Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Конфликтные ситуации в работе педагога дошкольного учреждения презентация

Содержание

Конфликт – это ситуация, в которой есть несогласие между несколькими относительно равными сторонами, в которой замешаны сильные чувства и есть определенная зависимость сторон друг от друга. Участниками конфликта могут
Конфликтные ситуации  в работе педагога дошкольного учрежденияПрезентацию подготовила педагог-психологГусейнова Гурия Магомедовна Конфликт – это «Есть люди, свободные от противоречий…Китайцы говорят, что их называют трупами» Конфликты ДеструктивныеКонструктивные Деструктивные конфликты – приводящие Конструктивные конфликты - приводящие к положительным последствиям могут: Формировать личностьБыть источником личностного Причины конфликтов:Несоответствие целейНедостаточная информированность сторон о событииНекомпетентность одной из сторонНизкая культура поведения и др. Конфликты в системе  «педагог-педагог» и  «педагог - родитель»«Начальник – подчиненный»Взаимодействие «на равных» Стратегии выхода из конфликтных ситуаций:Конкуренция - предполагает сосредоточение внимания только на своих Приспособление - предполагает повышенное внимание к интересам другого человека в ущерб собственным.Компромисс Сотрудничество - является стратегией, позволяющей учесть интересы обеих сторон. Поэтапное решение конфликта:1. Признать наличие проблемы/конфликтаКогда стороны признают, что находятся в конфликте, 3.Попытаться поставить себя на место другого человекаУ всех у нас - разный 4.Быть открытым для общения с другой стороной: четко говорить и внимательно слушать 5.Найти точки соприкосновения. В чем-то согласиться друг с другом. В конфликте обычно 6.Определить потребностиСторонам следует рассказать друг другу о своих важнейших потребностях в конфликте 7.Попытаться найти приемлемые решения  При оценке решений важно продолжать сохранять общение. Хочется отметить, что в зависимости от ситуации, личностных особенностей наших и оппонента СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайды презентации

Слайд 2 Конфликт – это ситуация, в которой есть несогласие

Конфликт – это ситуация, в которой

между несколькими относительно равными сторонами, в которой замешаны сильные чувства

и есть определенная зависимость сторон друг от друга. Участниками конфликта могут стать абсолютно любые субъекы образовательного процесса (администрация, педагоги, воспитатели, родители и т.д.) Конфликт – «столкновение» (lat.)

Слайд 3 «Есть люди, свободные от противоречий…
Китайцы говорят, что их

«Есть люди, свободные от противоречий…Китайцы говорят, что их называют трупами»

называют трупами»


Слайд 4 Конфликты
Деструктивные
Конструктивные

Конфликты ДеструктивныеКонструктивные

Слайд 5 Деструктивные конфликты – приводящие к негативным последствиям, таким

Деструктивные конфликты – приводящие к негативным последствиям,

как:



Большие эмоциональные затраты и как результат – профессиональное выгорание!
Ухудшение

здоровья и как результат – профессиональное выгорание!
Снижение работоспособности
Ухудшение или прерывание отношений и т.д.

Слайд 6 Конструктивные конфликты - приводящие к положительным последствиям могут:
Формировать

Конструктивные конфликты - приводящие к положительным последствиям могут: Формировать личностьБыть источником

личность
Быть источником личностного роста
Демонстрировать сильные отношения между людьми
Формировать

новые отношения и дружбу

Слайд 7 Причины конфликтов:
Несоответствие целей
Недостаточная информированность сторон о событии
Некомпетентность одной

Причины конфликтов:Несоответствие целейНедостаточная информированность сторон о событииНекомпетентность одной из сторонНизкая культура поведения и др.

из сторон
Низкая культура поведения и др.


Слайд 8 Конфликты в системе «педагог-педагог» и «педагог - родитель»

«Начальник

Конфликты в системе «педагог-педагог» и «педагог - родитель»«Начальник – подчиненный»Взаимодействие «на равных»

– подчиненный»


Взаимодействие «на равных»


Слайд 9 Стратегии выхода из конфликтных ситуаций:
Конкуренция - предполагает сосредоточение

Стратегии выхода из конфликтных ситуаций:Конкуренция - предполагает сосредоточение внимания только на

внимания только на своих интересах, полное игнорирование интересов партнера.

Избегание

- характеризуется отсутствием внимания как к своим интересам, так и к интересам партнера.

Слайд 10 Приспособление - предполагает повышенное внимание к интересам другого

Приспособление - предполагает повышенное внимание к интересам другого человека в ущерб

человека в ущерб собственным.


Компромисс – достижение «половинчатой» выгоды каждой

стороны.

Слайд 11 Сотрудничество - является стратегией, позволяющей учесть интересы обеих

Сотрудничество - является стратегией, позволяющей учесть интересы обеих сторон.

сторон.




Слайд 12 Поэтапное решение конфликта:
1. Признать наличие проблемы/конфликта
Когда стороны признают,

Поэтапное решение конфликта:1. Признать наличие проблемы/конфликтаКогда стороны признают, что находятся в

что находятся в конфликте, они также дают сигнал о

том, что хотят разрешить его.
2. Дать определение проблеме/конфликту
Попытаться определить проблему и воздержаться от ненужных обсуждений за спиной, слухов, не акцентировать внимание на мелочах.

Слайд 13 3.Попытаться поставить себя на место другого человека
У всех

3.Попытаться поставить себя на место другого человекаУ всех у нас -

у нас - разный опыт, это может объяснить, почему

мы часто по-разному воспринимаем ситуации и проблемы.
Важно попытаться понять, почему другие думают именно так, а не иначе.



Слайд 14 4.Быть открытым для общения с другой стороной: четко

4.Быть открытым для общения с другой стороной: четко говорить и внимательно

говорить и внимательно слушать (особенно тех родителей, кто испытывает

в этом высокий уровень потребности)
Для того, чтобы создать хорошую атмосферу, важно проявлять уважение к другим. Это можно сделать, активно слушая то, о чем говорит другой человек.
Наиболее вероятно, что это будет истолковано как желание разрешить конфликт.


Слайд 15 5.Найти точки соприкосновения.
В чем-то согласиться друг с

5.Найти точки соприкосновения. В чем-то согласиться друг с другом. В конфликте

другом.
В конфликте обычно есть много моментов, по которым люди

согласны друг с другом. Например, стороны согласны, что конфликт следует разрешить и не хотят, чтобы конфликт испортил их отношения. 



Слайд 16 6.Определить потребности
Сторонам следует рассказать друг другу о своих

6.Определить потребностиСторонам следует рассказать друг другу о своих важнейших потребностях в

важнейших потребностях в конфликте и тех решениях, которые были

бы для них приемлемыми.
Это предполагает, что они понимают, что, возможно, не все их желания будут удовлетворены, но что это будет процесс, в котором каждый будет вынужден «давать и получать».


Слайд 17 7.Попытаться найти приемлемые решения
При оценке решений важно

7.Попытаться найти приемлемые решения При оценке решений важно продолжать сохранять общение.

продолжать сохранять общение. Важно понимать, что хоть и не

все потребности каждого участника будут удовлетворены, все же можно найти решение.


Слайд 18 Хочется отметить, что в зависимости от ситуации, личностных

Хочется отметить, что в зависимости от ситуации, личностных особенностей наших и

особенностей наших и оппонента (родителя и педагога/ педагога и

педагога):
Любая из стратегий может оказаться эффективной, поскольку у каждой есть свои как положительные, так и отрицательные стороны.



  • Имя файла: konfliktnye-situatsii-v-rabote-pedagoga-doshkolnogo-uchrezhdeniya-prezentatsiya.pptx
  • Количество просмотров: 114
  • Количество скачиваний: 0