Презентация на тему Конкурентные стратегии

стратегии бизнеса, который обеспечивает существенное преимущество над существующими и

будущими конкурентами.

лидера рынка – это предприятие, не занимающее в настоящее

время
доминирующего положения, но стремящееся им стать.

Избегающее прямой конкуренции - предприятия, которые мирно сосуществуют с лидером и согласны со своим второстепенным положением на рынке.

за счет которых формируется их ценность для покупателей.

Основное внимание

уделяется совершенствованию товаров, дизайну, сервисному и гарантийному обслуживанию, формированию привлекательного имиджа и др.

Повышение ценности товара для потребителей приводит к тому, что они готовы платить за нужный им товар более высокую цену.

Условия, при которых может использоваться эта стратегия, –
ненасыщенный рынок, слабая конкуренция и активное поведение компании на рынке.

снижать затраты на производство продукции (создается ценность для производителя).

Доминирующую роль играет производство.

Особое внимание уделяется стабильности инвестиций, стандартизированным товарам, строгому управлению издержками, внедрению рациональных технологий, контролю расходов и т.п.