Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Экономика управления персоналом

Содержание

ТЕМА 1. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Экономика управления персоналомВедущий курса:К.э.н., доцент кафедры СПУМарченко Наталья Владимировна ТЕМА 1. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ СИСТЕМ  УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Вопросы темыФормирование целей организации и системы управления персоналом. Сущность и классификация функций Формирование целей организации и системы управления персоналомЦелью организации являются конкретные конечные состояния Социальную цель рассматривают с двух сторон:С позиции работника.С позиции администрации организации. Система целей, позволяющая реализовать социальные потребности с точки зрения персонала организации Система целей администрации по управлению персоналом и условий их достижения Дерево целей системы управления персоналом Дерево целей позволяет определить состав функций системы управления персоналом организацииВсе функции управления Сущность и классификация функций управления персоналомОбщие функции управления персоналомОпределение потребности в персоналеОбеспечение Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие функции Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие функции Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие функции Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие функции Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие функции Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие функции Каждая из подсистем состоит из комплексных функций, которые в свою очередь, состоят Функционально-целевая модель системы управления организацией и ее персоналомОрганизационное проектирование – это процесс Организационное проектирование позволяет формировать системы с заранее заданными характеристиками, содержащимися в проектной При комплексном проектировании предполагается использовать системный функционально-целевой подход, который предусматривает решение организационных Функционально-целевая модель системы управления организацией При построении ФЦМ проектируются: функции управленияорганизационная структура управлениякадры управлениятехнические средства управленияинформацияметоды организации Элементы проекта системы управления организацией технико-экономическое обоснование (ТЭО) целесообразности и необходимости совершенствования Процесс разработки и внедрения проекта системы управления состоит из трех стадий:предпроектной подготовкипроектированиявнедрения Методы построения системы управления персоналом Вопросы???Спасибо за внимание!!!
Слайды презентации

Слайд 2 ТЕМА 1. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ТЕМА 1. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Слайд 3 Вопросы темы
Формирование целей организации и системы управления персоналом.

Вопросы темыФормирование целей организации и системы управления персоналом. Сущность и классификация


Сущность и классификация функций управления персоналом.
Функционально-целевая модель системы

управления организацией и ее персоналом.


Слайд 4 Формирование целей организации и системы управления персоналом
Целью организации

Формирование целей организации и системы управления персоналомЦелью организации являются конкретные конечные

являются конкретные конечные состояния или результаты, которых она хотела

бы достигнуть


Слайд 6 Социальную цель рассматривают с двух сторон:
С позиции работника.
С

Социальную цель рассматривают с двух сторон:С позиции работника.С позиции администрации организации.

позиции администрации организации.


Слайд 7 Система целей, позволяющая реализовать социальные потребности с точки

Система целей, позволяющая реализовать социальные потребности с точки зрения персонала организации

зрения персонала организации


Слайд 8 Система целей администрации по управлению персоналом и условий

Система целей администрации по управлению персоналом и условий их достижения

их достижения


Слайд 9 Дерево целей системы управления персоналом

Дерево целей системы управления персоналом

Слайд 10 Дерево целей позволяет определить состав функций системы управления

Дерево целей позволяет определить состав функций системы управления персоналом организацииВсе функции

персоналом организации
Все функции управления персоналом группируются в несколько подсистем,

состав и название которых соответствует составу и названию целей 1го уровня

Слайд 11 Сущность и классификация функций управления персоналом
Общие функции управления

Сущность и классификация функций управления персоналомОбщие функции управления персоналомОпределение потребности в

персоналом
Определение потребности в персонале
Обеспечение персоналом
Развитие персонала
Использование персонала
Введение персонала, его

адаптация в трудовой деятельности
Высвобождение персонала 
Мотивация результатов труда и поведения персонала
Управление конфликтами
Право и информационное обеспечение процесса управления персоналом
Учет и статистика персонала

Слайд 12 Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие

Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие функции

функции


Слайд 13 Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие

Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие функции

функции


Слайд 14 Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие

Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие функции

функции


Слайд 15 Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие

Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие функции

функции


Слайд 16 Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие

Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие функции

функции


Слайд 17 Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие

Состав подсистем системы управления персоналом и их важнейшие функции

функции


Слайд 18 Каждая из подсистем состоит из комплексных функций, которые

Каждая из подсистем состоит из комплексных функций, которые в свою очередь,

в свою очередь, состоят из десятков конкретных функций
Эти

функции охватывают весь цикл выработки, обоснования, принятия и реализации управленческих решений, классифицируются по принципу принадлежности к общей функции управления

Слайд 19 Функционально-целевая модель системы управления организацией и ее персоналом
Организационное

Функционально-целевая модель системы управления организацией и ее персоналомОрганизационное проектирование – это

проектирование – это процесс разработки проектов организации производственных систем

и систем управления
Целью такого проектирования является придание процессу создания новых систем или развитию действующих целенаправленности и научной обоснованности

Слайд 20 Организационное проектирование позволяет формировать системы с заранее заданными

Организационное проектирование позволяет формировать системы с заранее заданными характеристиками, содержащимися в

характеристиками, содержащимися в проектной документации, что обеспечивает эффективность спроектированных

систем

Слайд 21 При комплексном проектировании предполагается использовать системный функционально-целевой подход,

При комплексном проектировании предполагается использовать системный функционально-целевой подход, который предусматривает решение

который предусматривает решение организационных вопросов одновременно для производственной системы

и системы управления организацией, для каждой составляющей их подсистемы и элемента, а также организации в целом как системы


Слайд 22 Функционально-целевая модель системы управления организацией

Функционально-целевая модель системы управления организацией

Слайд 23 При построении ФЦМ проектируются:
функции управления
организационная структура управления
кадры

При построении ФЦМ проектируются: функции управленияорганизационная структура управлениякадры управлениятехнические средства управленияинформацияметоды

управления
технические средства управления
информация
методы организации управления
технология управления
решения
взаимосвязи подсистем и элементов

целостной системы
взаимосвязи с внешней средой


Слайд 24 Элементы проекта системы управления организацией
технико-экономическое обоснование (ТЭО)

Элементы проекта системы управления организацией технико-экономическое обоснование (ТЭО) целесообразности и необходимости

целесообразности и необходимости совершенствования системы управления
задание на оргпроектирование системы

управления (ЗО)
организационный общий проект (ООП)
организационный рабочий проект (ОРП)


Слайд 25 Процесс разработки и внедрения проекта системы управления состоит

Процесс разработки и внедрения проекта системы управления состоит из трех стадий:предпроектной подготовкипроектированиявнедрения

из трех стадий:
предпроектной подготовки
проектирования
внедрения


Слайд 26 Методы построения системы управления персоналом

Методы построения системы управления персоналом

  • Имя файла: ekonomika-upravleniya-personalom.pptx
  • Количество просмотров: 85
  • Количество скачиваний: 1