Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Мозговой штурм

Содержание

ОпределениеМетод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ.brainstorming) — оперативный методрешения проблемы на  основе стимулирования  творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать возможно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастических.
Мозговой штурм ОпределениеМетод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ.brainstorming) — оперативный методрешения проблемы на   основе стимулирования  творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать возможно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастических. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные,которые   могут быть использованы напрактике. Постановка проблемыПредварительный этап. В начале этого этапа проблема должна быть четко сформулирована. Происходитотбор    участников штурма,определение  ведущего ираспределение  прочих ролей участников в зависимости от поставленной проблемы и выбранного способа проведения штурма. Генерация идейОсновной этап, от которого во многом зависитуспех всего мозгового штурма. Поэтому оченьважно   соблюдать правила для этого этапа:Главное  количество идей. Не делайте никакихограничений.Полный запрет на критику и любую (в том числеположительную) оценку высказываемых идей, так как оценка отвлекает от основной задачи и сбивает творческий настрой.Необычные и даже абсурдные идеи приветствуются.Комбинируйте и улучшайте любые идеи. Этот этап часто забывают, но именно он позволяет выделить наиболее ценные идеи идать окончательный результат мозгового штурма. На этом этапе, в отличие от второго,оценка не ограничивается, а наоборот, приветствуется. Методы анализа и оценки   идей могут быть очень разными.  Успешность этого этапа напрямую зависит от того, насколько Правила проведения « мозгового  штурма»1.Участвуют все.2.Все высказываются и все слушают.3.Все имеют равные права.4.Все способствуют мирному разрешениюконфликтных ситуаций.5.Высказанные мысли и предложения       некритикуются и не оцениваются план « мозгового штурма» 1.Предложить проблему, учащиеся делятся на группы не менее 5-6 человек и неболее7-8 человек.2.На « штурм» отводится от 10 до 45мин. Учащиеся высказывают идеи, оценкине      даются.3Каждая группа выбирает человека, которыйфиксирует в тетради или на ватмане все,что  говорят участники 4.На следующем этапе обсуждается каждая идея и определяется, способствует ли она решению вопроса, предложенного для обсуждения.5.Идеи обобщаются, корректируются, совершенствуются и выстраиваются в соответствии с их значимостью.6.По возможности группа вырабатывает единое мнение и определяет своего представителя , который докладывает итоговое решение. УспехУспех мозгового штурма сильно зависитот   психологической атмосферы и активности    обсуждения, поэтому роль ведущего в мозговом штурме очень важна. Именно он может «вывести изтупика» и вдохнуть свежие силы впроцесс.Изобретателем метода мозговогоштурма считается Алекс Осборн,сотрудник рекламного агентства BBD&O
Слайды презентации

Слайд 2 Определение
Метод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ.brainstorming) — оперативный методрешения проблемы на  основе стимулирования  творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать

ОпределениеМетод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ.brainstorming) — оперативный методрешения проблемы на  основе стимулирования  творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать возможно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастических.

возможно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастических.


Слайд 3 Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные,которые  могут быть использованы напрактике.

Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные,которые  могут быть использованы напрактике.

Слайд 4 Постановка проблемы
Предварительный этап. В начале этого этапа проблема должна быть четко сформулирована. Происходитотбор  участников штурма,определение  ведущего ираспределение  прочих ролей

Постановка проблемыПредварительный этап. В начале этого этапа проблема должна быть четко сформулирована. Происходитотбор   участников штурма,определение  ведущего ираспределение  прочих ролей участников в зависимости от поставленной проблемы и выбранного способа проведения штурма.

участников в зависимости от поставленной проблемы и выбранного способа проведения штурма.


Слайд 5 Генерация идей
Основной этап, от которого во многом зависитуспех всего мозгового штурма. Поэтому оченьважно 
соблюдать правила для этого этапа:
Главное  количество идей. Не делайте никакихограничений.
Полный запрет на критику и любую (в том числеположительную) оценку высказываемых идей, так как оценка отвлекает от основной задачи и сбивает творческий настрой.
Необычные и даже абсурдные идеи приветствуются.
Комбинируйте и улучшайте любые идеи.

Генерация идейОсновной этап, от которого во многом зависитуспех всего мозгового штурма. Поэтому оченьважно  соблюдать правила для этого этапа:Главное  количество идей. Не делайте никакихограничений.Полный запрет на критику и любую (в том числеположительную) оценку высказываемых идей, так как оценка отвлекает от основной задачи и сбивает творческий настрой.Необычные и даже абсурдные идеи приветствуются.Комбинируйте и улучшайте любые идеи.

Слайд 6 Этот этап часто забывают, но именно он позволяет выделить наиболее ценные идеи идать окончательный результат мозгового штурма. На этом этапе, в отличие от второго,оценка не ограничивается, а наоборот, приветствуется. Методы анализа и оценки  идей могут быть очень разными.  Успешность этого

Этот этап часто забывают, но именно он позволяет выделить наиболее ценные идеи идать окончательный результат мозгового штурма. На этом этапе, в отличие от второго,оценка не ограничивается, а наоборот, приветствуется. Методы анализа и оценки  идей могут быть очень разными.  Успешность этого этапа напрямую зависит от того, насколько

этапа напрямую зависит от того, насколько "одинаково" участники понимают критерии отбора и оценки идей.


Слайд 7 Правила проведения « мозгового  штурма»
1.Участвуют все.
2.Все высказываются и все слушают.
3.Все имеют равные права.
4.Все способствуют мирному разрешениюконфликтных ситуаций.
5.Высказанные мысли и предложения  некритикуются и не оцениваются

Правила проведения « мозгового  штурма»1.Участвуют все.2.Все высказываются и все слушают.3.Все имеют равные права.4.Все способствуют мирному разрешениюконфликтных ситуаций.5.Высказанные мысли и предложения    некритикуются и не оцениваются

Слайд 8 план « мозгового штурма»
1.Предложить проблему, учащиеся делятся на группы не менее 5-6 человек и неболее7-8 человек.
2.На « штурм» отводится от 10 до 45мин. Учащиеся высказывают идеи, оценкине  даются.
3Каждая группа выбирает человека, которыйфиксирует в тетради или на ватмане все,что 

план « мозгового штурма» 1.Предложить проблему, учащиеся делятся на группы не менее 5-6 человек и неболее7-8 человек.2.На « штурм» отводится от 10 до 45мин. Учащиеся высказывают идеи, оценкине    даются.3Каждая группа выбирает человека, которыйфиксирует в тетради или на ватмане все,что  говорят участники

говорят участники


Слайд 9 4.На следующем этапе обсуждается каждая идея и определяется, способствует ли она решению вопроса, предложенного для обсуждения.
5.Идеи обобщаются, корректируются, совершенствуются и выстраиваются в соответствии с их значимостью.
6.По возможности группа вырабатывает единое мнение и определяет своего представителя , который докладывает

4.На следующем этапе обсуждается каждая идея и определяется, способствует ли она решению вопроса, предложенного для обсуждения.5.Идеи обобщаются, корректируются, совершенствуются и выстраиваются в соответствии с их значимостью.6.По возможности группа вырабатывает единое мнение и определяет своего представителя , который докладывает итоговое решение.

итоговое решение.


Слайд 10 Успех
Успех мозгового штурма сильно зависитот  психологической атмосферы и активности  обсуждения, поэтому роль ведущего в мозговом штурме очень

УспехУспех мозгового штурма сильно зависитот  психологической атмосферы и активности   обсуждения, поэтому роль ведущего в мозговом штурме очень важна. Именно он может «вывести изтупика» и вдохнуть свежие силы впроцесс.Изобретателем метода мозговогоштурма считается Алекс Осборн,сотрудник рекламного агентства BBD&O

важна. Именно он может «вывести изтупика» и вдохнуть свежие силы впроцесс.
Изобретателем метода мозговогоштурма считается Алекс Осборн,сотрудник рекламного агентства BBD&O


  • Имя файла: mozgovoy shturm.pptx
  • Количество просмотров: 85
  • Количество скачиваний: 0