Слайд 2
Принятие решения - акт целенаправленного воздействия на объект,
основанный на анализе ситуации, определении цели, разработке программы достижения
этой цели.
Слайд 3
На развитие СППР важное влияние оказали достижения в
области информационных технологий, в частности:
телекоммуникационные сети
сверхмощные персональные компьютеры
динамические электронные таблицы
экспертные системы.
Слайд 4
Основная цель технологии СППР
Выработка решения
Слайд 5
Участники процесса
система поддержки принятия решений в роли вычислительного
звена и объекта управления;
человек как управляющее звено, задающее
входные данные и оценивающее полученный результат вычислений на компьютере.
Слайд 7
СППР
Позволяют моделировать правила и стратегии бизнеса и иметь
интеллектуальный доступ к неструктурированной информации
Слайд 8
Определение СППР:
Это наиболее мощный представитель класса аналитических систем,
ориентированный на:
- анализ больших
массивов данных;
- на выполнение более сложных запросов;
- моделирование процессов предметной области;
- прогнозирование;
- нахождение зависимостей между данными;
- для проведения анализа «что если».
Слайд 9
Это интерактивная прикладная система, которая обеспечивает конечным пользователям,
принимающим решение, легкий и удобный доступ к данным и
моделям с целью принятия решений в слабоструктурированных и неструктурированных ситуациях в разных областях человеческой деятельности.
Слайд 10
Это системы, которые основываются на использовании моделей и
процедур обработки данных и мыслей, которые помогают принимать решение.
Слайд 11
Это интерактивные автоматизированные системы, которые помогают лицам, принимающим
решение, использовать данные и модели для решения неструктурированных и
слабоструктурированых задач.
Слайд 12
Это многоуровневая многофункциональная автоматизированная система выработки и реализации
решений, которая формируется на основе:
синтеза функциональных и структурных
схем отдельных звеньев объекта;
сквозных моделей и задач по стадиям жизненного цикла изделия и самого объекта;
объединения разрозненных локальных подсистем в единую систему управления;
создания взаимосвязанных контуров управления и усиления роли оперативного управления (для изучения логики и диагностики их течения);
углубления системного и программно-целевого подхода к планированию и автоматического анализа работы объекта;
развития единых сквозных норм и нормативов;
создания разветвленной АРМ (как интеллектуальных терминалов), обеспечения программных взаимосвязей, согласования информации и диалога.
Слайд 13
Структура СППР
интерфейса пользователя, который дает возможность лицу, которое
имеет право принимать решения, проводить диалог с системой, используя
разные программы ввода, форматы и технологии вывода;
Слайд 14
подсистемы, предназначенной для сохранения, управления, выбора, отображения и
анализа данных;
подсистемы, которая содержит набор моделей для обеспечения
ответов на множество запросов пользователей, для аналитических задач.
Слайд 16
Специфические особенности СППР
Интерактивность
Интегрированность
Мощность
Доступность
Гибкость
Надежность
Робастность (robustness)
Управляемость
Слайд 17
Режимы анализа СППР
Статические DSS – СППР. В литературе
информационными системами руководителя (Executive Information Systems - EIS).
Динамические
DSS- СППР. Ориентированы на обработку нерегламентированных (ad hoc) запросов аналитиков к данным.
Слайд 18
Возможность внедрения СППР
структурированность решаемых управленческих задач;
уровень
иерархии управления фирмой, на котором решение должно быть принято;
принадлежность решаемой задачи к той или иной функциональной сфере бизнеса;
вид используемой информационной технологии.
Слайд 19
Примеры СППР
T-CHOICE1.х
OPTIMUM 1.х
Слайд 20
СППР поддерживает следующие модели:
Оптимизационные. Связанные с нахождением
точек минимума или максимума некоторых показателей
Описательные. Описывающие поведение
некоторой системы и не предназначенные для целей управления (оптимизации)
Стохастические. Оценивающие переменные несколькими параметрами, так как исходные данные заданы вероятностными характеристиками
Детерминистские. Использующие оценку переменных одним числом при конкретных значениях исходных данных
Универсальные. Для использования несколькими системами
Специализированные. Для использования только одной системой.
Слайд 21
Модели уровней управления
Стратегические: Для использования только одной системой
(детерминистские, описательные, специализированные для использования на одной определенной фирме).
Тактические
модели: (детерминистские, оптимизационные и универсальные).
Оперативные модели: ??????.
Математические модели.