Методи подолання конфліктівШляхи

Методи подолання конфліктів
Шляхи подолання політичних конфліктів
Політичні інструменти врегулювання воєнно-політичних

конфліктів: міжнародні миротворчі операції.

Зміст:

Слайд 3 Підходи для врегулювання конфліктів.

Слайд 4 За цього підходу можливе врегулювання конфлікту з допомогою

За цього підходу можливе врегулювання конфлікту з допомогою правових і моральних

правових і моральних норм. Результативність залежить від того, чи

є між сторонами згода щодо цих норм.

Морально-правовий (нормативний) підхід.

Слайд 5 Використовується, коли сильніша сторона намагається придушити слабшу, нав'язати

Використовується, коли сильніша сторона намагається придушити слабшу, нав'язати їй свою волю.

їй свою волю. Але його використання здебільшого не усуває

причини, зберігає загрозу нового загострення

Силовий підхід.

Слайд 6 Його називають іще методом торгу, або примусово-переговорним. За

Його називають іще методом торгу, або примусово-переговорним. За такого підходу суть

такого підходу суть конфлікту розглядається як вроджене прагнення людини

до панування. Оскільки всі панувати не можуть, відбувається примус з боку тих, хто панує. Прихильники даного підходу розуміють, що миру не може бути ніколи, можливе тільки перемир'я, яке довготривалої стабільності не приносить, бо відбувається не вирішення, а тимчасове врегулювання проблеми.

Реалістичний підхід.

Слайд 7 Ефективний, коли між зацікавленими сторонами, незалежно від стану

Ефективний, коли між зацікавленими сторонами, незалежно від стану і статусу, встановлені

і статусу, встановлені відносини, які цілком відповідають індивідуальним поглядам

кожної. В основу покладено визнання того, що на даний час усі сторони зазнають небажаних втрат, але водночас і всі виграють. Задоволення інтересів відбувається без явного чи прихованого примусу, що забезпечує «самопідтримку» досягнутої ситуації.

Ідеалістичний підхід.

Слайд 8 Передбачає, що кожна зі сторін, відмовившись від своїх

Передбачає, що кожна зі сторін, відмовившись від своїх попередніх цілей і

попередніх цілей і цінностей, знаходить нові, взаємоприйнятні. А позаяк

вибір цілей і засобів їх досягнення теоретично безмеж-ний, то обов'язково знайдеться вибір неконфліктного характеру.

Інтегративний підхід.

Слайд 9 Поведінка сторін конфлікту

Слайд 10 Учений вважає, що найбільш типовим прикладом нераціональної поведінки

Учений вважає, що найбільш типовим прикладом нераціональної поведінки може бути „бій”,

може бути „бій”, коли учасники зорієнтовані лише на перемогу

і тому прагнуть надати один одному як можна більше шкоди. Прикладом раціональної поведінки в конфлікті можуть бути „гра” та „дебати”, котрі мають дещо спільне – прийняття загальних правил поведінки в конфлікті. Проте вони і відрізняються між собою і діями під час конфлікту, і результатом.

О.Рапопорт

Слайд 11 Ухилення – людина ігнорує конфліктну ситуацію, робить вигляд,

Ухилення – людина ігнорує конфліктну ситуацію, робить вигляд, що вона не

що вона не існує і не застосовує ніяких кроків

щодо її розв’язання та зміни. Цей стиль часто застосовують, коли предмет конфлікту не дуже важливий для конфліктера або коли він відчуває, що знаходиться в безнадійності.

Ухилення

Слайд 12 Суперництво (конкуренція) – дозволяє добиватися необхідного результату, стимулює

Суперництво (конкуренція) – дозволяє добиватися необхідного результату, стимулює розвиток, сприяє прогресу.

розвиток, сприяє прогресу. Є ситуації, дійовою силою та сутністю

яких є суперництво. Це спортивні змагання, конкурси (зокрема, під час влаштування на роботу, вступі до навчального закладу тощо). Проте конкуренція потребує значних сил від учасників конфлікту. Воно може спокушати до застосування нечесних та жорстоких методів.

Суперництво

Слайд 13 Управління конфліктним процесом

Слайд 14 Управління конфліктом – це цілеспрямований, обумовлений об'єктивними законами

Управління конфліктом – це цілеспрямований, обумовлений об'єктивними законами вплив на динаміку

вплив на динаміку конфлікту в інтересах розвитку або руйнування

тієї соціальної системи, якої стосується даний конфлікт.

Управління конфліктом

Слайд 15 Управління конфліктами включає такі види діяльності:

Слайд 16 Основними джерелами прогнозування конфліктів є:

Слайд 17 постійна турбота про задоволення потреб і інтересів співробітників;

постійна турбота про задоволення потреб і інтересів співробітників; підбір і розміщення

підбір і розміщення співробітників з урахуванням їхніх індивідуально-психологічних особливостей;

дотримання принципу соціальної справедливості в будь-яких рішеннях, що стосуються інтересів колективу й особистості;
виховання співробітників, формування в них високої психолого-педагогічної культури спілкування та інше.

Основними шляхами попередження конфліктів можуть бути: