Презентация на тему Урок, Презентация, Управление персоналом

Содержание

2. Конфликт – это неотъемлемая часть общественных, политических,
3. Наиболее общее определение конфликта (от лат. conflictus
4. Конфликт в организации – это открытая форма
5. Типы конфликтов:
6. По составу сторон: 1. Личность-Личность 2.
7. МЕЖГРУППОВЫЕ ТРУДОВЫЕ КОНФЛИКТЫ Межгрупповые трудовые
8. Конфликты в организации, как правило, развиваются через
9. Люди, занимающие различные статусы в организации, могут
10. ТИПЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ Можно различать следующие
11. Скачать презентацию
12. Похожие презентации

Конфликт – это неотъемлемая часть общественных, политических, экономических отношений, а также межличностного взаимодействия, и от того, насколько полными будут знания о конфликтной ситуации, напрямую зависит ее исход, благоприятный для обеих сторон.

Главная
Разное
Урок, Презентация, Управление персоналом

ТИПЫ КОНФЛИКТОВ НА КРИЗИСНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Жамалетдинова Алёна ПСА-236

Конфликт – это неотъемлемая часть общественных, политических, экономических отношений, а также межличностного

Наиболее общее определение конфликта (от лат. conflictus — столкновение) — противоречие, возникающее

Конфликт в организации – это открытая форма существования противоречий интересов, возникающих в

Типы конфликтов: - состав участников конфликта;

По составу сторон: 1. Личность-Личность 2. Группа – группа. 3.

МЕЖГРУППОВЫЕ ТРУДОВЫЕ КОНФЛИКТЫ Межгрупповые трудовые конфликты в зависимости от участников

Конфликты в организации, как правило, развиваются через конфронтацию частных и общих интересов.

Люди, занимающие различные статусы в организации, могут как осознавать, так и не

ТИПЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ Можно различать следующие четыре типа отношений в каждой

Слайды презентации

Слайд 2 Конфликт – это неотъемлемая часть общественных, политических, экономических

Конфликт – это неотъемлемая часть общественных, политических, экономических отношений, а также

отношений, а также межличностного взаимодействия, и от того, насколько

полными будут знания о конфликтной ситуации, напрямую зависит ее исход, благоприятный для обеих сторон.

Слайд 3 Наиболее общее определение конфликта (от лат. conflictus —

Наиболее общее определение конфликта (от лат. conflictus — столкновение) — противоречие,

столкновение) — противоречие, возникающее между людьми или коллективами в

процессе их совместной трудовой деятельности, связанное с непониманием или противоположностью интересов, отсутствием согласия между двумя или более сторонами.

Слайд 4 Конфликт в организации – это открытая форма существования

Конфликт в организации – это открытая форма существования противоречий интересов, возникающих

противоречий интересов, возникающих в процессе взаимодействия людей при решении

вопросов производственного и личного порядка.

Слайд 5 Типы конфликтов: - состав участников конфликта; его

Типы конфликтов: - состав участников конфликта; его содержание;

содержание; - его длительность;

- его причины; - степень его интенсивности, остроты или силы; - формы его протекания; - способы его решения и пр. Внутрифирменные конфликты можно разделить на четыре основных типа. - внутриличностные; - межличностные; - конфликт "личность — группа"; - межгрупповые конфликты между большими социальными группами (социальные, политические, межкультурные и пр.).

Слайд 6 По составу сторон: 1. Личность-Личность 2. Группа – группа.

По составу сторон: 1. Личность-Личность 2. Группа – группа. 3. Конфликты

3. Конфликты группа – личность могут иметь разнообразные проявления.

Слайд 7 МЕЖГРУППОВЫЕ ТРУДОВЫЕ КОНФЛИКТЫ Межгрупповые трудовые конфликты в зависимости от

участников подразделяют на: между трудовым коллективом и администрацией; между

трудовым коллективом и профкомом; между администрацией и профкомом; между трудовым коллективом и руководством отрасли; между трудовыми коллективами разных организаций; между трудовыми коллективами и органами государственной власти.

Слайд 8 Конфликты в организации, как правило, развиваются через конфронтацию

Конфликты в организации, как правило, развиваются через конфронтацию частных и общих

частных и общих интересов. Их соотношение может быть выражено: 1)

полное тождество, т.е. однонаправленность интересов; 2) различие в направлении интересов, т.е. то, что выгодно одним, другим выгодно не в той мере; 3) противоположная направленность – когда субъекты для удовлетворения своих потребностей должны двигаться в противоположных направлениях.

Слайд 9 Люди, занимающие различные статусы в организации, могут как

Люди, занимающие различные статусы в организации, могут как осознавать, так и

осознавать, так и не осознавать свои объективные интересы и

их противоречивость. Однако осознание противоположных интересов еще не ведет автоматически к конфликту – открытой форме существования противоположных интересов. Конфликт может произойти как из реально существующих противоположных объективных интересов, так и из неверного представления об их противоположности.