Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Интернент коммерция – жеткізу жїйелерініѕ менеджменті

Содержание

© 2010 WileyСабақта не өтіледі?Жеткізу жүйелерінің құрылысын сипаттау Жүйедегі мәселелер – қамшы әсеріЖеткізу жүйесіне әсер етер трендтерИнтернет коммерцияЖаһандық мәселелер
© 2010 Wiley4 бөлім – Интернент коммерция –Жеткізу жүйелерінің менеджментіOperations ManagementbyR. Dan © 2010 WileyСабақта не өтіледі?Жеткізу жүйелерінің құрылысын сипаттау Жүйедегі мәселелер – қамшы © 2010 WileyЖалғасы«Жасыл» жеткізу жүйелерінің менеджментіСатып алу бөлімінің функциясы Жеткізушілермен болатын мәселелерЖеткізушілермен стратегиялық серіктестік құру © 2010 WileyЖалғасыЖеткізу менеджментіндегі этикаДистрибьюцияЖеткізу жүйелерінің тиімділігін бағалау © 2010 WileyЖеткізу жүйесі және ЖЖМЖеткізу жүйесі - дайын өнімді/қызметті тұтынушыға жеткізуде © 2010 WileyӨндіруші үшін ЖЖМ элементтеріСыртқы жеткізушілер– шикізаттың көзі1-деңгейлі жеткізуші 2-деңгейлі жеткізуші © 2010 WileyЖеткізу жүйесінің элементтеріСыртқы Дистрибьюторлар дайын өнімді керекті жерлерге жеткізеді. Логистика © 2010 WileyДәстүрлі жеткізу жүйесінің құрылымы © 2010 WileyЖүйедегі мәселелерҚамшы әсері – анық емес, өзгертілген ақпараттың жеткізу жүйесінің © 2010 WileyҚамшы әсеріМәселені шешу жолдарыЖеткізу жүйесінің әр бөлімі арасында сұраныс туралы © 2010 WileyЖЖМ әсер еткен трендтерАқпараттық технология – интернет, ішкі порталдар, сайттар, © 2010 WileyОнлайн КоммерцияБизнес-бизнес (B2B) E-commerce – бизнес бизнеске тауарын не қызметін © 2010 WileyОнлайн КоммерцияB2B онлайн бизнесінің артықшылықтары Әкімшілік шығындар азаядыӘлемдік жеткізушілердің қолжетімдігі © 2010 WileyОнлайн КоммерцияBusiness-to-Consumer (B2C) E-Commerce бизнесінің түрлері: Жарнама Табыс Моделі Жазылым © 2010 WileyЖаһандық мәселелерЖЖМ келесі жаһандық трендтер мен мәселелерді назарға алуы керек: © 2010 WileyЖаһандық ЖЖМ факторларыЖаһандық ЖЖМ-ге өту арқылы күрделі жағдайларға тап болуымыз © 2010 WileyСатып алу бөлімінің міндетіЖЖМ бөлімінің аса маңызды бөлімі болып табыладыЖеткізушілерді © 2010 WileyДәстүрлі сатып алу бөлім © 2010 WileyОнлайн сатып алу процесі © 2010 WileyЖасау немее сатып алу Жасау/сатып алу шешімін қабылдаудан бұрын келесі © 2010 WileyЖасау (Make) немесе Сатып алу (Buy) талдауыБұл талдау сатып алғандағы © 2010 WileyЖеткізушімен жақсы қарым қатынас орнатуСапалы, мықты жеткізушілер – фирманың сәттілігінің © 2010 WileyЖеңіс-жеңіс серіктестігіСеріктестіктің пайдасыДизайн бөлімінде ертерек жеткізушімен байланыс орнату Шығындарды азайтуда © 2010 WileyЖеткізу менеджментіндегі этикаҰйымға беріліп жұмыс істеу Жұмыс істеушілермен әділ болу © 2010 WileyЖеткізу жүйесіндегі дистрибьюцияДистрибьюция үшін қоймалардың маңызы зор Завод қоймаларыАудандық қоймалар © 2010 WileyЖЖМ интеграциясы ШараларЖалпы жеткізу жүйесіне талдау жасау Ішкі функцияларды біріктіру © 2010 WileyЖЖМ интеграциясы Өндірушінің мақсаттарыШығындарды азайтуТиімділікті арттыру, бір істі қайталамау Сапаны © 2010 WileyНе істеу керек?	Жеткізу жүйесіндегі элементтерді жиі тексеріп отыру, олардың қажеттілігіне © 2010 WileyЖалғасыҚашан болатынын, не болатынын білуЖеткізу жүйесін бейнелеуДамуды тексеріп отыру, мониторинг жасау © 2010 WileyҚалдықты азайтуАртық өндіру: қажетінен көп өнімді өндіру Жүйедегі процестер арасындағы © 2010 WileyҚалдықты азайтуЖұмысшылардың артық қозғалысы: жұмысқа келу уақытын азайтуҚойма шектен артық © 2010 WileyЖеткізу жүйесінің индекстеріЖеткізу жүйесінің индекстеріДәстүрлі көрсеткіштерИнвестицияның қайтарылымыПайдалылықНарықтағы үлес Кірістің өсуі © 2010 WileyЖеткізу жүйесінің индекстеріТұтынушылардың талабы бойынша келесі көрсеткіштер де есте болу
Слайды презентации

Слайд 2 © 2010 Wiley
Сабақта не өтіледі?
Жеткізу жүйелерінің құрылысын сипаттау

© 2010 WileyСабақта не өтіледі?Жеткізу жүйелерінің құрылысын сипаттау Жүйедегі мәселелер –


Жүйедегі мәселелер – қамшы әсері
Жеткізу жүйесіне әсер етер трендтер
Интернет

коммерция
Жаһандық мәселелер

Слайд 3 © 2010 Wiley
Жалғасы
«Жасыл» жеткізу жүйелерінің менеджменті
Сатып алу бөлімінің

© 2010 WileyЖалғасы«Жасыл» жеткізу жүйелерінің менеджментіСатып алу бөлімінің функциясы Жеткізушілермен болатын мәселелерЖеткізушілермен стратегиялық серіктестік құру

функциясы
Жеткізушілермен болатын мәселелер
Жеткізушілермен стратегиялық серіктестік құру


Слайд 4 © 2010 Wiley
Жалғасы
Жеткізу менеджментіндегі этика
Дистрибьюция
Жеткізу жүйелерінің тиімділігін бағалау

© 2010 WileyЖалғасыЖеткізу менеджментіндегі этикаДистрибьюцияЖеткізу жүйелерінің тиімділігін бағалау

Слайд 5 © 2010 Wiley
Жеткізу жүйесі және ЖЖМ
Жеткізу жүйесі -

© 2010 WileyЖеткізу жүйесі және ЖЖМЖеткізу жүйесі - дайын өнімді/қызметті тұтынушыға

дайын өнімді/қызметті тұтынушыға жеткізуде атқарылатын барлық әрекеттердің жиыны.
Шикізаттарды

табу, алып келу, қоймада сақтау, тапсырысты қабылдау, дистрибьюция, жеткізу.
Жеткізу жүйесінің менеджменті (ЖЖМ) - желідегі барлық нүктелерді байланыстыратын өте маңызды функциялық бөлім.
Өндірушілерден дистрибьюторларға дейінгі тауардың қозғалысын үйлестіру, басқару.
Жүйедегі элементтер арасында болжамдар, сатылым, жеңілдіктер және т.б. туралы мәліметтерді тарату

Слайд 6 © 2010 Wiley
Өндіруші үшін ЖЖМ элементтері
Сыртқы жеткізушілер– шикізаттың

© 2010 WileyӨндіруші үшін ЖЖМ элементтеріСыртқы жеткізушілер– шикізаттың көзі1-деңгейлі жеткізуші 2-деңгейлі

көзі
1-деңгейлі жеткізуші
2-деңгейлі жеткізуші
3-деңгейлі жеткізуші
Ішкі функциялар – өңдеу
Тапсырысты

өңдеу, сатып алу, жоспарлау, сапасын бақылау, жеткізу

Слайд 7 © 2010 Wiley
Жеткізу жүйесінің элементтері
Сыртқы Дистрибьюторлар дайын өнімді

© 2010 WileyЖеткізу жүйесінің элементтеріСыртқы Дистрибьюторлар дайын өнімді керекті жерлерге жеткізеді.

керекті жерлерге жеткізеді. Логистика менеджерлері тауардың бір жерден екінші

жерге тасымалдануын қамтамасыз етеді.
Жеткізу менеджменті – сатып алынатын және сатылатын тауарлар мен материалдардың қандай тәсілмен тасымалданатын шешу.
Дистрибьюция менеджменті – материалдардың өндірушіден тұтынушыға тасымалдануы

Слайд 8 © 2010 Wiley
Дәстүрлі жеткізу жүйесінің құрылымы

© 2010 WileyДәстүрлі жеткізу жүйесінің құрылымы

Слайд 9 © 2010 Wiley
Жүйедегі мәселелер
Қамшы әсері – анық емес,

© 2010 WileyЖүйедегі мәселелерҚамшы әсері – анық емес, өзгертілген ақпараттың жеткізу

өзгертілген ақпараттың жеткізу жүйесінің бойында таралуы.
Мәселелер мына себептерден

туындайды:
Сұраныстың дұрыс болжанбауы
Тапсырыстың дұрыс берілмеуі
Баға өзгерісі
Әділетсіз ойындар


Слайд 10 © 2010 Wiley
Қамшы әсері
Мәселені шешу жолдары
Жеткізу жүйесінің әр

© 2010 WileyҚамшы әсеріМәселені шешу жолдарыЖеткізу жүйесінің әр бөлімі арасында сұраныс

бөлімі арасында сұраныс туралы ақпаратты уақытында жеткізіп отыру
Сұранысты

дәлірек бағалау жүйесінің сапасын арттыру
Тапсырыстың дұрыс берілуін қадағалау
Бағаны тұрақтандыру
Әділетсіз ойындарға жол бермеу

Слайд 11 © 2010 Wiley
ЖЖМ әсер еткен трендтер
Ақпараттық технология –

© 2010 WileyЖЖМ әсер еткен трендтерАқпараттық технология – интернет, ішкі порталдар,

интернет, ішкі порталдар, сайттар, код сканерлеуші құралдар, сұранысты жобалаушы

бағдарламалар
Онлайн коммерция - интернет арқылы бизнес жүргізу

Слайд 12 © 2010 Wiley
Онлайн Коммерция
Бизнес-бизнес (B2B) E-commerce – бизнес

© 2010 WileyОнлайн КоммерцияБизнес-бизнес (B2B) E-commerce – бизнес бизнеске тауарын не

бизнеске тауарын не қызметін сатады.
Бизнес -тұтынушы Business-to-Consumer (B2C)

E-Commerce – онлайн бизнес иелері бірден соңғы тұтынушыға тауарын/қызметін сатады.


Слайд 13 © 2010 Wiley
Онлайн Коммерция
B2B онлайн бизнесінің артықшылықтары
Әкімшілік

© 2010 WileyОнлайн КоммерцияB2B онлайн бизнесінің артықшылықтары Әкімшілік шығындар азаядыӘлемдік жеткізушілердің

шығындар азаяды
Әлемдік жеткізушілердің қолжетімдігі
Қойма шығындарының төмендігі
Тауар сапасының

жоғарылығы (себебі сатып алушы мен сатушы интернет арқылы тығыз қарым қатынаста болады)

Слайд 14 © 2010 Wiley
Онлайн Коммерция
Business-to-Consumer (B2C) E-Commerce бизнесінің түрлері:

© 2010 WileyОнлайн КоммерцияBusiness-to-Consumer (B2C) E-Commerce бизнесінің түрлері: Жарнама Табыс Моделі


Жарнама Табыс Моделі
Жазылым Табыс Моделі
Транзакиялық Табыс Моделі
Сатылым

Табыс Моделі
Аффилеттік Табыс Моделі



Слайд 15 © 2010 Wiley
Жаһандық мәселелер
ЖЖМ келесі жаһандық трендтер мен

© 2010 WileyЖаһандық мәселелерЖЖМ келесі жаһандық трендтер мен мәселелерді назарға алуы

мәселелерді назарға алуы керек:
Тұтынушылардың күтілімі мен бәсеке –

күш тұтынушы жаққа қарай ығысқан.
Жаһандану – жаңа нарықтарды бағындыру Мемлекет және Онлайн Коммерция – Интернетті реттеудегі мемлекеттің орны
Жасыл ЖЖМ – қайта өңдеу, экологиялық тиімділік, қалдықтарды азайту.

Слайд 16 © 2010 Wiley
Жаһандық ЖЖМ факторлары
Жаһандық ЖЖМ-ге өту арқылы

© 2010 WileyЖаһандық ЖЖМ факторларыЖаһандық ЖЖМ-ге өту арқылы күрделі жағдайларға тап

күрделі жағдайларға тап болуымыз мүмкін:
Инфрақұрылым мәселесі: тасымал, коммуникация,

білімді жұмысшылардың тапшылығы, жергілікті шикізаттың аздығы
Өнімді шығару мәселесі: жергілікті нарықты ескеріп, әрбір нарыққа өнімді арнайы шығару


Слайд 17 © 2010 Wiley
Сатып алу бөлімінің міндеті
ЖЖМ бөлімінің аса

© 2010 WileyСатып алу бөлімінің міндетіЖЖМ бөлімінің аса маңызды бөлімі болып

маңызды бөлімі болып табылады
Жеткізушілерді таңдау
Ұзақ мерзімді келісімшарттарды жүргізу


Жеткізушінің сапасын бақылау
Тапсырыс беру
Сапалы жеткізушілердің базасын жасау
Жеткізушілермен жақсы қарым қатынаста болу

Слайд 18 © 2010 Wiley
Дәстүрлі сатып алу бөлім

© 2010 WileyДәстүрлі сатып алу бөлім

Слайд 19 © 2010 Wiley
Онлайн сатып алу процесі

© 2010 WileyОнлайн сатып алу процесі

Слайд 20 © 2010 Wiley
Жасау немее сатып алу
Жасау/сатып алу

© 2010 WileyЖасау немее сатып алу Жасау/сатып алу шешімін қабылдаудан бұрын

шешімін қабылдаудан бұрын келесі сұрақтарға жауап беру керек:
Бұл өнім/қызмет

фирманың табыстылығы үшін қаншалықты қажет?
Бұл өнім/қызмет біздің негізгі артықшылығымыз ба?
Бұл шешім компанияның ісін ары қарай жалғастыруы үшін керек пе?

Слайд 21 © 2010 Wiley
Жасау (Make) немесе Сатып алу (Buy)

© 2010 WileyЖасау (Make) немесе Сатып алу (Buy) талдауыБұл талдау сатып

талдауы
Бұл талдау сатып алғандағы және жасаған кездегі шығындарды ескере

отырып жасалынады.

Слайд 22 © 2010 Wiley
Жеткізушімен жақсы қарым қатынас орнату
Сапалы, мықты

© 2010 WileyЖеткізушімен жақсы қарым қатынас орнатуСапалы, мықты жеткізушілер – фирманың

жеткізушілер – фирманың сәттілігінің кепілі
Жеткізушіні таңдаудың негізгі үш критериі:
Баға
Сапа
Уақытында

жеткізу

Слайд 23 © 2010 Wiley
Жеңіс-жеңіс серіктестігі
Серіктестіктің пайдасы
Дизайн бөлімінде ертерек жеткізушімен

© 2010 WileyЖеңіс-жеңіс серіктестігіСеріктестіктің пайдасыДизайн бөлімінде ертерек жеткізушімен байланыс орнату Шығындарды

байланыс орнату
Шығындарды азайтуда жеткізушінің тәжірибесін қолдану, бірігіп шығындарды

азайту.
Уақыт тиімділігі



Слайд 24 © 2010 Wiley
Жеткізу менеджментіндегі этика
Ұйымға беріліп жұмыс істеу

© 2010 WileyЖеткізу менеджментіндегі этикаҰйымға беріліп жұмыс істеу Жұмыс істеушілермен әділ


Жұмыс істеушілермен әділ болу
Мамандығыңа сену, оның принциптерінен аттап

кетпеу

Слайд 25 © 2010 Wiley
Жеткізу жүйесіндегі дистрибьюция
Дистрибьюция үшін қоймалардың маңызы

© 2010 WileyЖеткізу жүйесіндегі дистрибьюцияДистрибьюция үшін қоймалардың маңызы зор Завод қоймаларыАудандық

зор
Завод қоймалары
Аудандық қоймалар
Жергілікті қоймалар
Қоймалар пайдалану мақсаты бойынша:
Жалпы

– ұзақ мерзімді сақтау мақсатында
Дистрибьюция – қысқа мерзімді мақсаттарда қолданылады

Слайд 26 © 2010 Wiley
ЖЖМ интеграциясы
Шаралар
Жалпы жеткізу жүйесіне талдау

© 2010 WileyЖЖМ интеграциясы ШараларЖалпы жеткізу жүйесіне талдау жасау Ішкі функцияларды

жасау
Ішкі функцияларды біріктіру
Сыртқы жеткізушілерді серіктестік арқылы интеграцияға

енгізу

Жеткізушінің мақсаттары
Сатылым көлемін өсіру
Тұтынушының сеніміне кіру
Шығындарды азайту
Сұранысты анық болжау
Пайданы көбейту


Слайд 27 © 2010 Wiley
ЖЖМ интеграциясы
Өндірушінің мақсаттары
Шығындарды азайту
Тиімділікті арттыру,

© 2010 WileyЖЖМ интеграциясы Өндірушінің мақсаттарыШығындарды азайтуТиімділікті арттыру, бір істі қайталамау

бір істі қайталамау
Сапаны арттыру
Өндіру уақытын азайту
Жеткізушілерді

процеске ерте енгізу
Сатуға кететін уақытты азайту



Слайд 28 © 2010 Wiley
Не істеу керек?
Жеткізу жүйесіндегі элементтерді жиі

© 2010 WileyНе істеу керек?	Жеткізу жүйесіндегі элементтерді жиі тексеріп отыру, олардың

тексеріп отыру, олардың қажеттілігіне талдау жасау
Сұранысты бақылап отыру
Тұтынушыға

тауарды қалай жеткізу керектігі туралы ойлану
Капиталдың қолдану тиімділігін арттыру

Слайд 29 © 2010 Wiley
Жалғасы
Қашан болатынын, не болатынын білу
Жеткізу жүйесін

© 2010 WileyЖалғасыҚашан болатынын, не болатынын білуЖеткізу жүйесін бейнелеуДамуды тексеріп отыру, мониторинг жасау

бейнелеу
Дамуды тексеріп отыру, мониторинг жасау


Слайд 30 © 2010 Wiley
Қалдықты азайту
Артық өндіру: қажетінен көп өнімді

© 2010 WileyҚалдықты азайтуАртық өндіру: қажетінен көп өнімді өндіру Жүйедегі процестер

өндіру
Жүйедегі процестер арасындағы үзіліс: мүмкіндігінше азайту
Артық тасымал

процесі: ішкі және сыртқы қозғалысты қамтиды

Слайд 31 © 2010 Wiley
Қалдықты азайту
Жұмысшылардың артық қозғалысы: жұмысқа келу

© 2010 WileyҚалдықты азайтуЖұмысшылардың артық қозғалысы: жұмысқа келу уақытын азайтуҚойма шектен

уақытын азайту
Қойма шектен артық тауар сақтау
Орынды, кеңістікті жақсы

қолданбау
Бір істі қайтадан істеу: қайта өндіру, жөндеу жұмыстарына жеткізбестен бұрын дұрыс істеу

Слайд 32 © 2010 Wiley
Жеткізу жүйесінің индекстері
Жеткізу жүйесінің индекстері
Дәстүрлі көрсеткіштер
Инвестицияның

© 2010 WileyЖеткізу жүйесінің индекстеріЖеткізу жүйесінің индекстеріДәстүрлі көрсеткіштерИнвестицияның қайтарылымыПайдалылықНарықтағы үлес Кірістің

қайтарылымы
Пайдалылық
Нарықтағы үлес
Кірістің өсуі
Қосымша көрсеткіштер
Тұтынушыға қызмет көрсету деңгейі


Қоймадағы тауарлардың айналымы
Жеткізуге кететін уақыт

  • Имя файла: internent-kommertsiya-–-zhetkіzu-zhїyelerіnіѕ-menedzhmentі.pptx
  • Количество просмотров: 96
  • Количество скачиваний: 0