Презентация на тему Критерии успешных управленческих решений

в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный

на достижение целей организации

Определить проблему.

Решить, что будет правильно.

Убедить других в

правильности решения.

Согласовать решение с планом действий.

Проверить результативность решения.

по которому принимается то или иное решение
Наилучшим вариантом является

тот, который позволяет добиться результата, в наибольшей степени соответствующего целям и ценностям организации при использовании наименьшего объема ресурсов

быть выражен в количественной форме и представлен в виде

целевой функции
Критерий должен быть единственным, ибо единственным должно быть и принимаемое решение
Критерий принимаемого решения должен быть производным от критерия производственного подразделения более высокого иерархического уровня

отведена роль критерия принятия решений:
минимизация совокупных затрат,
максимум

производительности труда,
максимум выручки,
максимум дохода,
максимум рентабельности,
максимум балансовой и чистой прибылей и др.

Выбор оптимального решения осуществляется путем сопоставления значимости каждого критерия и оценки его проявления в той или иной альтернативе.

реальным, то есть способным быть реализованным
Решение должно быть

своевременным
Решение должно быть гибким
Решение должно приносить максимальную выгоду