Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Методы управления АТП

Содержание

Управление производством представляет собой процесс воздействия на компоненты соответствующей производственной системы в целях перевода их в требуемое состояние для достижения соответствующих желаемых результатов
Методы управления АТППОДГОТОВИЛА ПРЕПОДАВАТЕЛЬ: ЧЕРВОННАЯ ВАЛЕРИЯ АЛЕКСАНДРОВНАурок по МДК 02.01. «Управление коллективом Управление производством представляет собой процесс воздействия на компоненты соответствующей производственной системы в Управляющая подсистема – органы управления (административно-управляющий аппарат)Управляемая подсистема – коллектив соответствующего предприятия, Основные принципы управления:Принцип единоначалия – во главе каждого звена управления ставится руководитель, Основные принципы управления:Принцип экономичности в работе – экономия затрат на всех стадиях Экономические методы- управление производством основывается на познании объективных экономических законов и особенностях Способы воздействия: Хозяйственный расчёт – АТП получает доходы от транспортной продукции, которые Административно-правовые методыоснованы на прямом, командно-распорядительном воздействии, которое осуществляется в форме прямых административных Вопросы, решаемые в рамках административно-правового метода: Правовая компетенция органов управления и должностных Организационные методыиспользуются при определении структуры аппарата управления, подборе и расстановке кадров, организации Социально-психологические методы:включают в себя средства воздействия на социально-психологические отношения между людьми:Формирование трудовых Список используемых источниковУправление персоналом: учеб. пособие / В.А Спивак. – М.: Эксмо,
Слайды презентации

Слайд 2
Управление производством представляет собой процесс воздействия на компоненты

Управление производством представляет собой процесс воздействия на компоненты соответствующей производственной системы

соответствующей производственной системы в целях перевода их в требуемое

состояние для достижения соответствующих желаемых результатов

Слайд 3
Управляющая подсистема – органы управления (административно-управляющий аппарат)
Управляемая подсистема

Управляющая подсистема – органы управления (административно-управляющий аппарат)Управляемая подсистема – коллектив соответствующего

– коллектив соответствующего предприятия, который осуществляет процесс производства на

основе распоряжений из управленческого аппарата

Слайд 4 Основные принципы управления:
Принцип единоначалия – во главе каждого

Основные принципы управления:Принцип единоначалия – во главе каждого звена управления ставится

звена управления ставится руководитель, который наделяется необходимыми правами для

выполнения обязанностей
Принцип плавности – установление на длительный период времени направления, пропорций и темпов развития хозяйства

Слайд 5 Основные принципы управления:
Принцип экономичности в работе – экономия

Основные принципы управления:Принцип экономичности в работе – экономия затрат на всех

затрат на всех стадиях производства
Принцип личной материальной и моральной

заинтересованности трудящихся в развитии производства

Слайд 6 Экономические методы
- управление производством основывается на познании объективных

Экономические методы- управление производством основывается на познании объективных экономических законов и

экономических законов и особенностях их действия в конкретных условиях


Слайд 7 Способы воздействия:
Хозяйственный расчёт – АТП получает доходы от

Способы воздействия: Хозяйственный расчёт – АТП получает доходы от транспортной продукции,

транспортной продукции, которые должны покрывать расходы и создавать накопления
Ценообразование
Финансирование
Кредитование
Система

экономических нормативов и др.

Слайд 8 Административно-правовые методы
основаны на прямом, командно-распорядительном воздействии, которое осуществляется

Административно-правовые методыоснованы на прямом, командно-распорядительном воздействии, которое осуществляется в форме прямых

в форме прямых административных указаний, правовых актов, регулирующих производство,

распределение, обмен и потребление.

Слайд 9 Вопросы, решаемые в рамках административно-правового метода:

Правовая компетенция органов

Вопросы, решаемые в рамках административно-правового метода: Правовая компетенция органов управления и

управления и должностных лиц;
Административно-правовая основа деятельности аппарата управления;
Правовая основа

регулирования трудовых и хозяйственных отношений.


Слайд 10 Организационные методы
используются при определении структуры аппарата управления, подборе

Организационные методыиспользуются при определении структуры аппарата управления, подборе и расстановке кадров,

и расстановке кадров, организации производственного инструктажа, для поддержания дисциплины

и оперативного контроля.



Слайд 11 Социально-психологические методы:
включают в себя средства воздействия на социально-психологические

Социально-психологические методы:включают в себя средства воздействия на социально-психологические отношения между людьми:Формирование

отношения между людьми:
Формирование трудовых коллективов;
Создание наиболее благоприятных социальных условий

для высокопроизводительного труда;
Повышение общеобразовательного и культурного уровня работников;
Организация медицинского обслуживания и отдыха.

  • Имя файла: metody-upravleniya-atp.pptx
  • Количество просмотров: 167
  • Количество скачиваний: 2