Презентация на тему Нововведениякак объект инновационного управления

и на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок

либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки

параметров продукта или технологии
Коммерческая направленность
Построение на интеллектуальной собственности
Свойства новизны,

в которых заинтересованы потребители этого процесса

в себя:
соответствующую нормативно-правовую и законодательную базу;
сформировавшийся рынок научно-технической

продукции;
сеть организаций, осуществляющих коммерциализацию и капитализацию научных разработок;
консультативные центры;
информационно-посреднические организации (службы);
организации, осуществляющие экспортно-импортные операции по нововведениям;
сеть организаций, осуществляющих инженерные, аудиторские, управленческие, координационные и иные платные услуги;
научные и практические кадры, готовые к восприятию нововведений.

его дифференциация по отдельным этапам связаны как с циклами,

характеризующими общие закономерности процесса экономического развития, так и с продолжительностью цикла конкретного изделия (новшества).
К циклам, характеризующим общие закономерности экономического развития, относятся:
циклы технических волн,
циклы экономического развития отдельных стран,
циклы экономического развития отдельных отраслей и предприятий.

волн Н. Кондратьева, развивается волнообразно; уровень социально-экономического развития определяется

воздействием множества факторов: политических, технологических, социальных, культурных и других; главной движущей силой выступает уровень технологического и информационного развития.

кондратьевские циклы/волны:
1 цикл — с 1803 до 1841-43 гг. -

текстильные фабрики, промышленное использование каменного угля.
2 цикл — с 1844-51 до 1890-96 гг. - угледобыча и черная металлургия, железнодорожное строительство, паровой двигатель.
3 цикл — с 1891-96 до 1945-47 гг. - тяжелое машиностроение, электроэнергетика, неорганическая химия, производство стали и электрических двигателей.
4 цикл — с 1945-47 до 1981-83 гг. - производство автомобилей и других машин, химической промышленности, нефтепереработки и двигателей внутреннего сгорания, массовое производство.
5 цикл — с 1981-83 до ~2018 г. (прогноз) - развитие электроники, робототехники, вычислительной, лазерной и телекоммуникационной техники.
6 цикл — с ~2018 до ~ 2060 (прогноз) - возможно, NBIC-конвергенция (сближение нано-, био-, информационных и когнитивных технологий). После 2030-х (2050-х по другим данным) возможно наступление технологической сингулярности, которая не поддается на данный момент анализу и прогнозу. Если эта гипотеза верна, то циклы Кондратьева могут оборваться ближе к 2030 году.

эволюция человеческого разума в результате развития нанотехнологии, биотехнологии и

искусственного интеллекта ускорится до такой степени, что дальнейшие изменения приведут к возникновению разума с гораздо более высоким уровнем быстродействия и новым качеством мышления.

рискованность финансовых ресурсов;
быстрая распространяемость по всему миру;
разработка и внедрение

ноу-хау;
развитие при тиражировании;
невозможность распространения только с помощью документации и др.
Эти свойства создают неопределенность и неравномерность НТП, постоянное появление ниш, в которые могут встраиваться аутсайдеры, а также сложности в сохранении позиций лидерства и монополизма в технологической сфере.

инновационного процесса является развитие составляющих этого процесса вокруг ресурса

науки, создающего новые научно-технические достижения. Достижения, в свою очередь, имеют смысл при оформлении на них прав с целью коммерциализации или другим использованием для нужд развития общества, продвижением новых товаров на рынки, расширением конкурентоспособности отечественных производителей и др.
Рынок всегда диктует любому товару, появившемуся на нем, определенные условия, которые состоят в том, что данный товар будет пользоваться спросом только при условии, что базовое его соотношение «цена – качество» будет превалировать над аналогичными параметрами товаров – конкурентов.
Время жизни товара, в свою очередь, зависит от поколений техники, на которых производится данный товар; поколения техники, в свою очередь, зависит от технического уровня применяемых технологий.
Фундаментальные научные исследования, производитель и потребитель выступают в качестве основных элементов структуры инновационного процесса, причем этот процесс имеет циклический характер, так как на смену предыдущему товару, поколению техники или технологии приходит новые составляющие.

отбор идей, непосредственно разработка нового товара или услуги, рост

инвестиций в разработку проекта, увеличение объема продаж, отсутствие прибыли, большие расходы на маркетинг.
Для стадии II характерным является увеличение объема продаж, рост прибыли, усиление конкуренции, расширение рынка, формирование конкурентных преимуществ.
Для стадии III характерно замедление темпов роста сбыта.
Для стадии IV характерна стабилизация сбыта, усиление конкуренции, незначительное снижение объемов прибыли, заинтересованность в продлении стадии зрелости.
Для стадии V характерно состояние, когда нововведение уже не приносит прибыли, происходит постоянное снижение сбыта и эта стадия может продолжаться достаточно долго.

она обеспечивает:
учет временного фактора;
выявление центральной тенденции процесса;
наглядность

динамики превращений;
логику развертывания процесса;
наглядность и прозрачность материальных, информационных и финансовых потоков;
возможность математического моделирования стадий и процессов;
возможность применения альтернативных методов прогнозирования;
выявление взаимосвязей различных экономических объектов типа товар – техника – технология – новый товар – спрос – факторы производства – конкурентные преимущества фирмы – развитие фирмы.

этап инновационного предпринимательства, высокие творческие возможности;
2 – активизация

инновационной деятельности, формирование нематериальных активов, неформальное общение в коллективе;
3 – выход на крупные серии новшеств, стабильные организационные структуры, упор на экономическую эффективность;
4 – усложнение структур, поиск новых вариантов развития, децентрализация, диверсификация, переход на новые рынки:
5 – упущенные возможности, старение товаров и технологий, необходимость слияний и поглощений для продолжения инновационной деятельности.

высокая неопределенность факторов внешней и внутренней среды, целесообразно использовать

так называемую гипотезу рациональных ожиданий. Используя всю доступную для менеджера информацию о рынках, конкурентах и реакцию потребителей на товар, можно определить средний ожидаемый уровень спроса, динамику цен и вероятность исхода борьбы с конкурентами.

расширяется, так как эффективное создание и внедрение новшеств служит

основой экономического роста фирмы. Именно новшества создают конкурентные преимущества. Возможности оптимального использования внутренних ресурсов (квалифицированного персонала, новой техники и технологии инвестиций). Стадия роста основывается на предположениях, что исходным пунктом анализа выбора в условиях неполной информации может быть гипотеза максимизации ожидаемой полезности. Именно здесь заложена возможность моделирования такого стратегического поведения организации, когда можно максимизировать долгосрочный выигрыш, хотя в краткосрочном периоде не все новшества демонстрируют максимизацию прибыли. Мерой здоровья организации на данном этапе служит оптимальное соотношение процессов, обеспечивающих финансовую устойчивость и динамизм роста. «Профилактика заболеваний» состоит в правильном подходе к формированию интеллектуальных активов, созданию прочной научно-технологической базы, использованию неформальных психологических методов управления.

технологий, на повышении эффективности инноваций.
Здесь фирма нацелена на расширение

спектра деятельности, значительно увеличение объема продаж, появление новых структур и подразделений. Наиболее часто фирма превращается в крупную иерархическую организацию, где число участников рынка относительно невелико и они сопоставимы по масштабам деятельности, конкурентным преимуществам и экономическим результатам

необходим поиск новых вариантов развития, оптимальное сочетание процессов централизации

с делегированием полномочий. Фирмы должны диверсифицировать производство и на этой основе строить стратегию дальнейшего обновления, вести экспансию на новых рынках.

развития, то на 5-ом этапе жизненного цикла возникают такие

факторы, как старение товаров и технологий, что приводит фирму к тяжким «заболеваниям» «Излечение», обновление и возвращение прежних конкурентных преимуществ дается с огромным трудом. Многие фирмы, не найдя эффективного выхода, вынуждены прибегать к реорганизациям, слияниям и поглощениям.