Презентация на тему Формирование новых программ по привлечению туристического потока

туристического потока на территорию города ( за период 2014-2020

гг.)

потребности российских и иностранных граждан в качественных туристских услугах


Задачи:

развитие туристско-рекреационного комплекса Великого Новгорода; повышение качества туристских услуг; продвижение туристского продукта города на мировом и внутреннем туристских рынках.

эффективности:
создание сети более конкурентоспособных туристско-рекреационных объектов;
активизирование развития малого и

среднего бизнеса (рост инвестиций в основной капитал средств размещения и услуг развлечения (гостиницы, места для временного проживания, общественное питание и т.п.);
удовлетворение потребностей различных категорий граждан Российской Федерации и иных государств в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоровья, приобщении к культурным ценностям;
повышение уровня занятости населения за счет создания дополнительных рабочих мест в сфере туризма;
увеличение доходов бюджетной системы Великого Новгорода за счет увеличения объема производства услуг в отрасли;
рост валового внутреннего продукта и улучшение платежного баланса города (рост численности иностранных граждан, размещенных в коллективных средствах размещения);

оживления экономики, оказывая стимулирующее воздействие на развитие таких сфер

экономической деятельности, как услуги коллективных средств размещения, транспорт, связь, торговля, производство сувенирной продукции, общественное питание, сельское хозяйство, строительство, а также выступает катализатором социально-экономического развития региона и города в частности.
Всемирная организация «ЮНЕСКО» признает туризм одним из главных факторов культурного и гуманитарного развития, способствующего сохранению мира и сближению народов путем ведения "диалога между культурами".

территории сосредоточены уникальные рекреационные ресурсы, объекты национального и мирового

культурного и исторического наследия, проходят важные культурные события. В городе представлен широкий спектр потенциально привлекательных туристских объектов, но развитие, которых невозможно без создания всех видов базовой инфраструктуры. По этой причине туристский потенциал города используется далеко не в полной мере. Потенциально к 2020 году Великий Новгород может войти в первую десятку самых популярных городов РФ, посещаемых туристами.

значимой отрасли территориальной специализации в настоящее время невозможен только

за счет использования действующих рыночных механизмов без реальной поддержки и активного координирующего участия со стороны государства, являющегося катализатором формирования государственно-частного партнерства, предусматривающего эффективное взаимодействие всех органов власти, туристского бизнеса, научных и общественных организаций в реализации масштабных туристских проектов и программ, направленных на развитие туристской привлекательности регионов, увеличение внутреннего и въездного туристских потоков, повышение качества туристских продуктов.

туристской отрасли. На поездки с культурно-познавательными целями приходится около

20 процентов внутреннего турпотока страны. В связи с этим ключевой позицией сохранения и развития существующих туристких потоков служит историко-культурное наследие города. Особый интерес для Великого Новгорода представляет развитие делового туризма. В настоящее время около 70 процентов общего объема поездок с деловыми целями приходится на Центральный и Северо-Западный федеральные округа. В то же время доля участия города в этой сфере туризма минимальна. Учитывая, выгодное расположение области и города, в частности, между федеральными столицами (Москва и Санкт-Петербург), имеющий срединное положение, то создание кластера делового туризма является потенциально выгодным и стратегически правильным решением.

Новгород активно могут принимать участие в формирование других видов

туризма, например, рекреационный (оздоровительный) туризм, спортивный туризм, научный туризм, детско-юношеский труизм, медицинский туризм, речной туризм, студенческий туризм. Одним из важных направлений развития инфраструктуры туризма является создание цивилизованных условий для путешественников на автомобилях. Автопарк России последние годы растет на 2,2 - 2,8 млн. автомобилей в год, при этом придорожная инфраструктура развивается со значительным отставанием. Развитие придорожной инфраструктуры туристской направленности (например, гостиницы, кемпинги, стоянки) позволит привлечь туристов, в том числе из-за рубежа.

выполнения работ, упорядоченных по времени их реализации: I этап (2014)- подготовительный

этап, предусматривающий проведение работ по изучению и оценке туристского потенциала Великого Новгорода с точки зрения перспектив развития различных видов туризма и выработку подходов к развитию туристской инфраструктуры, учитывающих специфику географического положения и климатических условий региона, а также различия в уровне финансовой обеспеченности субъектов Российской Федерации. II этап (2015 - 2016 годы) - этап пилотного внедрения, предусматривающий проведение работ по созданию отдельных, наиболее важных и значимых объектов современных туристских комплексов, перечень которых будет определен в рамках разработки проекта, за счет реализации адресных инвестиционных проектов, направленных, в том числе на развитие коммунальной, энергетической и транспортной инфраструктуры Великого Новгорода. III этап (2016 - 2020 годы) - этап тиражирования, предусматривающий создание обширной региональной сети туристских объектов, отвечающих мировым стандартам и способных значительно повысить конкурентоспособность рынка туристских услуг города.

функциональные направления реализации мероприятий: 1)Создание современных туристско-рекреационных комплексов на территории

города; 2)Повышение качества туристских услуг; 3) Продвижение туристского продукта Великого Новгорода на мировом и внутреннем туристских рынках;

Новгорода на внутреннем и зарубежном рынках: 1) Решение проблемы неразвитости

гостиничной инфраструктуры города; 2)Решение проблемы недостаточно благоприятной транспортной системы сообщения; 3) Решение проблемы отсутствие ярко выраженного бренда и маркетинга города; 4) Развитие взаимосвязей с сотрудниками кафедры географии, страноведения и туризма Новгородского государственного университета имени Ярослава Мудрого; 5) Развитие услуг туристических фирм Великого Новгорода, направленных на внутренний рынок; 6) Формирование новых событийных мероприятий; 7) Информатизация туризма и туристических объектов города; 8) Перенацелить отдел города туризма для работы на население Великого Новгорода;

решения проблемы: Увеличение внутренних и въездных турпотоков будет осуществляться за

счет: 1)создания новых туристских объектов, маршрутов и брендов, формирования современных востребованных туристских продуктов и расширения перечня туристских услуг; 2)обеспечения доступности отдыха для широких слоев населения и привлекательности путешествий по России, как для россиян, так и для иностранных граждан; рекламных мероприятий некоммерческой направленности по продвижению новых туристских продуктов и курортно-рекреационных возможностей Великого Новгорода на мировом и внутреннем туристских рынках. При конкурентоспособной цене и высоком качестве услуг внутренний туризм способен переориентировать российского потребителя и сформировать активный спрос на внутренний туристский продукт, создавая базу для роста поступлений в бюджет региона и муниципальных образования (Великий Новгород) и обеспечивая повышение занятости населения.

инициативы, включая создание предприятий малого и среднего бизнеса в

туриндустрии; 2)заполнения вакансий, обслуживающих вновь введенные и реконструированные объекты туриндустрии; 3)введения новых специальностей и повышения престижности профессий в сфере туризма. Для активизации привлечения частных инвестиций в отрасль предполагается также использовать механизм субсидирования процентных ставок по кредитам и займам, привлеченным в российских кредитных организациях инвесторами в объекты туристско-рекреационного использования с длительным сроком окупаемости. Наряду с экономическим эффектом реализация проекта позволит решить ряд важных социальных задач по удовлетворению потребностей различных категорий российских граждан в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоровья, приобщении к культурным ценностям, а также задач по патриотическому воспитанию молодого поколения страны.

ситуация в финансово-бюджетной сфере на федеральном и региональном уровнях; 2)При

планировании проекта не учитывалась реальная возможность ее реализации с использованием механизма государственно-частного партнерства и эффективного взаимодействия всех участников проекта; 3)Не рассчитаны размеры финансирования мероприятий проекта за счет средств федерального бюджета, средств бюджетов субъектов Российской Федерации и внебюджетных источников; 4)Точное прогнозирование и временное исполнение мероприятий проекта; 5)Трудности в реализации мероприятий по обеспечению широкомасштабной кампании, направленной на продвижение городского туристического продукта на внутреннем и мировом рынке; 6)Сроки реализации мероприятий, направленных на повышение престижности профессий в сфере туризма и привлечение квалифицированных специалистов в отрасль.