Презентация на тему Чайный пьяница

и Индии и чайной посуды из Китая. Надежные партнеры,

тщательный отбор образцов и оперативная доставка, дают нам возможность всегда иметь хороший свежий сезонный чай.

Китая, Индии, Непала но и с небольшими предприятиями, имеющими

собственные плантации.

Одно из важнейших преимуществ таких предприятий – это способность выращивать редкие, эксклюзивные сорта чая.

Компании Китая:
Beijing Winlo
Китайская чайная компания Минжень, ЗАО
Seven Caps
Индия:
Tea Board of India
Indian Tea Industry
Непал:
Ilam Valley Tea
List of Tea companies in Nepal

чая и чайной посуды из Китая.
Наш чай, кофе

и чайная посуда представлены в сети магазинов
«Алые паруса»,
«Матрица»,
«Гудвин»,
«Негоциант» и целом ряде специализированных магазинов Москвы и Московской области.

чай
Нечайный чай
Чайное ассорти
Для чайной церемонии:
Чайная утварь
Статуэтки
Прочее:
Изделия из

бамбука
Аксессуары

(получение сертификатов, лицензий)
Страховая компания
Банк Поставщика
Транспортная компания
Интернет магазины
Рестораны
Магазины
Потребители
2я страховая компания
СВХ
Транспортная

компания

контракта:
CIP (перевозка и страхования оплачены до границы)

Взаимодействие со службой маркетинга и рекламным агентством
Декларирование
Информационно обеспечение
Маркетинг
Поставщик

сырья
- Осуществление предпринимательской деятельности
Поставка сырья заказчику
Страховая компания
Страховая компания Китая:
- Страхование перевозки груза до границы


Страховая компания РФ:
- Страхование погрузки/разгрузки, перевозка по территории России
Транспортная компания
Транспортная компания Китая:
Перевозка груза до границы
Транспортные компании РФ:
- Перевозка груза на СВХ
Перевозка груза на склад ФК
Склад
Хранение
Фасовка
Подготовка товара к продаже

сертификатов/лицензий

агентство
Потребители
ТАМОЖНЯ
Органы государственного контроля (получение сертификатов, лицензий)
Погрузка/разгрузка

лицензий)
Страховая компания
Банк Поставщика
Транспортная компания
2я страховая компания
Транспортная компания (которая везет

до СВХ)

Банк Транспортной компании

Банк Транспортной компании (До СВХ)

Банк Транспортной компании

Банк Таможни

Погрузка/разгрузка

ТАМОЖНЯ

товара/оплата счета
11-Прибытие груза на таможню/оплата погрузки–разгрузки, транспортных компаний и

страховки; Декларирование и оплата таможенных платежей
12-Убытие с таможни (СВХ)
18-Приход товара на склад, оприходование (приёмка товара)
19- Фасовка товара и подготовка к продаже
21-Начало продаж

ИП

ФП

МП

1

3

6

11

18

12

19

21

ИП

ИП, ФП

ИП, ФП, МП

МП,ИП

МП,ИП

МП,ИП

МП

километров .
Время в пути приблизительно составляет 2 дн.
расстояние

между Хабаровск и Москва составляет 8802 километров. километров .
Время в пути приблизительно составляет 6 дн.

системы управления; 3
- формы контроля, их наличие или отсутствие;

2
- наличие взаимодействия между подразделениями;
и информационная взаимосвязь между подразделениями; 5
- информационная взаимосвязь подразделений. 5

2. Производственные

- производственная мощность; 2
- качество оборудования; 4
- качество товара или услуги; 5
- ноу-хау; 1
- себестоимость. 3


3. Маркетинговые

- известность марки; 3
- полнота ассортимента; 5
- позиции по распределению; 3
- сервис для клиентов; 4
- квалификация персонала; 4

4. Финансовые

- финансовая устойчивость и платежеспособность;4
- прибыльность и рентабельность (по товарам, регионам, каналам сбыта, посредникам); 2
- собственные и заемные средства и их соотношение; 3
- эффективная система учета, в том числе учета издержек, формирования бюджета, планирования прибыли. 5

5. Трудовые:

квалификация, 4
количественный состав работников, 3
производительность труда, 4
текучесть кадров, 3
стоимость рабочей силы, 3
интересы и потребности работников; 5

Метод 5 едениц (пятерок)

рынка;
- динамика или темпы роста/сокращения рынка;
- структура спроса (скорость

проникновения и приверженности);
- доля организации.

2. Факторы конкуренции

- количество значимых конкурентов;
- сила марок конкурентов;
- наличие прямых заменителей;
- наличие косвенных заменителей;
- степень ценового давления;
- технологическое развитие.


3. Факторы сбыта

- количество посредников.

4. Распределение ресурсов

- доступность сырьевых источников.

5. Макрофакторы

- законодательное регулирование;
- рентабельность отрасли;
- темпы инфляции;
- инвестиционная привлекательность отрасли

чая и аксессуаров к чаепитию;
Доставка товара;
Скидочная система / проведение

акций;
Обширный и стабильный список постоянных клиентов
- Реализация различных инструментов
продвижения продукта
- Сотрудничество с ресторанами, магазинами и профильными магазинами;

- система налогообложения;
- высокая степень конкуренции со стороны крупных предприятий;
- вход России в ВТО;
- платежеспособность организации ограничена;
- емкость рынка ограничена.

- Современные высокиетехнологии;
- Гибкие конкурентоспособные тарифы;
- Высокое качество услуг;
- Молодой квалифицированный персонал;
- Резерв квалифицированного персонала

- Существенная зависимость от рынка потребителей;
- Недостаточная рекламная политика предприятия;
- Малое время работы на рынке

качества
Решение: сотрудничество с проверенными поставщиками

Использование предварительного декларирования

на товар
Риск: Убытки, порча товара.
Решение: постоянный мониторинг потребительского рынка